EMBA面試包括綜合能力測試和案例分析,重點考核申請人作為高級管理人員所應具備的管理經驗、綜合素質及培養(yǎng)潛力。EMBA面試內容是什么?下面就來學習一下。
EMBA面試內容 ?
一、背景核查:由面試專家對考生的背景審核打分,主要依據是報名申請表(個人經歷、工作成就、入學動機以及專家推薦意見)。占總分的30%。 ?
二、現場面試:采取自我簡介、專家提問、隨機抽題等方式進行;主要考核考生的管理潛能和素質;占總分的40%。 ?
1.外語測試(10分鐘)包括:自我介紹、外語口語。例如,說一本看過的管理類書籍; ?
2.專業(yè)基礎測試(10分鐘)通過交流主要考查學員對管理理論和知識的掌握情況; ?
3.工作業(yè)績展示(5分鐘左右)?！芭c專家交流”,話題隨意。考官根據申請人的個人經歷、行業(yè)背景和管理背景,對EMBA及管理*發(fā)展的了解等方式進行提問; ?
4.能力、潛力測試(5分鐘左右)。通過交流主要考查學員的工作能力及分析問題和解決問題的能力,以及對未來的發(fā)展規(guī)劃測試。 ?
面試成績由面試小組確定,從英語水平20%,專業(yè)基礎知識20%,管理背景20%,工作業(yè)績20%,工作能力和發(fā)展?jié)摿?0%等五個方面對學員進行考核和測試,以百分制給出每位學員面試成績。 ?
EMBA面試要注意什么 ?
首先，考生在進行自我陳述時，一定要恰當地把握分寸。試想，若考生的陳述過于簡單，就很可能無法將自身的風采與成就展現出來，這樣，很容易使考官懷疑，該考生是否有管理的潛質。而反之，陳述太啰嗦，不光會使考官失去傾聽的興趣，還會將自己表達的重點埋沒，最終達不到好的陳述效果。 ?
其次，考生在面試過程中，回答問題時，要注意簡潔、有針對性。這就要求考生要專心考試，專注考官的問題，在聽清考官的問題和意圖后，迅速地組織語言，用簡潔地、準確地語言進行應答。同時，在回答問題過程中，若在管理方面問題與考官有意見不一致的情況時候，考生要避免將場面弄得過于尷尬，要注重通過溝通、包容的方式，贏得雙方的相互理解與尊重。 ?
再次，考生應注意報考所填報信息和實際信息的相吻合，否則一旦在面試中，通過與考官的溝通發(fā)現信息不實，其該考生無論回答地多么出色，則成績都一定會受影響。EMBA考生都能夠做到心態(tài)平和、態(tài)度謙遜、有自信，展現優(yōu)秀管理者的良好素養(yǎng)。 ?
EMBA面試主要考察什么 ?
一、對管理思維的考察 ?
報考的人員一般都是高級管理人員,報考的條件要求學員要具有一定時間的工作年限,尤其是管理經驗的工作年限,所以對于學員管理思維的考察也是符合EMBA教育的報考的條件對于學員的要求,并不是考察的范圍超出了報考人員掌握的范圍。 ?
二、對行業(yè)戰(zhàn)略視野的考察 ?
出色的行業(yè)戰(zhàn)略視野是一個企業(yè)管理者優(yōu)秀綜合素質的重要表現,報考的人員無論是高級管理人員該是企業(yè)家,都需要具有一定的行業(yè)戰(zhàn)略視野,這樣企業(yè)的發(fā)展才會更有前途,在未來的發(fā)展和社會競爭中才會有一定的地位和市場競爭力。所以EMBA考官非常關注的面試對于學員行業(yè)戰(zhàn)略視野方面考察。 ?
三、對企業(yè)核心競爭力的考察 ?
一個企業(yè)具有核心競爭力,在激烈的市場環(huán)境競爭中才能獨具特色,才能脫穎而出。而且企業(yè)核心競爭力決定了企業(yè)的長期發(fā)展空間和生命力,同時也決定了EMBA申請人本人的未來職業(yè)發(fā)展空間和對EMBA校友群體的行業(yè)貢獻度。所以企業(yè)的核心競爭力在現在的環(huán)境中是十分重要的。 ?
國內EMBA發(fā)展趨勢預測 ?
一、招生規(guī)模高速遞增 ?
市場對EMBA人才需求巨大,商業(yè)利益驅動商,因此EMBA招生規(guī)模在全球穩(wěn)定增長,在*則增長迅猛;EMBA報考者漸趨年輕化。經理人可以順應趨勢,通過EMBA學習提升自我;但要識別哪些EMBA項目是有質量的招生規(guī)模增長。 ?
二、聯合辦學席卷全球 ?
不同*商聯合舉辦的EMBA項目越來越多,實力越來越強;聯合辦學呈現出三種模式;中外合辦EMBA項目時,*商將爭取扮演更大角色。經理人選讀跨國聯辦EMBA項目的機會越來越多;需要在良莠不齊的EMBA項目中做出正確的選擇。 ?
三、師資力量海納百川 ?
商日益重視兼具深厚的學術和實踐功底的教授;打造國際化的教授隊伍。師資力量是經理人選擇EMBA項目的關鍵指標,經理人可以根據自身的職位特點和職業(yè)發(fā)展目標,選擇不同師資力量的EMBA項目。 ?
四、EMBA學費不斷上漲 ?
*商的EMBA學費一路飚升,學費的提高,既是EMBA市場化發(fā)展的結果,也是畢業(yè)生薪酬漲幅提高所拉動。 ?
五、課程形式異彩紛呈 ?
商自辦的EMBA項目,運用多種課程形式;跨國合辦的EMBA項目,日益重視本地化課程和行業(yè)性課程。經理人選擇那些課程多樣性和實用性較高的EMBA項目,更有助于實現學習目標。 ?
六、校政企合作三管齊下 ?
在西方,私立商的EMBA項目,比公立商發(fā)展得更好;*則不同,有了*和企業(yè)的幫助,EMBA項目的發(fā)展才更好。*還處在走向市場經濟的路途中,EMBA項目需要*和企業(yè)的幫助。經理人可以依據這個趨勢,選擇實力雄厚的適合自己的EMBA項目。 ?
七、生源結構兼收并蓄 ?
生源結構國際化、職業(yè)多元化、女性學員增多;*成為生源拓展的熱土。生源國際化,既給商帶來切實的經濟收益,又形成真正國際化、多元化的學習環(huán)境,有利于打造國際*的商品牌對經理人的價值。 ?
