（一）人盡其才原則 ? 改革開放以前，對人力資源實行統(tǒng)一計劃調(diào)配和管理，使國有*的人員隊伍具有一種超穩(wěn)定性的特點。隊伍的相對穩(wěn)定有利于*事業(yè)的發(fā)展，但是計劃調(diào)配的方式和人員超穩(wěn)定性的狀況給*和人力資源帶來一些負面的影響。人員計劃調(diào)配的方式使個人選擇的權(quán)利較少，使人力資源的配置無論是在宏觀上還是在微觀上都出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的狀況，學(xué)非所用、用非所長的現(xiàn)象比比皆是。人力資源缺乏與人力資源過剩并存，造成人力資源的嚴重浪費。因此，新時期人力資源的流動應(yīng)做到人盡其才、才盡其用，應(yīng)依靠市場的力量，使地區(qū)和*的人力資源得到合理的配置，使人力資源能夠在地區(qū)、*和行業(yè)的發(fā)展中真正發(fā)揮作用。 ?

? （二）合理流向原則 ? 所謂人力資源的合理流向是指人力資源的流動最終應(yīng)盡可能地實現(xiàn)人力資源的合理分布，盡可能減少地區(qū)和*人力資源供求關(guān)系失衡的狀況。為了做到這一點，應(yīng)盡量鼓勵人們向那些人力資源稀缺的地區(qū)和*流動。目前，在人力資源供求失衡的狀況中，既有宏觀上地區(qū)*人力資源結(jié)構(gòu)不合理的情況，也有微觀上*單位內(nèi)部人員配置不合理的情況。*可以利用政策杠桿，在宏觀上實行調(diào)控，如提高偏遠或條件艱苦地區(qū)工作人員的工資福利待遇，吸引人力資源向那些地方流動。各*和單位也應(yīng)采取積極有效的管理措施，以吸引所需人力資源到本*任職。 ? （三）內(nèi)部挖潛、外部引進原則 ? 公共*人力資源流動有種種原因，有的是由于組織的發(fā)展引起的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；有的是由于個人的原因，如追求個人志趣，希望有更高的工資水平和更好的福利待遇，尋求職業(yè)穩(wěn)定性或自身的職業(yè)發(fā)展；有的是由于人文環(huán)境不佳、人際關(guān)系不暢等?；诖?，在人力資源流動中，*管理者應(yīng)該特別注意*內(nèi)現(xiàn)有人力資源的挖潛，要在調(diào)動本*人員的工作積極性、營造一種良好的組織氛圍、真正實現(xiàn)人盡其才方面下工夫。人力資源流動歸根結(jié)底是要實現(xiàn)人力資源的合理配置，使個人的才能更多地得到發(fā)揮，從而較好地推動*工作的發(fā)展。所以，重視現(xiàn)有人力資源，尊重和合理地使用現(xiàn)有人力資源是首先應(yīng)該做到的，也是最經(jīng)濟的，這也是實現(xiàn)人力資源合理流動的基礎(chǔ)。忽視現(xiàn)有人力資源，本身是對人力資源的*浪費，也反映了管理者對人力資源缺乏尊重的傾向，勢必會導(dǎo)致人力資源的流失。此外，還應(yīng)打破墨守成規(guī)，敢于從外部為組織系統(tǒng)吸收新鮮血液，引進優(yōu)秀人力資源，特別是引進*發(fā)展必不可少的稀缺人力資源，使組織保持朝氣，使人力資源配置達到一個較高的水平。 ? （四）自主原則 ? 人力資源流動中應(yīng)遵循自主的原則，給予個人自由擇業(yè)的權(quán)利，也允許組織自主地選用人力資源。隨著我國經(jīng)濟和政治體制改革的深化，人們應(yīng)該逐漸摒棄“人力資源為單位所有”的觀念，把人看成是社會的人、自主的人，允許人們在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行選擇。歷史進程表明，一個給人們提供了充分選擇的社會，是發(fā)達與文明的社會。它將使社會發(fā)展得更快，也給整個社會帶來更加豐厚的效益。 ?