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終于理會(huì)施工總承包管理方的管理任務(wù)是什么

日期:2019-10-11 13:04:45     瀏覽:595    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示:施工總承包管理方的管理任務(wù)是什么?【施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)】施工安全管理,施工成本控制,施工進(jìn)度控制,施工質(zhì)量控制,施工合同管理,施工信息管理,與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。?【施工總承包管理方的管理任務(wù)】負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全管理、施工總進(jìn)度控制
  施工總承包管理方的管理任務(wù)是什么 ?   【施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)】   施工安全管理,施工成本控制,施工進(jìn)度控制,施工質(zhì)量控制,施工合同管理,施工信息管理,與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 ?   【施工總承包管理方的管理任務(wù)】   負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全管理、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等;控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù));施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。它除了完成自己承擔(dān)的施 工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件;負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織;代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等 外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。 ?   【建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理】 ?   目標(biāo):建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方木身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) 和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。 ?   任務(wù):安全管理,投資控制和總承包方的成本控制,進(jìn)度控制,質(zhì)量控制,合同管理,信息管理,與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。
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