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總算明白工程質(zhì)量管理

日期:2019-09-24 17:33:03     瀏覽:450    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示:影響工程質(zhì)量的因素很多,無(wú)論哪方面做不好,都會(huì)使工程質(zhì)量受到傷害。今天,小編給大家整理出工程質(zhì)量管理的方法以及相關(guān)知識(shí)。

影響工程質(zhì)量的因素很多,無(wú)論哪方面做不好,都會(huì)使工程質(zhì)量受到傷害。今天,小編給大家整理出工程質(zhì)量管理的方法以及相關(guān)知識(shí)。 ?

工程質(zhì)量管理一 ?

一、建設(shè)單位 ?

建設(shè)單位是建設(shè)市場(chǎng)活動(dòng)中的重要主體之一。建設(shè)單位控制著建設(shè)工程全部投資,并且是該投資行為的*受益者。在我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)全面處于買方市場(chǎng)的條件下,建設(shè)單位不僅具有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)的主動(dòng)權(quán),建設(shè)行為的監(jiān)督管理控制權(quán),還具有拒絕支付雇傭款項(xiàng)的權(quán)利,因此建設(shè)單位相對(duì)其他建設(shè)主體享有充分的權(quán)利,它的優(yōu)勢(shì)地位相當(dāng)突出。但是,我國(guó)現(xiàn)在正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期,建設(shè)投資主體多元化,許多建設(shè)單位并不是完全意義上的投資業(yè)主,還有一些建設(shè)單位根本不具備獨(dú)立管理建設(shè)投資的能力。建設(shè)單位貪贓枉法、濫用權(quán)力的現(xiàn)象大量存在,造成的投資浪費(fèi)和質(zhì)量事故屢見不鮮。因此,在我國(guó)現(xiàn)階段有必要對(duì)建設(shè)單位實(shí)行資質(zhì)管理和有效監(jiān)控,作為向最終實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的過渡。 ?

二、承建單位 ?

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù),取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,必須走質(zhì)量效益型道路,貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模,選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施工管理人員是保證工程質(zhì)量的前提。要提高工程質(zhì)量,必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,有一套工程質(zhì)量的控制辦法,建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn),按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。企業(yè)除制定方針、目標(biāo)以外,還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施,重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的保證體系是否建立健全,是否有效運(yùn)行,是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。

工程質(zhì)量管理

三、監(jiān)理單位 ?

要在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上,整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序,都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字認(rèn)可,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工,重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)、不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員,要堅(jiān)決予以處罰。 ?

工程質(zhì)量管理二 ?

建設(shè)單位是工程項(xiàng)目的組織者、使用者,應(yīng)綜合考慮統(tǒng)籌安排,規(guī)范建設(shè)程序,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高、資質(zhì)符合要求的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍,聘用或委托有資質(zhì)的技術(shù)人員或代理機(jī)構(gòu),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的管理、控制,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的方案決策進(jìn)行充分的調(diào)查、分析,提出安全、功能、節(jié)約等具體、明確的目標(biāo)。 ?

建設(shè)單位向參建各方提供的資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決問題,設(shè)計(jì)單位按照規(guī)范要求合理設(shè)計(jì),保證出圖質(zhì)量,技術(shù)指標(biāo)、圖紙深度應(yīng)能滿足施工需要,并做好“四新”等交底工作。 ?

對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等多個(gè)方面的審查,通過招標(biāo)等正常渠道選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的隊(duì)伍。

建設(shè)單位是工程項(xiàng)目建設(shè)的*責(zé)任人,是項(xiàng)目的組織者、使用者,應(yīng)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),并加強(qiáng)自我約束。監(jiān)理單位是施工現(xiàn)場(chǎng)的直接監(jiān)管者,權(quán)、責(zé)重大,應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想教育,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,提高責(zé)任心,并落實(shí)責(zé)任追究制度。施工單位是工程項(xiàng)目的生產(chǎn)者、創(chuàng)造者,直接決定著工程質(zhì)量的好壞。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行質(zhì)量控制,建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,制定完整、規(guī)范的各項(xiàng)管理制度,并定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查、分析,提出質(zhì)量改進(jìn)措施。做好“四新”以及重點(diǎn)部位、重要工序的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和質(zhì)量通病的防治措施等,強(qiáng)化對(duì)“4M1E”等影響因素的管理。質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理并作書面記錄,避免產(chǎn)生不必要的質(zhì)量事故擴(kuò)大化。做好施工資料的整理,做到施工過程有記錄、施工結(jié)果有簽字,落實(shí)責(zé)任,真正達(dá)到資料反映工程情況,帶動(dòng)工程質(zhì)量的提升,出現(xiàn)問題有據(jù)可查,杜絕閉門“做”資料的造假行為。 ?

工程管理方法三 ?

加強(qiáng)責(zé)任主體監(jiān)管 ?

在開工前監(jiān)督機(jī)構(gòu)向參建各方責(zé)任主體認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督交底,讓有關(guān)各方責(zé)任主體清楚認(rèn)識(shí)質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)及方式,以保證該到位的重點(diǎn)部位其必須到位。讓各責(zé)任主體親自深入一線,了解現(xiàn)場(chǎng),真正掌握工程質(zhì)量情況,保證工程無(wú)大的質(zhì)量隱患。 ?

重視過程監(jiān)管 ?

加大施工過程中質(zhì)量控制。在施工過程中,加大巡查力度,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位進(jìn)行按期整改,然后進(jìn)行復(fù)查,合格后方可進(jìn)行下步工序施工。對(duì)在巡查中拒不整改或嚴(yán)重違反規(guī)定的責(zé)任主體將按照*相關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行嚴(yán)肅處理,堅(jiān)決打擊那些敢以身試法者。 ?

完善檢測(cè)機(jī)構(gòu) ?

工程建設(shè)材料質(zhì)量是否合格關(guān)系到工程質(zhì)量能否得到保障的關(guān)鍵因素。少數(shù)檢測(cè)人員,為了一己之私,出賣自己的良知,把一些本不合格的建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)合格,這就給工程質(zhì)量造成了極大的隱患。 ?

目前,一些欠發(fā)達(dá)地區(qū),檢測(cè)設(shè)備不齊全,尤其是一些邊遠(yuǎn)縣區(qū)的檢測(cè)單位缺乏設(shè)備和技術(shù)人員,這樣就無(wú)法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),就不能知道產(chǎn)品是否合格,就使用到工程中,這些也給工程質(zhì)量留下了隱患。這就需要監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行開展定期或不定期專項(xiàng)檢查,對(duì)存在問題的檢測(cè)機(jī)構(gòu)下發(fā)整改通知,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于堅(jiān)決不改或嚴(yán)重違規(guī)的堅(jiān)決清除出檢測(cè)市場(chǎng)。從而保證合格的材料使用到工程中,以保證工程的施工質(zhì)量。 ?

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