什么是人力資源外包？

　　20世紀(jì)60年代，戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特在《競爭優(yōu)勢》一書中提出了*的“價位鏈”分析法，并指出企業(yè)可以通過對其基本業(yè)務(wù)和輔助業(yè)務(wù)的對比分析，把沒有競爭優(yōu)勢的環(huán)節(jié)通過虛擬經(jīng)營的方式外包出去，以建立竟?fàn)巸?yōu)勢。1990年，C. K.普拉哈拉德和加里·哈默爾(C. K. Prahalad衣Gray Hamel)在哈佛商業(yè)評論上發(fā)表“企業(yè)核心競爭力” ?

　　(The Core Competence of the Corporation)一文，率先提出“業(yè)務(wù)外包”(Business ProcessOutsourcing)的概念，他認(rèn)為業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)將一些非核心的、次要的或輔助性的功能外包給企業(yè)外部的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，利用它們的專長和優(yōu)勢來提高企業(yè)的整體效率和競爭力，而企業(yè)自身可專注于其具有核心競爭力的功能和業(yè)務(wù).例如.耐克和銳步都將其生產(chǎn)部分外包，而專著于設(shè)計和市場營銷方面。人力資源外包也隨之產(chǎn)生。

　　人力資源外包就是指將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源承擔(dān)的工作職能，包括人員招聘、工資發(fā)放、保險福利管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)等，通過招標(biāo)的方式.簽約付費委托給專業(yè)從事相關(guān)服務(wù)的外包服務(wù)商的做法。外包作為一種燕得競爭優(yōu)勢的有效途徑，正在被越來越多的企業(yè)所采用。 ?

　　正式的人力資源外*程應(yīng)當(dāng)包含以下要素: 　　①外包提出方有外包項目需求說明; 　　2.外包服務(wù)商有外包項目計劃書; 　?、弁獍p方經(jīng)協(xié)商達(dá)成正式合同; 　?、芡獍?wù)商根據(jù)合同規(guī)定的要求完成相關(guān)工作.外包提出方給予約定的費用。 　?、萃獍p方中任何一方違反合同規(guī)定，外包關(guān)系即行終止。外包提出方如果對外包服務(wù)商的服務(wù)不滿意并有相應(yīng)事實證明，可以提出終止外包關(guān)系。

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　　標(biāo)簽：什么是人力資源外包？人力資源管理師 ?中山*人力資源總監(jiān)高級研修班

　　更多關(guān)注：中山*高等繼續(xù)教育?http://g8efho.cn/member/zsdx.html ?