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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)狼性培育:市場(chǎng)呼喚適者生存

日期:2008-12-05 13:45:00     瀏覽:445    來源:東莞服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)網(wǎng)
近來一直在研究毛澤東最早時(shí)期的有關(guān)文選,發(fā)現(xiàn)毛澤東在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)時(shí)不但從思維上體現(xiàn)出了對(duì)于土豪劣紳的消滅沒有任何余地的狼性本質(zhì),從宣傳上也是體現(xiàn)出了那種“徹底打倒”的狼性攻勢(shì),從行動(dòng)上更是體現(xiàn)出了農(nóng)民“戰(zhàn)無不勝”的狼性掠奪行為。

    當(dāng)我回顧近二十多年的營(yíng)銷經(jīng)歷時(shí),讓我感覺到?jīng)]有狼性的營(yíng)銷,那么營(yíng)銷的結(jié)果就是他活而我死。這也體現(xiàn)自然界 “優(yōu)勝劣汰,適者生存”的自然法則,狼作為*有戰(zhàn)斗力的種群,深刻了解獵物、強(qiáng)大沖擊力、高度的團(tuán)隊(duì)精神、完美的跟蹤、不達(dá)目的不罷休的精神都是人們對(duì)狼的精彩寫照。也是*革命*在毛澤東手里得到實(shí)現(xiàn),形成一個(gè)鮮明的歷史對(duì)照,無不在于把狼性的精神與行為在人類生存群體的各種斗爭(zhēng)結(jié)果中作了全面的體現(xiàn)。

    而作為現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到白日化的今天,更需要我們用狼性的思維與行動(dòng),去呼喚營(yíng)銷的覺醒,只有這樣,營(yíng)銷才能讓更多的適者得到更好的生存。

    一、永不放棄 ——營(yíng)銷需要良好的心態(tài)

    說到狼性,我們不得不說到羊性, “羊性”實(shí)際是說安于現(xiàn)狀,缺乏群體合作意愿,而“狼性”則是指積極主動(dòng)富有競(jìng)爭(zhēng)力和群體合作精神。

    在營(yíng)銷中,我們營(yíng)銷人員應(yīng)端正營(yíng)銷心態(tài),我們要象狼一樣具有強(qiáng)者的心態(tài),在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)中,戰(zhàn)略上藐視對(duì)手,在戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手在區(qū)域混戰(zhàn)中,我就要做到最強(qiáng)、*。只有此種心態(tài),才會(huì)激發(fā)斗志,努力開拓市場(chǎng),加大市場(chǎng)管理與回訪。

    2006年,在我們經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象出現(xiàn),在年初時(shí)我們招了一批懷著雄心大志的80后年輕人,在進(jìn)行全面的培訓(xùn)后,開始了市場(chǎng)執(zhí)行力的戰(zhàn)斗,然而,還不到兩個(gè)月,就有一半的人不辭而別,一問才知兩個(gè)月過去,沒有業(yè)績(jī),工作壓力大,根本就沒有了剛開始時(shí)那種激情與動(dòng)力,而在我們的培訓(xùn)中,許多專家不斷地給他們重復(fù)著路途艱難,一定要有思想的高度準(zhǔn)備等語言提醒,但他們一直認(rèn)為自己有了培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),就可以馬上玩出幾個(gè)億出來,一上路,失敗的占到99%,成功卻有只有1%的機(jī)率,這時(shí)才發(fā)現(xiàn)掙一元錢都是那么的不容易,當(dāng)時(shí)那種老子五年內(nèi)掙幾個(gè)億的大志在他們心中已經(jīng)沒有了底氣。其實(shí)他們真的需要用一種良好的心態(tài)來平衡自己,當(dāng)現(xiàn)實(shí)放在他們面前時(shí),他們卻并不能做到這一點(diǎn)。又過了三個(gè)月,剩下的一半跑了只有三個(gè)人,而第二批跑的人,認(rèn)為他們非常不適應(yīng)象這樣營(yíng)銷執(zhí)行,太殘酷了。因?yàn)槲覀兊拿恳粋€(gè)執(zhí)行過程幾乎都是定量與定性的,就是給他們基本工資再高,也沒有了剛來時(shí)誘惑,他們那個(gè)進(jìn)修才知道,要想過這樣的營(yíng)銷執(zhí)行關(guān),確實(shí)需要很大的精神毅力和心態(tài)來平衡好。還好,留下*一個(gè)人,終于渡過了最為困難的執(zhí)行期,成為了一個(gè)有著良好心態(tài),良好營(yíng)銷素質(zhì)的營(yíng)銷高手。所以我不得不說,有許多人認(rèn)為80后中有相當(dāng)一部分消費(fèi)高,心態(tài)浮躁,急于求成,我想也不無道理,造成了這一代人的那種自我圈地、自我孤放的性格,但缺乏一種狼性的本質(zhì),有時(shí)當(dāng)真正與社會(huì)的現(xiàn)實(shí)圈結(jié)合時(shí),發(fā)現(xiàn)自己離得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。再后來,我們就再也找不到從事營(yíng)銷執(zhí)行的80后們了。這也說明,80后在心態(tài)上更需要狼性的耐心與執(zhí)著力。

    確實(shí),狼從不言棄。營(yíng)銷人員要了解自己,正確評(píng)價(jià)自己的能力。既不能眼高手低,好高騖遠(yuǎn),也不能小有成績(jī)就自以為是,滿足于現(xiàn)有的銷售成果,暴露出自滿心態(tài);更不能過于謙卑,對(duì)自己缺乏信心,讓自卑心態(tài)作祟。理想的狀態(tài)是既切合實(shí)際,不脫離周圍的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,又要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),不斷激勵(lì)自己。要不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,熟知公司、產(chǎn)品、科技背景等專業(yè)知識(shí);要相信自己是有能力的,是值得人信賴的,是最出色的。

    一個(gè)成功的營(yíng)銷人,時(shí)刻要有著失敗過程的體驗(yàn),營(yíng)銷是靠無數(shù)次的失敗而堆積起來,要是沒有這種經(jīng)驗(yàn)的累積,怎么可能成為一個(gè)對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行氣氛營(yíng)造而完成銷售的頂級(jí)營(yíng)銷人呢?只有不斷地堅(jiān)持,用一種良好的心態(tài)去對(duì)待失敗,那么累積的結(jié)果就是成功。

    狼在對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行獵取之前,總是在不停地觀察獵物的整個(gè)行為過程,這個(gè)過程就象營(yíng)銷一樣,在時(shí)刻尋找著絕對(duì)可能的銷售機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí),產(chǎn)品就會(huì)變成商品。狼就是這樣及時(shí)抓住對(duì)方的弱點(diǎn)進(jìn)行全面的獵取,成為自己的美味,但卻不知,狼為了這個(gè)美味不知等待了多少時(shí)間,關(guān)鍵在于它有一個(gè)良好的心態(tài),給成功的鋪平了道路。

    只要你決定準(zhǔn)備干營(yíng)銷時(shí),請(qǐng)你一定要作好準(zhǔn)備,永不放棄,堅(jiān)持下去,營(yíng)銷的氣氛會(huì)有一天在你的面前成形。

    二、 攻略有方——正確的營(yíng)銷方法

  1、選擇好目標(biāo)客戶。狼在獵食過程中,那就是“咬定青山不放松”的精神。我們營(yíng)銷人在選擇客戶的時(shí)候需要這樣的精神?!耙Фā辈皇怯米彀腿ヒВ怯眯挠醚劬θヒ?,需要營(yíng)銷人用一種得當(dāng)?shù)牟呗?。我們?jīng)常碰到一些營(yíng)銷人員,剛做業(yè)務(wù)時(shí),就去咬定一些大客戶,并且不停去進(jìn)行各種活動(dòng),結(jié)果咬了一年,其它小業(yè)務(wù)因?yàn)榇罂蛻舻脑蚨艞墸?dāng)然大客戶*也沒有搞定,這說明我們?cè)谶M(jìn)行咬定目標(biāo)時(shí),需要對(duì)自己與市場(chǎng)氣氛有一個(gè)短、中、長(zhǎng)期的考慮,利用各種手段對(duì)客戶進(jìn)行分類咬定,那么,客戶就成了你的網(wǎng)中之物了,你才能吃得好、吃得飽。

    2、建立暢通的渠道。狼在狩獵時(shí)候會(huì)選擇一條*的路線作為其進(jìn)攻的路線。營(yíng)銷人員做營(yíng)銷,就需要選擇一條較好的市場(chǎng)渠道,并對(duì)渠道進(jìn)行精耕細(xì)作,協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)客戶并對(duì)其維護(hù)等。我們?cè)谂c客戶進(jìn)行談判時(shí),*個(gè)問題需要解決的就是客戶提供產(chǎn)品的目標(biāo)渠道問題,要是沒有一個(gè)強(qiáng)有力的渠道支持,那么對(duì)于客戶來說,談判的意義就會(huì)減色一半。記得有一個(gè)羅布麻茶的產(chǎn)品,其實(shí)羅布麻的真正作用就是降脂與降壓,還有就是有效地清理血液垃圾,但客戶一直把渠道鎖定在茶類通道上,就把保健品當(dāng)作茶來出賣,其真正的附加值卻沒有體現(xiàn)出來,所以做了三年也沒有做起來,后來我們發(fā)現(xiàn)羅布麻葉片,喝茶只是一種人們的習(xí)慣方法,不能把產(chǎn)品放在茶的位置上。我們把產(chǎn)品搞成了羅布麻茶金素,“用喝茶的方法,解決血壓?jiǎn)栴}?!薄皞鹘y(tǒng)的習(xí)慣,綠色地降壓?!边@樣的說法,就需要與之相關(guān)的渠道來完成,結(jié)果藥店與社區(qū)衛(wèi)生站成為我們的主渠道,營(yíng)銷當(dāng)然就輕而易舉了。這說明,狼鎖定的目標(biāo)為什么命中率那么高?主要在于它對(duì)目標(biāo)所處位置的正確判斷力,而判斷力就是攻略的主體,營(yíng)銷人更需要具有狼的有機(jī)路線的判斷力。

    3、重視宣傳推廣。狼在每次發(fā)動(dòng)攻勢(shì)之前,都會(huì)進(jìn)行嚎叫,讓與它一起戰(zhàn)斗的其它狼們,有一個(gè)全面的準(zhǔn)備認(rèn)識(shí),這種嚎叫給參與戰(zhàn)斗的狼們有三個(gè)信號(hào),一是定位我在哪里,二是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到什么狀態(tài),三是告訴大家攻擊的響應(yīng)回答。這就是宣傳,這就是傳遞信息,要是沒有宣傳推廣,信息傳播,那么誰能知道你的葫蘆里到底賣的是什么藥?產(chǎn)品的銷售與宣傳推廣有著密切的關(guān)聯(lián),營(yíng)銷人一定要知道營(yíng)銷產(chǎn)品或服務(wù)的基本體系——FFAB,營(yíng)銷產(chǎn)品的效用——與眾不同的地方——能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì)——得到的好處 。要是完全靠小聰明的公關(guān)與社交和人脈,只能是做一時(shí),而不能做一世。  
 
    通過上述的營(yíng)銷方法,不斷地了解客戶的需求,創(chuàng)造購(gòu)買動(dòng)機(jī),理順渠道關(guān)系,把握良好的客情關(guān)系,重視宣傳推廣策略的應(yīng)用,從而有效地控制營(yíng)銷進(jìn)程,象狼一樣每一次的嚎叫就是一次有力的溝通過程,只有學(xué)會(huì)狼性的這一點(diǎn),那么你就是一個(gè)有策略性的營(yíng)銷高人了。


    三、團(tuán)結(jié)共力——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的凝聚

    群狼在每一次戰(zhàn)斗前,頭狼總對(duì)不同的的狼分配著不同的任務(wù)是迷惑對(duì)方,還是伏擊對(duì)方;是沖在前面,還是負(fù)責(zé)掩護(hù),是完全根據(jù)每頭狼的個(gè)性確定的。因此狼才能每戰(zhàn)必勝,戰(zhàn)勝比自己團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大許多的獅豹等。

    營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),需要象狼一樣完成三個(gè)動(dòng)作:一個(gè)目標(biāo)、一種聲音、一起行動(dòng)。狼群在實(shí)施目標(biāo)作戰(zhàn)時(shí),有時(shí)可能在同一時(shí)間出現(xiàn)許多目標(biāo),但只要頭狼一嚎,群狼就會(huì)排除一切其它目標(biāo)的干擾,針對(duì)一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行集中解決,營(yíng)銷也就同樣,要是這山望的那山高,那么目標(biāo)太多,分散精力,到*一個(gè)也不做好。而一種聲音更是團(tuán)隊(duì)的必要的成分,在一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)里,是沒有雜音的,當(dāng)目標(biāo)成形后,你可以當(dāng)面討論,但在行動(dòng)中聲音是一致的,這樣才能使競(jìng)爭(zhēng)者要瓦解團(tuán)隊(duì)可以說是難上加難;一起行動(dòng),人們都說*一個(gè)人是一條龍,三個(gè)人就是一條蟲,為什么?因?yàn)?人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力很差,而營(yíng)銷卻需要很大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境,絕對(duì)的執(zhí)行力是外國(guó)企業(yè)在*成功的主要方法,狼的絕對(duì)的執(zhí)行力也是他們生存的法則,我們?cè)谧稍儠r(shí)碰到的許多團(tuán)隊(duì),老是在執(zhí)行中出問題,其有效的執(zhí)行力只有百分之伴四十,造成大量的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作事件積壓,*讓團(tuán)隊(duì)開始出現(xiàn)背后語言,這也就告訴這個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的瓦解開始了,后來出現(xiàn)了目標(biāo)的多種理解,再后來就沒有了團(tuán)隊(duì)的氣氛,不久團(tuán)隊(duì)也就在市場(chǎng)的大潮中變得死悄悄了。所以營(yíng)銷成績(jī)的好壞,就是在于能不能團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的共同力,團(tuán)結(jié)力、向心力,學(xué)會(huì)共同力,營(yíng)銷的氣氛就可以達(dá)到“滿城皆是黃金甲”的效果,學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)力,營(yíng)銷就會(huì)變得那樣的簡(jiǎn)單,學(xué)會(huì)向心力,營(yíng)銷力量就會(huì)得到成倍的升華。

    四、細(xì)節(jié)跟蹤——營(yíng)銷過程管理,營(yíng)銷結(jié)果控制

    狼的跟蹤能力強(qiáng),這個(gè)不容懷疑,所以人們把狼眼發(fā)綠光比作是跟蹤的*表揚(yáng)用詞。而狼在跟蹤時(shí),還有一個(gè)更重要的過程,可能大家并不一定知道,狼特別對(duì)于路線、目標(biāo)獵物的習(xí)慣、群體的潛在力都會(huì)觀察的非常仔細(xì),這就造就了狼在團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)往往成功率高的主要原因,作為營(yíng)銷經(jīng)理要對(duì)銷售過程進(jìn)行追蹤與控制,了解日常銷售工作的動(dòng)態(tài)、進(jìn)度,及早發(fā)現(xiàn)銷售活動(dòng)中所出現(xiàn)的異常現(xiàn)象及問題,立即解決,時(shí)時(shí)不能忘記流程運(yùn)用的三個(gè)過程:基本工作流程,運(yùn)作流程和執(zhí)行過程,如果沒有把這三種流程進(jìn)行全面的跟蹤監(jiān)督,要想得到良好的結(jié)果那是不可能的。有人會(huì)講,做營(yíng)銷真的需要這樣復(fù)雜的流程跟蹤嗎?我們?cè)跔I(yíng)銷工作中,經(jīng)常會(huì)碰到關(guān)于流程細(xì)節(jié)沒有把握好,而造成執(zhí)行力的低下。有一位營(yíng)銷經(jīng)理,對(duì)于工作流程特別熟悉,過程都做到了,但業(yè)績(jī)一直就不如別人,后來我們發(fā)現(xiàn)工作流程只是講到你需要做幾個(gè)事情,這位營(yíng)銷經(jīng)理并不全面地掌握運(yùn)作中的有效率,雖然按流程做了,但從自己的心理深處卻并沒有一種定量化的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然*就不會(huì)有好的結(jié)果,后來我們給他進(jìn)行了運(yùn)作過程的標(biāo)準(zhǔn)量化和定性,使這位經(jīng)理按運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)去做了,但發(fā)現(xiàn)往往由于運(yùn)作時(shí)這位經(jīng)理受外界的不可控因素的制約,其運(yùn)作的有效量化達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),雖然有進(jìn)步,但還是沒有想象的那么理想,于是我們?cè)僭O(shè)計(jì)了一套執(zhí)行流程,就是把運(yùn)作流程中的不可控部分進(jìn)行執(zhí)行細(xì)化,并指導(dǎo)可能達(dá)不到要求處理的可行性處理方法方向,當(dāng)這樣的細(xì)節(jié)化流程全面運(yùn)用時(shí),這位營(yíng)銷經(jīng)理才真正地發(fā)現(xiàn)原來營(yíng)銷氣氛的營(yíng)造,其實(shí)很簡(jiǎn)單。也就是說,銷售過程管理的主要目的,就是要重視目標(biāo)與實(shí)績(jī)之間的關(guān)系,通過對(duì)銷售過程的追蹤與監(jiān)控,確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而對(duì)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更需要從中間達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)的許多流程過程的小結(jié)果,一個(gè)大的結(jié)果,是通過一系列小的結(jié)果來完成的,狼*對(duì)于獵取結(jié)果的多少,就是決定于狼對(duì)于每一個(gè)細(xì)節(jié)的控制,我想,作為一個(gè)營(yíng)銷人來說,營(yíng)銷過程管理就是一個(gè)營(yíng)銷細(xì)節(jié)控制與跟蹤的全過程。
 
    在營(yíng)銷過程管理時(shí),我們?yōu)槭裁匆岬綘I(yíng)銷結(jié)果控制?是因?yàn)槊恳粋€(gè)人對(duì)于過程的理解不一樣,產(chǎn)生的結(jié)果也不一樣,只有從思想上來解決標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果執(zhí)行,那么才能有效的控制過程管理所帶來的效益。讓營(yíng)銷人學(xué)會(huì)一套全面的控制性流程,就象是狼在跟蹤目標(biāo)需要進(jìn)行各方思考獲取獵物的全過程一樣,在沒有絕對(duì)控制的情況下絕對(duì)不會(huì)盲目行動(dòng),但只要跟蹤過程到家,出手就會(huì)隨心而得,這就是營(yíng)銷人流程與制度之間掌握水準(zhǔn)帶來的理解思維的*區(qū)別。

    不論怎樣說,大凡有意間與無意間達(dá)到狼性的水準(zhǔn)的人物,*都有一個(gè)很好的結(jié)果,一句話道破天機(jī),毛澤東算是一匹好狼,*革命解放事業(yè)要是沒有徹底的狼性,就不會(huì)有成功的機(jī)率,鄧小平算是一匹智狼,把*大眾推到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,把大眾的羊群逼到狼的視線里,讓一部分人跳出來,先富起來,使*的改革開放成為世界發(fā)展的典范。在*幾千萬的營(yíng)銷人中,為什么區(qū)區(qū)只有一小部分的營(yíng)銷人成為國(guó)內(nèi)企業(yè)搶手的絕品人物?是源于這些人狼性很足,完成狼性的全過程,不成為頂尖反而有點(diǎn)不合市場(chǎng)邏輯。

    營(yíng)銷,我們需要呼喚狼性;營(yíng)銷,我們需要更多的人去成就狼性!

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