物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業(yè)服務企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《*物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展狀況與招投標分析報告前瞻》統計,目前我國物業(yè)管理企業(yè)總數將近7萬余家,住宅物業(yè)管理規(guī)模達到120多億平方米,主要一線城市物業(yè)管理服務收入占到當地GDP的2.5%以上。物業(yè)管理品牌化是指物業(yè)管理行業(yè)走向以品牌為中心的發(fā)展之路。物業(yè)管理是社會化、專業(yè)化、企業(yè)化和經營型的管理,進行市場化管理,也就是通過市場對物業(yè)管理的資源進行優(yōu)化配置,從而形成佳的社會效益、環(huán)境效益和經濟效益。實行物業(yè)管理市場化必定會引人市場競爭機制,通過激烈的市場競爭導致企業(yè)優(yōu)勝劣汰,有雄厚實力和好的品牌的優(yōu)勝企業(yè),走上良性循環(huán)的發(fā)展之路、實力不強、品牌不佳的企業(yè)會被淘汰．這些都會促使物業(yè)管理企業(yè)走向品牌化發(fā)展道路。物業(yè)管理的行業(yè)特征也決定物業(yè)管理必須走向品牌化發(fā)展道路。

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物業(yè)項目經理崗位職責

1.全面負責對所管轄的物業(yè)項目實施一體化綜合管理,貫徹執(zhí)行ISO9008質量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系,完成與公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。

2.制訂物業(yè)項目年度、月度工作計劃并組織實施,業(yè)務上接受總公司和上級*的指導和監(jiān)督。

3.負責檢查、監(jiān)督物業(yè)項目各項制度的執(zhí)行情況。物業(yè)項目經理證怎么考在哪報名在線報名方式有哪些。

4.合理調配人員,協調各崗位的分工協作,責任到人,同時關心員工生活,確保物業(yè)項目員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5.負責所管轄物業(yè)項目的裝修和二次裝修審批,協調違章和投訴的處理工作,落實安全、防火工作。

6.協調本項目部與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關*的關系,便于開展各項工作。

7.認真完成物業(yè)項目其他工作職責內容和公司安排或委托的其他工作任務。

物業(yè)管理公司要想在激烈的競爭中形成自己的核心競爭能力,必須要有規(guī)?；慕洜I作為堅強后盾。眾所周知,物業(yè)管理被*確定為微利行業(yè),形不成規(guī)?；慕洜I,就不可能贏得可觀的利潤,而沒有經濟作基礎,一切都將會是空談。因此,在這個新的世紀里,物業(yè)管理企業(yè)必然要走兼并重組之路,擴大企業(yè)的規(guī)模和托管的物業(yè)面積形成規(guī)模經營。

物業(yè)管理智能化是指物業(yè)管理企業(yè)借助智能化設施、設備對物業(yè)進行管理和服務的一種現代化管理手段,是未來物業(yè)管理發(fā)展的一大趨勢。應該說,智能化管理對物業(yè)承建商、企業(yè)、業(yè)主三方面都將產生吸引力。隨著現代科技的發(fā)展,特別是信息科技的發(fā)展,人們對物業(yè)的管理要求越來越高,房地產開發(fā)商在新建物業(yè)時,會更多地考慮到物業(yè)的智能化．會增加物業(yè)的智能化程度,從而使物業(yè)管理的智能化程度提高。對于物業(yè)企業(yè)來說．實行智能化管理,能降低物業(yè)管理的人力成本,提高物業(yè)管理的服務質量。不求精通,但求全面。物業(yè)管理行業(yè),外部關聯*多,服務對象差異性大,服務內容涉及門類雜,專業(yè)性和科技含量廣,內部管理上員工層次多,行業(yè)整體職業(yè)素質有待提高,對項目經理的專業(yè)知識、管理技能和經驗要求比較高。在熟悉物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)的前提下,項目經理對所管理的物業(yè)項目所涉及的專業(yè)(如行政管理、領導藝術、安全管理、環(huán)境管理、建筑工程、機電工程、智能化高科技、財務管理等)均應有一個全面的了解,這樣才能更好地組織各專業(yè)人員完成項目管理的工作。

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2019年物業(yè)經理上崗證報考詳細步驟及通知:1、公司章程、各項工作流程擬定與修改的合理化建議、申請。2、日、周、月、季、年度工作計劃及*內考核標準的擬定上報。3、*人員定崗定編計劃提報。*經營與發(fā)展戰(zhàn)略決策提報。5、突發(fā)事件、危機事件及重大事故的處理意見與結果提報。6、*員工的升遷調動建議。7、*內應聘人員的復試意見提報。