財(cái)務(wù)管理有幾個(gè)環(huán)節(jié)？

財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)是指財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言企業(yè)財(cái)務(wù)管理包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

(一)規(guī)劃和預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)首先要有全局觀念，根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合對(duì)未來宏觀、微觀形勢(shì)的預(yù)測(cè)，建立企業(yè)財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要確定與之相匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，因此財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體體現(xiàn)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃也就是企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化。 在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算:測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟(jì)效益，為決策提供可靠的依據(jù);預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo);測(cè)定各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)，為編制計(jì)劃、分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù)。

(二)財(cái)務(wù)決策 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，并從中選出方案，這就是財(cái)務(wù)決策的過程。 財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。 財(cái)務(wù)決策主要包括:確定決策目標(biāo)、提出備選方案、方案優(yōu)選等步驟。 財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法，是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來判斷選擇，常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等;另一類方法是定量分析法，是應(yīng)用決策論的定量方法進(jìn)行方案的確定、評(píng)價(jià)和選擇，常用的方法有數(shù)學(xué)分析法、數(shù)學(xué)規(guī)劃法、概率決策法、效用決策法、優(yōu)選對(duì)比法等。

(三)財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)各種預(yù)測(cè)信息和各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策確立的預(yù)算指標(biāo)和編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃。 企業(yè)在制定了財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)規(guī)劃后，首先要在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)預(yù)算體系，并根據(jù)各種預(yù)測(cè)信息和各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策確立財(cái)務(wù)預(yù)算的指標(biāo)和編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。預(yù)算體系的建立和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)乃至實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)預(yù)算就是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體計(jì)劃，是控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的依據(jù)。 財(cái)務(wù)預(yù)算一般包括以下環(huán)節(jié):分析財(cái)務(wù)環(huán)境，確定預(yù)算指標(biāo);協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)能力，組織綜合平衡;選擇預(yù)算方法，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。值得注意的是，財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)納入到企業(yè)全面預(yù)算體系中去，它是構(gòu)成企業(yè)全面預(yù)算體系的重要組成部分。

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