管理者如何管理好時間 ? 　　管理者的一切活動都要耗資時間，但是，一個人可能利用的時間是有限的。因此，管理者對自身的時間管理，便成了管理者的一個重大課題。管理者的時間 管理，是指在同樣時間消耗的情況下，為提高時間的利用率和有效性而進行的一系列控制。這種控制是應用班代科學技術的管理方法，對時間消耗進行計劃、實 施、檢查、總結評價與反饋等程序，以達到預期的目標。那么，管理者如何管理好自身時間？下面是中大研修班小編為您整理的管理者如何管理好時間的要點分 析，讓我們一起來看看吧。 ? 　　1.決定時間的耗費標準，選定目標，制定計劃。 　　2.用分割與集中的方法來增加自由時間，使時間耗費日趨合理。 　　3.診斷自己時間的耗費情況，找出非生產(chǎn)性活動的時間和浪費的時間，并盡量消除之。 　　4.應用現(xiàn)代系統(tǒng)論、控制論的方法定量使用時間，以提高工作時間的有效性。 　　5.對下級的時間安排進行控制。 ? 　　中大研修班小編認為，管理者研究時間管理的目的在于發(fā)現(xiàn)時間的各種規(guī)律，從而科學地安排和使用時間，而避免被時間所支配。 ? 　　以上是中大研修班小編為您整理的關于管理者如何管理好時間的全部內容。