物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)項目實施一體化綜合管理,貫徹執(zhí)行ISO9008質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.制訂物業(yè)項目年度、月度工作計劃并組織實施,業(yè)務(wù)上接受總公司和上級*的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督物業(yè)項目各項制度的執(zhí)行情況。物業(yè)項目經(jīng)理證怎么考在哪報名在線報名方式有哪些。

4.合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,同時關(guān)心員工生活,確保物業(yè)項目員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5.負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)項目的裝修和二次裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實安全、防火工作。

6.協(xié)調(diào)本項目部與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)*的關(guān)系,便于開展各項工作。

7.認(rèn)真完成物業(yè)項目其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

   關(guān)于考個物業(yè)經(jīng)理資格證需多少錢,物業(yè)經(jīng)理證應(yīng)聘上崗,應(yīng)對檢查,晉升均可,隨時網(wǎng)上提交報名資料,是證明你能力和資格的證書,報考要求低,通用,權(quán)威性高,終身有效,詳情請加劉老師微信咨詢。

物業(yè)經(jīng)理證培訓(xùn)對象:

物業(yè)管理企業(yè)正、副經(jīng)理,房屋管理所正、副所長,房地產(chǎn)開發(fā)公司、寫字樓、商廈、酒店、別墅、度假村、娛樂場所的物業(yè)正、副經(jīng)理,大中型企事業(yè)單位房屋管理負(fù)責(zé)人,各大房地產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)人,物業(yè)管理企業(yè)總經(jīng)濟(jì)師、總會計師、總工程師、總經(jīng)理助理,以及有志于從事物業(yè)管理相關(guān)工作的人員。

物業(yè)經(jīng)理證報名對象:

物業(yè)公司管理人員和新從事物業(yè)管理活動的人員,物業(yè)管理公司的正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理和3總師及相關(guān)從業(yè)人員;各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位房屋管理和后勤*負(fù)責(zé)同志及有關(guān)工作人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理法規(guī)政策》、《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》、《房地產(chǎn)基本制度與政策》、《房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)造與識圖》、《房屋設(shè)備基本知識》、《物業(yè)管理條例解析》等課程

三、學(xué)員采取自學(xué)形式完成學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期滿并由《建設(shè)部》頒發(fā)物業(yè)管理崗位證書、

四、報名資料:身份證復(fù)印件正反面1張、一寸藍(lán)底免冠彩照4張

五、培訓(xùn)對象:物業(yè)管理企業(yè)正副經(jīng)理,房管所正副所長,房地產(chǎn)開發(fā)公司、寫字樓、商廈、酒店、別墅、度假村、娛樂場所的物業(yè)正副經(jīng)理,大中型企事業(yè)單位房屋管理負(fù)責(zé)人,各大房地產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)人等。

物業(yè)上崗證報名-培訓(xùn)-考試-下證,建設(shè)崗位指定考證機(jī)構(gòu),物業(yè)經(jīng)理證報考門檻低,費用低,速度快,*通用,權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)證,終身有效,權(quán)威性含金量高,報名流程簡單方便,物業(yè)經(jīng)理證是應(yīng)聘、在職、上崗、必備的資格證書,也是企業(yè)或者單位升資質(zhì)的必備證書。物業(yè)經(jīng)理上崗證*通用,無區(qū)域限制。

*的物業(yè)管理團(tuán)隊需要一個*的管理員,管理員要具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勇于創(chuàng)新的進(jìn)取意識和身先士卒的榜樣,俗話說渾身足鐵,能打多少釘。只有充分發(fā)揮下屬的積極性和創(chuàng)造性,才是真正意義上的*,學(xué)會尊重下屬,塑造良好的形象,要有容人容事的肚量,不能攬功推過,還要學(xué)會如何合理授權(quán),才能成為一個戰(zhàn)斗團(tuán)隊的核心。

在嚴(yán)格管理、強調(diào)團(tuán)隊意識的同時,要多關(guān)心、了解員工在工作中的出現(xiàn)的問題和困難,幫助他們化解工作中的苦惱,并予以引導(dǎo)和必要的鼓勱。只有充分發(fā)揮全體員工自己的潛力,不斷發(fā)展各種能力才能帶領(lǐng)全體員工同心協(xié)力,共同奮斗,實現(xiàn)團(tuán)隊建設(shè)的崇高目標(biāo)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實務(wù)》。

二、培訓(xùn)對象:

在崗未取得《*物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書》的管理人員和新從事物業(yè)管理工作的人員。

三、培訓(xùn)方式

*城建培訓(xùn)中心官方網(wǎng)站

開通*物業(yè)企業(yè)經(jīng)理學(xué)習(xí)帳號,官方網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。