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演講口才培訓(xùn)摘要:管理者應(yīng)具備的能力、決策與執(zhí)行能力。在民主時代,雖然有許多事情以集體決策為宜,但是管理者仍經(jīng)常須獨立決策,包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等等,這都往往考驗著管理者的決斷能力。
演講口才培訓(xùn)摘要: 演講變動的時間限制,選擇重點內(nèi)容來講的前提是:上臺前知道自己準備的內(nèi)容多,而時間不足,采用的方式就是選擇主要的而放棄次要的。演講變動的時間限制,演講中知道時間被壓縮了,當你的演講要切入主題的時候,有特殊情況要求你盡快結(jié)束演講,可是這個時候,真正的內(nèi)容才剛剛開始講,這個時候為了讓聽眾明白你今天要講的東西,你必須將要講的內(nèi)容高度壓縮。
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演講口才培訓(xùn)摘要:演講者的文化素質(zhì),演講者不僅是文化的傳播者,而且還是文化的建設(shè)者和創(chuàng)造者。文化素質(zhì)高的演講者,講起話來總是頭頭是道、條分縷析、精辟入里、洞燭幽微,無論是深刻的道理、獨到的見解,擬或是誠摯的期望、澎湃的激情,都能得到確切的表達,充分的抒發(fā),使聽眾產(chǎn)生"聞君一席話,勝讀十年書"的感覺。
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演講口才培訓(xùn)摘要: 如何成為演講高手,堅持做到自律練習(xí)。很多學(xué)習(xí)只需要知道,比如學(xué)習(xí)一種知識,一種理念,一種思想,只要我們理解和領(lǐng)悟了就可以。但演講不一樣,它是一種技能,而技能是練出來的,就好比學(xué)開車,學(xué)跳舞一樣,需要不斷地練習(xí),在正確方法指導(dǎo)下堅持練習(xí),才能出效果。因此學(xué)習(xí)演講,光知道是沒有用的,還得做到。很多人在點評別人演講時說得頭頭是道,但自己上臺講卻做不到。要成為演講高手,要知道,更要做到。而要做到,就必須嚴于律己,去計劃,去準備,去練習(xí)。基本技能的的訓(xùn)練只能靠勤奮練習(xí),此外別無捷徑可走。
你是否上臺緊張,發(fā)抖,出汗,大腦一片空白,說話語無倫次,甚至張不開口?
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