南京管理培訓行業(yè)場，在南京采購與供應鏈培訓來發(fā)掘自己的潛力 ，采購師培訓班，其他職業(yè)可以直接轉行采購師，采購師培訓從理論到實踐，供應鏈管理師授課內容，供應鏈管理高級班，供應鏈管理師項目內容培訓，供應鏈的穩(wěn)定發(fā)展，采購員要了解的幾大要素，采購成本很重要以上內容朋友們可以思量和參考。
1.采購師培訓班
采購師培訓的主要地點在此次專業(yè)技能培訓上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進行專業(yè)技能實操培訓。有多年招投標管理及項目咨詢工作經(jīng)驗，曾受邀為眾多央企、國企進行采購及招投標工作方面的專業(yè)知識培訓。采購師的培訓的主要分為初級中級和高級采購師
2.其他職業(yè)可以直接轉行采購師
整體來說，這三個工作（行政、人事、會計）的如上工資，還是符合社會真實行情的也接觸過上百個行政、人事、會計，注意下，是每一類接觸了上百個。這仨職位之外，還有個崗位，工資更好一點，也很常見，這就是采購員。我就動不動收到這樣的問題：“我之前沒相關經(jīng)驗，現(xiàn)在想轉行做采購，怎么轉？”這也是問對人了，因為我本人做過十年采購經(jīng)理，也不斷招采購員、采購工程師。
南京管理培訓行業(yè)場3.采購師培訓從理論到實踐
通過近期一系列的培訓學習，在培訓中開拓我們的視野，拓展了采購工作的思路，切實的感受到了自身的提高，夯實了采購理論知識的理解，掌握了新的采購工具的應用。在此感謝集采中心組織的相關采購培訓活動，同時也感謝每一位授課教師精彩的授課。從深入淺出的理論到實用的方法論，從典型案例分析到工作坊的引入，形式多變，主旨不變，那就是全面培養(yǎng)采購隊伍，促進供應鏈轉型升級。
4.供應鏈管理師授課內容
掌握供應鏈與采購中的各個要素計劃、采購、運作發(fā)送和返回等的操作方式，特別是計劃、采購物流的具體內容，最核心的揭開采購，計劃及物流的難點及痛點問題，用案例解釋當前主流的解決方案。講課概念超前，但又注重實際應用案例豐富并且主要來自授課老師的多年實踐經(jīng)驗具有技術。
5.供應鏈管理高級班
隨著全球新冠疫情已經(jīng)進入新常態(tài)，大國貿易摩擦升級，區(qū)域政治沖突不斷加劇，全球供應鏈在供給和需求兩端出現(xiàn)了前所未有的不確定性。在疫情的催化之下，數(shù)智化革命以更加摧枯拉朽之勢改造著人類生產生活的方方面面，而這對全球的供應鏈管理提出了更高維度的要求。但是不管在何種情況下，供應鏈這個體系都是存在的。
6.供應鏈管理師項目內容培訓
本項目目標是依托*專業(yè)技術人員培訓領域繼續(xù)教育培訓平臺、開展供應鏈管理師培訓，開發(fā)專業(yè)課程和實踐操作相結合學習培訓與考核體系。提高供應鏈管理領域從業(yè)人員整體素質，促進供應鏈管理從業(yè)人員的專業(yè)化；通過培訓建立*、供應鏈管理師人才數(shù)據(jù)庫，形成與完善考核體系；進而提升供應鏈管理從業(yè)人員的專業(yè)技術水平，最終實現(xiàn)“專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化”的總體目標。
7.供應鏈的穩(wěn)定發(fā)展
隨著經(jīng)濟結構調整和產業(yè)轉型升級，以及疫情沖擊之下的經(jīng)濟高質量發(fā)展要求，供應鏈的重要性進一步凸顯，交通運輸在維護國際供應鏈穩(wěn)定及產業(yè)供應鏈安全方面發(fā)揮著重要作用。大數(shù)據(jù)人工智能等新興技術的廣泛應用，正在推動供應鏈向數(shù)字化、智慧化方向發(fā)展。領先企業(yè)正在廣泛應用先進的建模技術對供應鏈進行規(guī)劃和優(yōu)化，以改善其供應鏈管理與決策能力。能夠利用數(shù)據(jù)算法和工具進行供應鏈端到端建模的人才，成為最緊缺的高端供應鏈人才。
8.采購員要了解的幾大要素
那知道了采購的幾大要素，有人可能會說那就買成本*、質量*、交付最快的東西不就可以了嗎？這恰恰是問題的關鍵，因為這幾個要素相互制約，相互關聯(lián)，所以需要做到的是平衡各個要素。例如質量好的東西一般會更貴一些。
9.采購成本很重要
想要更快交付或者趕工則需要花費更多的成本，或者犧牲一些品質。所以我將這三個要素比作三角形的三個頂點，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時間、成本、質量盡可能做到更優(yōu)。
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