南京采購需要什么培訓,選擇一個靠譜的南京采購與供應(yīng)鏈培訓機構(gòu)對自己的學習非常重要的,在這里跟大家分享下其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師,高級供應(yīng)鏈管理師培訓,采購與供應(yīng)鏈管理師高級研修班,提升對供應(yīng)鏈管理的理解,供應(yīng)鏈管理師網(wǎng)絡(luò)運用培訓,適合學供應(yīng)鏈管理師的人群。
1.其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師
整體來說,這三個工作(行政、人事、會計)的如上工資,還是符合社會真實行情的也接觸過上百個行政、人事、會計,注意下,是每一類接觸了上百個。這仨職位之外,還有個崗位,工資更好一點,也很常見,這就是采購員。我就動不動收到這樣的問題:“我之前沒相關(guān)經(jīng)驗,現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做采購,怎么轉(zhuǎn)?”這也是問對人了,因為我本人做過十年采購經(jīng)理,也不斷招采購員、采購工程師。
2.高級供應(yīng)鏈管理師培訓
這里注意下質(zhì)量工程師分對內(nèi)和對外兩種,對外的比對內(nèi)的工資高,畢竟要求更高一點,應(yīng)變能力要強。再進一步,面對供應(yīng)商的質(zhì)量要比面對客戶的質(zhì)量工程師(CQE)工資更高。這一小點大家可能不好理解,其實你這么想,供應(yīng)商的來料質(zhì)量水平,顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量,企業(yè)的級別也不一樣,所以處理供應(yīng)商的問題要求更高一點。工資跟工作內(nèi)容相配,市場早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高,世界是平的。
3.采購與供應(yīng)鏈管理師高級研修班
隨著很多的時候就是把不確定的事情給做好了,隨著我國經(jīng)濟貿(mào)易的迅速發(fā)展,采購與供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化程度。逐漸提高其重要作用在企業(yè)發(fā)展中日益凸顯。為順應(yīng)社會發(fā)展企業(yè)用人和高校專業(yè)建設(shè)的需求為了!隨著人們的變化是比較的復雜的。心態(tài)變化也是比較的厲害的全面提高采購與供應(yīng)鏈管理。專業(yè)的教學這個的質(zhì)量和教學專業(yè)性水平*物流職業(yè)教育教學采購與供應(yīng)鏈管理”高級研修班我們特舉辦這次*性的研修班。
4.提升對供應(yīng)鏈管理的理解
充分整合上海理工*管理和一批國內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學術(shù)專家共同講授供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程,提升對供應(yīng)鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實踐經(jīng)驗并重。課程教學模式豐富商經(jīng)典案例教學、實踐工作坊共創(chuàng)學習、移動課堂現(xiàn)場學 習等注重師生間學員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞,提高商業(yè)實踐能力。
5.供應(yīng)鏈管理師網(wǎng)絡(luò)運用培訓
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃引入產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)項目,運用先進供應(yīng)鏈建模工具,針對企業(yè)設(shè)施選址布局的實際問題進行數(shù)據(jù)建模和場景建模,解決復雜供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計問題,提出決策策略和解決方案供應(yīng)鏈庫存控制引入產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)項目,運用先進供應(yīng)鏈建模工具,針對企業(yè)庫存實際問題進行數(shù)據(jù)建模和場景建模,解決復雜供應(yīng)鏈庫存控制問題,提出優(yōu)化策略和解決方案。
6.適合學供應(yīng)鏈管理師的人群
適合供應(yīng)鏈管理師的人群有這些人群從事倉儲、運輸、配送采購、貨代郵政航運、快遞、港口、物流信息技術(shù)生產(chǎn)制造連鎖超市。第三方物流物流園區(qū)等領(lǐng)域工作的企業(yè)相關(guān)人員各高校供應(yīng)鏈管理現(xiàn)代物流、市場營銷電子商務(wù)工商企業(yè)管理、國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)營銷、連鎖經(jīng)營與管理等相關(guān)專業(yè)的老師學生群體。
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