自從國(guó)慶節(jié)前物聯(lián)網(wǎng)被炒作起來(lái)之后，最近這半個(gè)多月時(shí)間，在*各地參加一些會(huì)議的時(shí)候，被問最多話題就是物聯(lián)網(wǎng)，國(guó)慶節(jié)之前不知道什么原因，忽如一夜春風(fēng)來(lái)，大江南北物聯(lián)網(wǎng)話題就鋪開了。國(guó)慶節(jié)前股市相對(duì)比較平淡，還在下挫，但是所謂跟物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的股票上漲勢(shì)頭非常猛，比如新大陸股票記錄從9月14號(hào)到9月27號(hào)翻一倍，不到兩周時(shí)間，最主要原因就是沾上了物聯(lián)網(wǎng)概念，包括各大電視臺(tái)出現(xiàn)非常多物聯(lián)網(wǎng)專題，物聯(lián)網(wǎng)到底是什么？能夠給企業(yè)或者用戶帶來(lái)什么效益，在座各位企業(yè)或者IT行業(yè)從業(yè)人員，我們?cè)谖锫?lián)網(wǎng)中間能看到什么樣的機(jī)會(huì)？這是我最近被問的最多問題。

　　我也沒有答案，也不能幫助大家回答這三個(gè)問題。但是我試圖從我的角度，或者從我經(jīng)驗(yàn)角度，幫著大家一起來(lái)看看，我們能不能找到一點(diǎn)答案的端倪。從某一個(gè)角度去解讀物聯(lián)網(wǎng)，資本的角度，資本是最敏感的，資本追逐總是最熱的東西，大家可以上網(wǎng)查一下，9月14號(hào)物聯(lián)網(wǎng)概念被炒作開始，到最近一段時(shí)間，物聯(lián)網(wǎng)漲幅*的股票大概有10幾只，比如說(shuō)新大陸、遠(yuǎn)望谷、廈門信達(dá)、東信和平、ST磁卡、大唐電信，基本上都是做RFID讀寫器、二維碼、RFID標(biāo)簽、傳感器、3G網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。那物聯(lián)網(wǎng)是不是一大堆設(shè)備的堆砌，通過RFID、傳感器堆砌在一起就是物聯(lián)網(wǎng)呢？

　　我們?cè)購(gòu)牡诙€(gè)角度去嘗試解釋一下，關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)部分是什么，物聯(lián)網(wǎng)是怎么產(chǎn)生、來(lái)源和發(fā)展？9月14號(hào)股票熱潮導(dǎo)火線是9月12號(hào)*移動(dòng)總裁在一個(gè)會(huì)上講，物聯(lián)網(wǎng)3G無(wú)線，*移動(dòng)愿意和所有3G物聯(lián)網(wǎng)公司合作，背后一個(gè)推手是8月份溫家寶在無(wú)錫考察參觀的時(shí)候，重點(diǎn)考察了是做傳感和RFID一些企業(yè)，并且提出了感知*的概念，感知*又是從哪里衍生出來(lái)呢？是奧巴馬今年2月份提出智慧地球，這個(gè)是很多企業(yè)炒作的概念，智慧地球是美國(guó)提出來(lái)，但是大家未必知道這是IBM在三年之前做一個(gè)咨詢方案中間提出的概念。這樣追溯，看起來(lái)物聯(lián)網(wǎng)源頭好像是在IBM，但是大家有沒有看到一個(gè)問題，上一張看到資本所追逐物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)企業(yè)，IBM沒有一項(xiàng)是涉及的，既不做RFID，也不作網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，也不做芯片和條碼，為什么他要去推動(dòng)和倡導(dǎo)智慧地球或者物聯(lián)網(wǎng)的概念呢？

　　這幾年Intermec在國(guó)內(nèi)主要做RFID，作為RFID全球最領(lǐng)先的企業(yè)，我近幾年在*交流RFID過程中間，經(jīng)常被一些IBM、Oracle、Cisco，經(jīng)常推動(dòng)我去見他們的客戶，我一開始沒有意識(shí)到這個(gè)問題，不管IBM也好，還是Cisco他們跟RFID沒有太多關(guān)系，我總是在思考，為什么他們比我顯的對(duì)RFID還熱情？我或許找到一個(gè)能說(shuō)服自己的答案，其實(shí)不管是物聯(lián)網(wǎng)，還是RFID，背后真正的核心是數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)股票在上漲過程中間，我看到有一篇報(bào)道，物聯(lián)網(wǎng)比互聯(lián)網(wǎng)容量要大30倍，在這之前我看過國(guó)外分析，RFID普及應(yīng)用推廣開來(lái)以后，整個(gè)全球數(shù)據(jù)會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)500倍以上，物聯(lián)網(wǎng)也好，RFID也好，會(huì)給整個(gè)數(shù)據(jù)帶來(lái)很大增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)以后，所有企業(yè)面臨數(shù)據(jù)庫(kù)的問題，服務(wù)器的問題，網(wǎng)絡(luò)容量的問題，所以我自己認(rèn)為，這可能就是CIsco也好，IBM也好，為什么如此關(guān)注RFID，關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)，是因?yàn)樗麄兛吹轿锫?lián)網(wǎng)和RFID給他們公司帶來(lái)數(shù)據(jù)背后真正的商機(jī)，我昨天晚上在準(zhǔn)備今天演講的時(shí)候，簡(jiǎn)單上網(wǎng)查了一下，剛好看到物聯(lián)網(wǎng)出來(lái)以后，IBM*區(qū)首席代表把物聯(lián)網(wǎng)分成三個(gè)階段定義，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)傳輸，數(shù)據(jù)運(yùn)算、信息挖掘，物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)階段都是緊密跟數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)在一起。

　　剛才我講是純推理或者稍微顯的抽象一點(diǎn)，我們?cè)贀Q一個(gè)角度來(lái)看一看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集對(duì)于信息化做的好的企業(yè)，一個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作好的企業(yè)是多么重要。我想舉一個(gè)例子全球比較*快餐品牌，快餐要做的好，兩大核心要素，*快，必須客戶一下單，一買單同時(shí)可以拿到，第二要新鮮，誰(shuí)都不需要雖然很快拿到，或者是昨天、冷的，已經(jīng)過了*時(shí)機(jī)的產(chǎn)品。在座做生產(chǎn)企業(yè)，快和新鮮之間本身是矛盾的，要快怎么辦？我盡可能提前做好放在那里，但是要新鮮怎么辦？*現(xiàn)做，這兩者本身是矛盾，要怎么樣把矛盾做統(tǒng)一或者柔和呢？做好足夠準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，F(xiàn)orecast，我02年有幸參觀這個(gè)公司在北京信息化中心，看到信息化中心所有的運(yùn)作，最開始給我震撼的是，整個(gè)信息化中心硬件設(shè)備、機(jī)房、交換機(jī)等等非常到位，但是我聽完一天關(guān)于信息化介紹之后，給我印象最深的是前端數(shù)據(jù)采集，每個(gè)門店開業(yè)*天開始，每一單銷售的時(shí)候，都會(huì)做這么多數(shù)據(jù)采集，什么人來(lái)買，這個(gè)人什么年齡屬性，什么特征，購(gòu)買多少，今天日期是什么，星期幾，節(jié)假日，今天的天氣、氣溫，所有的數(shù)據(jù)都會(huì)在每天詳細(xì)記錄在冊(cè)，這么多數(shù)據(jù)記錄下來(lái)之后，再依托內(nèi)部很完善數(shù)據(jù)模型，在一個(gè)店一開門就可以按照今天星期二氣溫到30-35度之間，沒有節(jié)假日，9點(diǎn)10點(diǎn)賣出多少產(chǎn)品，后臺(tái)廚房可以很準(zhǔn)確把貨準(zhǔn)備好。我當(dāng)時(shí)看到信息化計(jì)算之后，我驚訝不是后臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，那個(gè)模型相對(duì)完善，有很好的信息化手段和技術(shù)的話，不是很難建立的。

　　我驚訝的是大量的非常豐富準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集，因?yàn)橹肋@個(gè)數(shù)據(jù)才可以支撐后方銷售預(yù)測(cè)，企業(yè)決策。所以這個(gè)可能是一個(gè)更生動(dòng)，更貼近大家的案例，讓大家一起來(lái)探討數(shù)據(jù)的采集，以及從數(shù)據(jù)中間挖掘出有效的信息，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)在日常運(yùn)作中間是多么的重要。

　　再回到物聯(lián)網(wǎng)話題，我試圖從剛才三個(gè)角度，帶著大家一起解讀一下物聯(lián)網(wǎng)可能包含什么東西，給大家?guī)?lái)一些什么機(jī)會(huì)。在物聯(lián)網(wǎng)中間數(shù)據(jù)是非常核心的部分，我經(jīng)常也會(huì)跟用戶交流，我們很多時(shí)候，很多應(yīng)用可以同數(shù)據(jù)的角度去幫著你分析和規(guī)劃你的信息化發(fā)展。比如說(shuō)RFID也是前幾年包括到現(xiàn)在非常熱的話題，Intermec作為RFID全球最領(lǐng)先的廠家，我這幾年干了很多類似傳教士的工作，什么是RFID，怎么做RFID，經(jīng)常有客戶問到這三個(gè)問題，我該選什么樣RFID設(shè)備，購(gòu)買這些設(shè)備應(yīng)該用什么樣環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)RFID應(yīng)該怎么樣和我操作業(yè)務(wù)結(jié)合。我經(jīng)常跟客戶講，你問題的順序就不對(duì)，很羅嗦，RFID應(yīng)用系統(tǒng)不是純硬件的問題，首先是業(yè)務(wù)的問題，要從業(yè)務(wù)層面分析該怎么樣來(lái)搭建應(yīng)用系統(tǒng)，一說(shuō)到業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，很多專業(yè)公司幫你做業(yè)務(wù)咨詢，業(yè)務(wù)重組等等。但是我會(huì)給客戶推薦另外一種方法，我們可以嘗試從數(shù)據(jù)的線索去看前面幾個(gè)問題，不一定能找到完整的答案，但是能幫你找出一定的答案，什么地方需要做數(shù)據(jù)表示，什么地方需要做數(shù)據(jù)采集。

　　我挑一個(gè)簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)管理模型，講倉(cāng)儲(chǔ)管理在座各位很多是專家，我不詳細(xì)闡述，一般倉(cāng)儲(chǔ)管理中間可能會(huì)涉及到7個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，從數(shù)據(jù)線索去分析，在你倉(cāng)儲(chǔ)中間應(yīng)該怎么樣應(yīng)用RFID，可以從標(biāo)識(shí)、數(shù)據(jù)載入、采集三個(gè)角度來(lái)看，標(biāo)識(shí)不管用RFID或者采用條碼，有三類東西，人物地點(diǎn)，什么樣作業(yè)人員作業(yè)設(shè)備，管理什么樣的貨品，地點(diǎn)按照貨位，以及庫(kù)門等一些帶地理屬性的數(shù)據(jù)或者物品需要來(lái)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)之后載入，很多時(shí)候看RFID怎么來(lái)幫你提高作業(yè)效率，或者提升信息化水平，是看怎么來(lái)幫助在你各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中間，利用RFID來(lái)進(jìn)行自動(dòng)的數(shù)據(jù)采集，來(lái)保證在作業(yè)過程中間，所有環(huán)節(jié)做到數(shù)據(jù)留痕。

　　我們簡(jiǎn)單看一下在一般倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中間應(yīng)用RFID要在哪幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，*個(gè)是Portal門戶，進(jìn)庫(kù)入庫(kù)，這是在德國(guó)麥德龍倉(cāng)庫(kù)中間實(shí)拍圖，有四個(gè)天線，加上RFID天線，傳感器和指示燈，講傳單其和指示燈，大家會(huì)明白，為什么物聯(lián)網(wǎng)把傳感作為很重要部分，這是前幾年跟很多人交流的時(shí)候，經(jīng)常努力說(shuō)服他們的事情，任何RFID系統(tǒng)不是孤立的，往往是跟企業(yè)自控相關(guān)聯(lián)起來(lái)，RFID一定不能關(guān)聯(lián)起來(lái)用，這是在倉(cāng)庫(kù)*個(gè)管理環(huán)節(jié)也是*種最常用應(yīng)用模型。

　　第二個(gè)是用在叉車，我最近去參觀過得稍微大一點(diǎn)企業(yè)，倉(cāng)庫(kù)基本上都是立體高架庫(kù)，作業(yè)絕大部分通過叉車來(lái)完成，很少通過手工來(lái)搬，叉車過程中間非常重要環(huán)節(jié)，回到剛才前面要做數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)留痕，叉車就一定要有。就需要用到RFID叉車，或者把RFID技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用到叉車上去，一般來(lái)講是通過車載電腦，車載讀寫器，以及RFID天線匹配在這上面。

　　第三種應(yīng)用環(huán)節(jié)或者模式，看前面?zhèn)}庫(kù)管理7個(gè)作業(yè)步驟，像揀貨、碼垛等人工作業(yè)環(huán)節(jié)，揀貨有可能通過叉車來(lái)完成，在手工需要用到RFID手持設(shè)備，我看過很多RFID項(xiàng)目，可以很肯定告訴大家，到目前為止沒有見過任何一家用戶是百分之百用RFID，一定是RFID和條碼混用，在使用RFID的時(shí)候，一定需要考慮條碼技術(shù)和RFID技術(shù)并存應(yīng)用模式，在手持作業(yè)環(huán)節(jié)，剛才講碼垛就是把條碼和RFID有效結(jié)合起來(lái)。

　　所以把這三個(gè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單回顧一下，通過三個(gè)過程，從數(shù)據(jù)采集角度去串一下，前面幾個(gè)問題差不多能找到答案，在哪些環(huán)節(jié)需要用到RFID，主要是取決于管理經(jīng)營(yíng)要求，一般是進(jìn)出校驗(yàn)、出入庫(kù)及移庫(kù)、揀貨及碼垛等。RFID應(yīng)該怎樣與操作結(jié)合？標(biāo)識(shí)、校驗(yàn)，需要選用怎樣的RFID設(shè)備固定式RFID讀寫器，叉車車載RFID設(shè)備，手持式RFID設(shè)備（條碼的支持）從數(shù)據(jù)的角度對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，更容易看到RFID技術(shù)在你企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該如何應(yīng)用，而不是先看設(shè)備再來(lái)看應(yīng)用，這是顛倒的關(guān)系。

　　物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很大的話題，想講的東西很多，我簡(jiǎn)單帶大家過一下，*做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，*跟大家一起回顧從9月10號(hào)到現(xiàn)在，短短一個(gè)月時(shí)間，物聯(lián)網(wǎng)至少?gòu)母拍钌鲜菢O具的爆發(fā)，整個(gè)市場(chǎng)會(huì)是怎么樣的情況，大家拭目以待。

　　第二對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該怎么看待，怎么去對(duì)待物聯(lián)網(wǎng)一些機(jī)會(huì)，通過剛才幾個(gè)不同角度的解讀，基本上可以得出一個(gè)結(jié)論，對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)而言數(shù)據(jù)是其中核心和目標(biāo)，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)傳輸，數(shù)據(jù)的運(yùn)算、信息的挖掘。

　　第三以大家最為熟悉的場(chǎng)景倉(cāng)儲(chǔ)中間RFID應(yīng)用做舉例，以數(shù)據(jù)為核心線索進(jìn)行串聯(lián)，可以更清楚看到，RFID在倉(cāng)儲(chǔ)可以用到固定讀寫、進(jìn)出管理、校驗(yàn)，車載讀寫，入庫(kù)、移庫(kù)等機(jī)械化作業(yè)，手持讀寫，揀貨、碼垛、包裝等進(jìn)行管理。