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1.電商運營出現(xiàn)多樣化
今天還在從事電商行業(yè)的同行,說起感受,大概只有一個字,難。流量紅利消失,巨頭網絡效應的碾壓。這兩年做的不錯的電商公司,大部分都是流量創(chuàng)新,無論是前面提到的pdd,還是前段時間上的云集。都是新型的電商運營的一種方式。
2.運營產品布局能力
產品是怎樣布局? 產品是全店推廣還是重點打造? 是產品定位? 這些都是操作中需要認真考慮的問題。 . 定期推出新產品需要良好的供應鏈。 當然,后續(xù)的選擇和重點建設才是真正的考驗。 一旦有爆發(fā)的趨勢,就要集中店鋪的所有資源進行推廣。 一旦形成爆款,就要考慮是否可以與其他產品相關。
3.運營賣點挖掘的能力
賣點挖掘實際上是基于人群定位。 只有對人群進行定位,才能準確地發(fā)現(xiàn)賣點,并合理地表達給精準的消費人群。 比如我想做一款女士沐浴露,我發(fā)現(xiàn)了一個與本款產品關系很密切的優(yōu)質關鍵詞叫“持久留香美白”,那你告訴我應該怎么設計我的主圖和細節(jié)?我的主圖和細節(jié)中一定會用到留香和美白這兩個核心賣點,而且可以用使用前后的形式直觀的表達出來。 當然,運營不一定非要設計,但挖掘賣點、引導美工的工作是必須要做的。
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