園林工程的建設(shè)不僅可以促進城市的綠化建設(shè)還能改善人們的生活環(huán)境，園林工程建設(shè)越來越受到人們的重視?，F(xiàn)在，小編就整理出園林工程施工現(xiàn)場管理措施以及相關(guān)信息。 ?

我國園林綠化工程管理的現(xiàn)狀問題 ?

1)管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。園林工程作為一門綜合性的*，對管理人員的綜合素質(zhì)極高，要求管理人員應(yīng)具備各項基本知識個豐富的工作管理經(jīng)驗，否則難以勝任園林綠化工程的管理工作。目前，我國園林綠化工程的管理人員普遍存在綜合素質(zhì)較差的問題，管理人員多是在工作中“邊干邊學(xué)”，園林綠化施工隊伍參差不齊，素質(zhì)或高或低。隊伍管理水平也相對落后。從施工現(xiàn)場方面看，施工隊伍管理水平相對落后，施工組織計劃性不強.施工進度慢，操作時不能嚴格按照規(guī)范要求進行，返工率高，管理成本高。 ?

(2)管理模式缺乏自主創(chuàng)新，目前我國園林綠化工程還在發(fā)展初期，這就不得不借鑒其他有成熟管理理論方法的*的發(fā)展經(jīng)驗，當(dāng)代園林綠化工程的管理工作中“因地制宜”是一項十分重要的原則，由于園林綠化工程項目所在地區(qū)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、地形構(gòu)造、經(jīng)濟發(fā)展情況的不同，管理模式也就自然會有所差異，這就要求我國園林綠化工程管理中，管理人員既要注意對世界先進管理模式、理念的借鑒，又要結(jié)合工程項目的實際情況，積極的機型自主創(chuàng)新，逐步形成具有“*特色”、“地區(qū)特色”的當(dāng)代園林綠化工程管理模式。

(3)管理工作“頭重腳輕”。就目前來看，我國園林工程的管理工作大部分是圍繞工程的設(shè)計、施工2個階段來展開和進行，而相對忽略了后期園林綠化工程驗收、養(yǎng)護等階段的管理。園林綠化工程整體景觀效果的維持與保護是與后期管理工作的持續(xù)程度有極大關(guān)系的，如果園林綠化工程的后期管理工作不擅，必然導(dǎo)致工程項目整體景觀效果下降等現(xiàn)象的出現(xiàn)。 ?

提高園林工程施工現(xiàn)場管理的方法 ?

選聘和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員 ?

在我國，園林工程建設(shè)是一門新興的產(chǎn)業(yè)，我國對它的建設(shè)和管理還沒有形成一個完成科學(xué)的體系，對其進行管理的高素質(zhì)人員更是缺乏。企業(yè)可以對現(xiàn)有的管理人員進行必要的課程培訓(xùn)，或者部分有潛力的員工可以送到高?；驀膺M行專業(yè)的學(xué)習(xí)和深造。使其學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，回來后運用到現(xiàn)在的管理工作當(dāng)中。企業(yè)在選聘管理人員的時候，應(yīng)多選擇一些具有高水平的管理人才和豐富經(jīng)驗的管理人員。 ?

加強施工階段的現(xiàn)場管理工作 ?

對于施工質(zhì)量的管理，重點是依據(jù)施工組織設(shè)計的總體規(guī)劃，編制具體的每項工程的施工作業(yè)的計劃和質(zhì)量計劃。施工過程的各個步驟都要嚴格按照*的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)的標(biāo)準進行。同時對施工當(dāng)中所用的材料、設(shè)備、施工人員以及施工流程等影響施工質(zhì)量的因素進行合理有效的控制，以保障園林工程的質(zhì)量問題。

對于施工進度的管理，為了保證按規(guī)定的工期完成工作，必須對施工的每個工序進行合理的規(guī)范和有效的控制。要對園林工程的每個工序的施工進行全程監(jiān)督，確保施工階段用材合理，操作規(guī)范。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)該及時解決，以免影響工程的進度，要保證工程的進度能夠按時保質(zhì)的完成。 ?

對于施工安全的管理，為了能保證園林工程的建設(shè)工作能夠順利進行，必須對園林工程的各個環(huán)節(jié)和各個方面嚴加管理，確保安全*。在選擇設(shè)計方案的過程中，要注意審查方案中設(shè)計到施工安全的環(huán)節(jié)是否合理規(guī)范，并根據(jù)每個工程的特點設(shè)定科學(xué)明確的施工安全目標(biāo)。在園林工程建設(shè)中，施工方要嚴格按照*園林工程施工安全法規(guī)和標(biāo)準，制定和采取安全的管理措施。對全體園林工程的建設(shè)人員進行安全施工教育，使其樹立安全*的理念，增強其安全意識，并對整個工程實施安全管理。 ?

園林工程施工所具有的特點 ?

獨特的藝術(shù)性 ?

城市園林工程需要面對眾多的材質(zhì)，所以，對設(shè)計師的要求就相對較高，不但要有很高的設(shè)計思路，對各種植物也要有相當(dāng)?shù)牧私獠拍茉O(shè)計出好的作品。園林工程要呈現(xiàn)給人的感覺必須是一種視覺上的享受，要運用不同的材質(zhì)展現(xiàn)出園林工程的自然之美。這就要求設(shè)計師不但要運用植物進行配合，還要運用一些人造景觀進行巧妙的搭配。所以，當(dāng)一個園林景觀設(shè)計師在設(shè)計作品之前就要對實地進行多次考查，對當(dāng)?shù)赝寥馈夂虻惹闆r進行深入了解，才能設(shè)計出完美的設(shè)計，“閉門造車”是出不來好的作品的。 ?

施工過程的不定性 ?

園林工程的施工是一個復(fù)雜的過程，每一個大型園林在施工過程中都不會只有一個分項，園林工程施工的項目及其分散，由于樹種的多樣性，在栽植時往往會有不同的時間要求，不同喜好的植物對栽培是的要求也各有千秋。所以，就要求園林施工單位對每個植物都有極強的了解。園林施工中所采用產(chǎn)品的價格也不想建筑施工那樣，價格是可以比較的，可以事先了解清楚的，園林施工中所使用的綠化植物的價格波動性很強，同樣的產(chǎn)品就會由于種植時間、長勢情況等差異有很大的變化。如果，一個項目的施工時間過長，影響資金變化的因素就會越大，這就需要管理者要實時跟進價格變化，避免出現(xiàn)經(jīng)濟損失。 ?

嚴把施工團隊進場準入制度及苗木管理 ?

確定施工項目后，由公司選派專人擔(dān)任項目經(jīng)理，項目經(jīng)理負責(zé)組建管理團隊，并根據(jù)項目具體情況選擇合適的施工班組。園林綠化工程的質(zhì)量要想得到保證，對施工班組人員素質(zhì)要進行很好的控制，通常情況下，要求對其質(zhì)量意識、思想意識、技術(shù)水平以及業(yè)務(wù)能力都要不斷提高，這些因素對工程的質(zhì)量都有很大的影響。項目管理人員在管理水平、技術(shù)水平和責(zé)任意識方面也要不斷提高，對出現(xiàn)違紀、違章行為要進行嚴厲的處罰，避免人為因素導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)。園林綠化工程并不是簡簡單單的植物種植，從設(shè)計、選苗、種植到管理，園林綠化工程涉及到美學(xué)、植物學(xué)、建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)等各個*和領(lǐng)域，綜合性強，施工技術(shù)復(fù)雜，這就要求施工人員施工過程中，要具有全局觀念，首先要確定園林綠化的總體思路，在園林綠化總體思路的指導(dǎo)下，根據(jù)不同地區(qū)的土壤、水文、地質(zhì)條件條件，選用合理的施工技術(shù)，并在后期做好園林的管理工作。 ?