臺州PMP項目管理培訓機構(gòu)排名名單出爐,我現(xiàn)在還是不甚了解。PMP認證不管選擇哪條路,*可能都會走到同樣的終點。在了解到PMP認證知識點,PMP認證理論,PMP項目管理流程,PMP認證通關(guān)口訣后,我終于明白了這件事。
1.PMP認證知識點
作為素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的新時代項目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實踐,不僵化和局限已有的認知和能力,不斷突破自己,以觸達項目的成功。
2.PMP認證理論
項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段:只在乎項目目標能夠達成,目標通過進度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進行描述,至于過程怎么管理則沒有太多的要求(理論總結(jié)滯后于實際工作)。
3.PMP項目管理流程
項目管理第八誡:過分依賴過程,項目是臨時的、獨特的,項目管理團隊的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團隊成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。
4.PMP認證通關(guān)口訣
PMP通關(guān)口訣,看到什么選什么,梳理答題思路,提高做題效率,關(guān)鍵詞秘訣1.看到“驅(qū)動變革”一選項中找“將來狀態(tài)”2.看到“依賴關(guān)系選項中找“項目集管理”3.看到‘“價值*化’一-選項中找“項目組合管理4.看到“可行性研究’一選項.中找“商業(yè)論證”。
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