MBA教育培養(yǎng)的結果是否符合社會需求,關鍵取決于MBA培養(yǎng)單位是否能夠采用正確的MBA培養(yǎng)模式。我國MBA教育事業(yè)起步較晚,盡管取得了巨大的進步,但存在的問題也不少。以下是小編為您整理的什么是mba面試的相關內容。

什么是mba面試： ?

MBA面試形式主要分為兩類。一是個人面試：自我介紹、管理知識、管理實際問答、案例分析、管理潛質測試等，幾乎所有高校都采取這種形式，只是內容選擇上存在一定差異。二是小組面試：分為小組討論或者小組辯論式討論。 ?

1. 通知面試規(guī)則及政治考試范圍 ?

2. 面試登記分組(出分后兩周左右)：*志愿自動分組或抽簽決定;第二志愿提前到調劑院校正式登記，并在*志愿院校備案，以便轉送考生檔案，接受調劑的院校一般都有些附加條件，請考生調研清楚。 ?

3. 進入面試考場，參加面試 ?

4. 公布面試合格初步名單，核對考生檔案(一周左右)

5. 體檢后確定最終名單(一個月左右)

一般時間很短，不會超過半小時，短則十分鐘。 ?

A. 自我介紹，可以有文字稿準備、口頭陳述準備兩種方式，不管哪種方式，都需要深思熟慮，將自己工作生活中的亮點發(fā)掘展現(xiàn)出來，給考官留下良好的*印象，產生積極的首因效應，可以在這部分間接或直接把你為什么要學MBA的思想動力、雄心壯志表達出來，這一部分對錄取有重要影響，可達35%以上。 ?

B. 管理基本知識和原理提問：只要結合自身的工作實踐，將你是如何在實踐中處理問題陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。 ?

C. 考官隨機提問：這部分主要是在考生自我陳述所反映出的信息當中，考官感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能會結合你的工作實際提出一些現(xiàn)實中遇到的管理問題，相對比較靈活，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要隨機應變、自然回答、自圓其說就可以了。 ?

D. *一部分有些學校為時事政治內容、有些學校為管理的靈活應用問題。一般提出的問題都很矛盾、有沖突，讓你一時不知如何回答，往往這類問題是沒有標準答案的，完全看你臨場處變能力。 ?

MBA面試都考什么： ?

一：兩難問題 ?

是讓MBA考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。主要考查考生分析能力、語言表達能力以及說服力等。 ?

例如，你認為以工作為取向的領導是好領導還是以人為取向的領導是好領導?

此類問題對MBA考生而言，既通俗易懂，又能夠引起充分的辯論;對于考官而言，不但在編制題目方面比較方便，而且在評價考生方面也比較有效。但是，此種類型的題目需要注意的是兩種備選答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一個答案比另一個答案有明顯的選擇性優(yōu)勢。 ?

二：開放式問題 ?

其答案的范圍可以很廣，很寬。這類題型主要考查MBA考生思考問題是否全面、是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解。 ?

例如：你認為什么樣的領導是好領導?

關于此問題，考生可以從很多方面，如領導的人格魅力、領導的才能、領導的親和取向、領導的管理取向等來回答。對考官來講，這種題容易出，但不容易對考生進行評價，因為此類問題不太容易引起考生之間的爭辯，所測查考生的能力范圍較為有限。 ?

三：多項選擇問題 ?

是讓考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或對備選答案的重要性進行排序。主要考查考生分析問題、抓住問題本質等各方面的能力。 ?

例如：1994年元月14日，你被調到某旅游飯店當總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)1993年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題，然后按要求進行選擇。

千萬別讓MBA面試官走神： ?

一，回憶“穿越”。MBA面試官正在聽MBA同學們侃侃而談，而某個細節(jié)問題讓MBA面試官產生了共鳴進而產生了聯(lián)想，隨后意識開始了漫游，面試官這時的思想意識進入了另一個場景，他就沒有聽到候選人后來在說什么。比如被面試者講到了某個工作經(jīng)歷，描述得繪聲繪色，而這一個細節(jié)面試官曾經(jīng)有過深刻的體驗，于是無意識地回到了他曾經(jīng)體驗過的那個細節(jié)之中，隨之而來的是那個細節(jié)的延伸，讓MBA面試官短暫地回憶了一把。另外，當MBA同學們談到某一人時，而這個人面試官也許曾經(jīng)有過接觸，并有過深刻的愉快或不愉快的記憶，此時一下子開啟了冰封的回憶，把存儲的記憶激活了，會想起當時的情景和事情，思想和意識游離了面試現(xiàn)場，跑到了另一情景了。當然，被面試者在講述這些內容時，并不知道哪一句話，會引起面試官的共鳴、聯(lián)想和意識的漫游，往往是講著講著發(fā)現(xiàn)面試官已經(jīng)走神了。 ?

二，瞬間“穿越”未來。前面講的是往事引起MBA面試官的回憶而產生的走神。面試過程中還有一種情形就是面試官陡然想起了未來要辦的事情，甚至是重要急辦的事情。面試官正在與候選人溝通，也許是候選人談話內容、或一句話、手機的響動，或者是面試官本人的手機響動、辦公室里電話的鈴聲、某一文件、或看見了某個人、或面試官自己敘述時等，一切都有可能使面試官想起了一件重要的事情急需要辦理，或者面試官忘記了辦理，這些都將逼迫面試官跳出眼前的面試情景，下意識地去思考另外的“急事”、“要事”，于是走神發(fā)生了。 ?

三、面試官被啟迪了。候選人為了展示自己，往往要講述自己過往經(jīng)歷中具體的解決問題方法，這些解決問題的方法，使面試官突然想起了自己另外一件正在辦理、或待辦理的事情新的解決方法，使面試官豁然開朗，進而使面試官開始沿著這種解決方法去思考他要解決的問題了，于是面試官走神了。即使過往已經(jīng)辦理過的問題，面試官被啟迪后，也會繼續(xù)采用候選人講述的方法，演繹一下已經(jīng)解決的問題，這一演繹，就會使面試官走神。 ?

四、被動走神。前三個都是候選人講的亮點引起面試官走神，還有一些是候選人講述得實在太差，面試官被迫無奈走會神兒。一種情況是候選人語言表達能力太差，缺乏基本的語法邏輯或缺乏基本的語言要素，表達不了自己想表達的內容。第二種常見的情況是候選人跑題，不往正題上講，或講的不是面試官想聽的。第三種情況是候選人講話不聚焦，抓不住關鍵點，廢話太多，少量有用的也被包裹進無用的話語中，想挑撿出來都困難。第四種情況是講話沒有結構、不清晰，講的也是面試官想聽的，但是，是一團亂麻，MBA面試官得費勁地從中理出一些頭緒來。面對以上情況，MBA面試官通常出于禮貌，硬著頭皮聽一會兒，或者經(jīng)過兩次提示后，候選人仍在無效地講，面試官無奈逃離無效的面試場景，自己走會神兒，清靜一下，想點其它問題。 ?

MBA面試提問問題： ?

關于個人發(fā)展方面的問題，如你今后五年有什么計劃?

你認為自己最成功的一件事是什么?

你目前工作中*不足之處是什么?

你目前*的障礙或壓力是什么，你是怎么克服的?

這些看似*回答的問題最能反映商界人士的素質。 ?

還有一類是工作實例： ?

你在代表貴公司參加投標時，如果投資方要求的一項重要條件你公司不具備，而你*的競爭對手具備，你將怎么辦?

有一家公司市場占有率不斷上升，利潤率卻下降了，為什么?

對方用非常手段與你競爭，你怎么辦?

這些問題就考你的業(yè)務能力了。 ?

也有一些非常有意思的問題： ?

如你進來的時候主考官還沒有出好題目，讓你出，你會出什么樣的問題?

面試完出去之后，門口有人問你出了什么題目，你會怎么回答?

這種問題就比較幽默，需要你見仁見智，靈活應答。 ?