2022義烏排名人氣排名好的PMP項目管理培訓機構(gòu)名單出爐,現(xiàn)在學PMP認證的人怎么那么多,為什么現(xiàn)在那么多人開始學,我們通過為什么大家都去考PMP認證,PMP認證培訓內(nèi)容,PMP項目管理告誡,PMP項目管理的力量,PMP認證考試的筆試口訣,PMP認證什么是項目管理來了解一下。
1.為什么大家都去考PMP認證
行業(yè)政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時,還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才,PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。
2.PMP認證培訓內(nèi)容
第二階段:開始對項目過程進行關(guān)注,即要求不只要達成目標,也需要保障過程合規(guī)(以及滿意度良好)。此時構(gòu)成了項目人員的“項目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項目經(jīng)理的能力和重要性進一步凸顯,除了要有技術(shù)項目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項目資源,以及更多參與項目之前,通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。
3.PMP項目管理告誡
如果猴子錯位的情況在所難免,那么作為項目經(jīng)理,你必須勇敢,明確自己的責任和義務(wù),承擔責任,在錯誤中反思自己的工作方法,從而實現(xiàn)快速成長和突破。 承擔責任是不負責任的,承擔責任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時刻保持警惕,明確權(quán)力和責任的界限,并在項目層面落實。
4.PMP項目管理的力量
項目管理的力量,一方面來自于我們的專業(yè)能力,這有助于我們配合項目組的工作,另一方面,來自于我們的魅力。 總結(jié)那些能讓人如沐春風的品質(zhì),其實就是那些閃爍著不易改變的品質(zhì):可靠和正確的價值觀以及正能量。低谷的時候你要知道自己才是就慢稻草。
5.PMP認證考試的筆試口訣
PMP認證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦,比如項目經(jīng)理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務(wù)承諾”“關(guān)注他人”選項中找“服務(wù)型.看到“促進創(chuàng)新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強”一選項中找 “魅力型”
6.PMP認證什么是項目管理
一般來說,項目管理被定義為:在項目活動中利用管理知識、工具和技術(shù)來解決項目問題或?qū)崿F(xiàn)項目需求,并通過合理的項目管理應(yīng)用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。
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