臺(tái)州bim培訓(xùn)時(shí)間，想多學(xué)一門知識(shí)，臺(tái)州BIM培訓(xùn)對(duì)我們都是大有裨益的，緊接著就去了解下BIM的應(yīng)用，人們對(duì)BIM產(chǎn)生的誤區(qū)有哪些，BIM在施工營(yíng)造階段主要應(yīng)用，為什么用不好BIM，BIM的技術(shù)定義，BIM的數(shù)據(jù)。
1.BIM的應(yīng)用
BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化和降低識(shí)圖誤差，利用BIM的三維技術(shù)在前期進(jìn)行碰撞檢查，能夠直觀解決空間關(guān)系沖突，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)以及減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤和返工等等。*施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案，進(jìn)行施工交底、模擬，從而提高施工質(zhì)量和與業(yè)主溝通的能力。
2.人們對(duì)BIM產(chǎn)生的誤區(qū)有哪些
常見的誤區(qū)就是對(duì)BIM抱有很高的期望。很多施工企業(yè)基礎(chǔ)管理很差，項(xiàng)目管理一塌糊涂，成本的跑冒滴漏非常嚴(yán)重，然后以為引進(jìn)了BIM就能夠脫胎換骨，瞬間提升企業(yè)的管理水平，這顯然是犯了BIM萬能的邏輯錯(cuò)誤。其實(shí)BIM也好，其他的信息化技術(shù)手段也好，終歸都是一種技術(shù)工具、管理工具，最終都要靠人去駕馭和使用，由此可得BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花，而不是管理低下的雪中送炭。
3.BIM在施工營(yíng)造階段主要應(yīng)用
BIM在施工營(yíng)造階段主要應(yīng)用有工地現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、施工性分析、數(shù)量計(jì)算、沖突檢測(cè)、4D流程應(yīng)用及預(yù)制等。透過施工端廠商將BIM模型進(jìn)行深化，可以提供工地現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、4D排程模擬等；透過BIM的數(shù)量計(jì)算，可以幫助工地管理者掌握材料數(shù)量，減少囤貨以及廢料的產(chǎn)生，并且降低不必要的浪費(fèi)。
臺(tái)州bim培訓(xùn)時(shí)間4.為什么用不好BIM
為什么不好好利用BIM？ 從大的角度看，是人和錢的問題。 人、BIM軟件開發(fā)者和建筑行業(yè)的專業(yè)人士，懂BIM的人不懂專業(yè)，懂專業(yè)的人不懂BIM。 錢，使用BIM節(jié)省的錢屬于業(yè)主。 作為BIM實(shí)施的主體，設(shè)計(jì)方和施工方都沒有使用BIM的動(dòng)力，即使使用了，也會(huì)浮在水面上。
5.BIM的技術(shù)定義
使工程技術(shù)人員能夠正確理解和高效響應(yīng)各種建筑信息，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和施工單位包括施工和施工提供協(xié)同工作的依據(jù)。 運(yùn)營(yíng)單位，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，縮短工期。 扮演一個(gè)重要角色。 所以，按照筆者的簡(jiǎn)單理解，只有做好數(shù)據(jù)整合和信息響應(yīng)，才能用好BIM。 對(duì)于建筑行業(yè)和建筑企業(yè)來說，最缺的就是海量的數(shù)據(jù)資源，而最頭疼的就是如何在項(xiàng)目全過程中統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，保存過濾有效的數(shù)據(jù)信息供我使用。
6.BIM的數(shù)據(jù)
借用BIM數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)和智慧的理解：當(dāng)我們理解世界時(shí)，數(shù)據(jù)只是底層，而信息、知識(shí)和智慧在上面。 數(shù)據(jù)本身對(duì)我們沒有什么價(jià)值。 如果我們想通過數(shù)據(jù)了解更多信息，就必須對(duì)其進(jìn)行組織和提煉。 這些是比數(shù)據(jù)高一級(jí)的信息。 使用不同的工具，從不同的渠道獲取信息，并將其內(nèi)化到我的腦海中，這就是從信息到知識(shí)的過程。 在眾多知識(shí)中，選擇最關(guān)鍵的，讓我們盡快做出*的決定。 這個(gè)過程就是智慧，智慧就是在正確的地方使用知識(shí)。
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