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2024義烏人氣*十PMP項(xiàng)目管理哪里學(xué)_精選名單出爐(PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎)

日期:2022-07-25 11:08:02     瀏覽:187    來(lái)源:杭州博學(xué)教育
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1.PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響

如果要說(shuō)PMP能給我們帶來(lái)的改變,可以先從最直觀的工資待遇上面去說(shuō),這個(gè)持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中該證書(shū)持證人士工資平均高出二十幾個(gè)百分比。

2.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段:開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行關(guān)注,即要求不只要達(dá)成目標(biāo),也需要保障過(guò)程合規(guī)(以及滿(mǎn)意度良好)。此時(shí)構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯,除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源,以及更多參與項(xiàng)目之前,通過(guò)戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開(kāi)展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。

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3.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者

很多項(xiàng)目管理從業(yè)者,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中,并以此為“樂(lè)”,甚至還有小部分人會(huì)認(rèn)為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責(zé)任,或者是猴子,面對(duì)權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

4.PMP認(rèn)證考試口訣

其實(shí)在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會(huì)有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣,比如在PMP認(rèn)證考試的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境,看到“公司有過(guò)類(lèi)似項(xiàng)”一選項(xiàng)中找‘組織過(guò)程資產(chǎn)”.看到“顧問(wèn)角色”一選項(xiàng)中找支持型”.看到“要求服從”一-選項(xiàng)中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項(xiàng)中找“指令型

5.PMP認(rèn)證什么是項(xiàng)目管理

一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理被定義為:在項(xiàng)目活動(dòng)中利用管理知識(shí)、工具和技術(shù)來(lái)解決項(xiàng)目問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目需求,并通過(guò)合理的項(xiàng)目管理應(yīng)用和整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)實(shí)施。我們可以簡(jiǎn)單的理解這個(gè)項(xiàng)目管理就是確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過(guò)程。

6.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎

有效的項(xiàng)目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面:更有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),滿(mǎn)足利益相關(guān)者的期望,增加成功的概率,及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化組織資源的使用,管理項(xiàng)目約束,以及 平衡約束項(xiàng)目的影響,更好地管理變更等,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程,從而在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。

單有PMP認(rèn)證那盞明燈,還不行,你還需要來(lái)找小編充下電。2022義烏排名PMP項(xiàng)目管理哪里學(xué)_精選名單出爐

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