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1.PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)
作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項(xiàng)目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時(shí)度勢(shì)、因地制宜的能力,通過透徹研究項(xiàng)目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實(shí)踐,不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力,不斷突破自己,以觸達(dá)項(xiàng)目的成功。
2.PMP項(xiàng)目管理體系
在項(xiàng)目體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)定上,可以嚴(yán)格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如項(xiàng)目立項(xiàng)、重大變更、項(xiàng)目收尾等需要明確準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵卡點(diǎn)。 在實(shí)際的流程管理中,可以在不影響項(xiàng)目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中,敏捷項(xiàng)目管理吸收了靈活性的精髓,規(guī)避了靈活的風(fēng)險(xiǎn),靈活而有序,堅(jiān)持大原則而不是剛性消費(fèi)。
3.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎
有效的項(xiàng)目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面:更有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),滿足利益相關(guān)者的期望,增加成功的概率,及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化組織資源的使用,管理項(xiàng)目約束,以及 平衡約束項(xiàng)目的影響,更好地管理變更等,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)過程,從而在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。
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