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總算曉得如何增強說服力

日期:2019-10-16 10:24:38     瀏覽:112    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:總是有些時候,你發(fā)覺老板并沒有詳細了解全部的事實,因此對于情勢的判斷過度樂觀,低估了可能的風(fēng)險;你聽到了不少顧客的抱怨,認為公司有必要改變某些作業(yè)流程,否則將嚴重流失客源;你想到過去曾經(jīng)有過類似的成功案例,所以你相信這一次的提案一定可行。這

總是有些時候,你發(fā)覺老板并沒有詳細了解全部的事實,因此對于情勢的判斷過度樂觀,低估了可能的風(fēng)險;你聽到了不少顧客的抱怨,認為公司有必要改變某些作業(yè)流程,否則將嚴重流失客源;你想到過去曾經(jīng)有過類似的成功案例,所以你相信這一次的提案一定可行。這些種種的情況,讓你覺得有話要說,更需要讓老板聽到:“老板與屬下之間的關(guān)系,其實是兩個同樣會犯錯的人彼此相互依賴?!惫芾泶髱熂s翰·科特說道。除了職務(wù)上的層級差別之外,其實你與老板之間,只是角色扮演的不同,有不同的職責(zé),對事情自然有不同的認知或看法,也會有盲點存在。

如何增強說服力

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