管理者應(yīng)具備的能力、培訓(xùn)能力。管理者必然渴望擁有一個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì),因此,培養(yǎng)人才,也就成為管理者的重要任務(wù)。管理者應(yīng)具備的能力、統(tǒng)馭能力。有句話是這樣說的:"一個(gè)不會(huì)去建立一個(gè)企業(yè),但是他會(huì)建立一個(gè)組織來建立企業(yè)。"根據(jù)這種說法,當(dāng)一個(gè)管理者的先決條件,就是要有能力建立團(tuán)隊(duì),才能進(jìn)一步建構(gòu)企業(yè)。但無論管理者的角色再怎么復(fù)雜多變,贏得員工的信任都是首要的條件。管理者應(yīng)該具備的能力有哪些?

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講話流利是好口才嗎?流利 不間斷,無碎語、秩序 不顛三倒四,前言不搭后語、層次 說話內(nèi)容有結(jié)構(gòu),有層次、邏輯 說話思維有規(guī)律,有清晰的線索。符合常理不矛盾,表述條理清晰、生動(dòng) 生動(dòng)形象,風(fēng)趣幽默、影響 能夠讓自己的聽眾發(fā)生改變,溝通有結(jié)果。