服裝廠管理制度,指服裝廠里的職位分工責任等。包括總經理(控股人)、責任經理(操作者)、廠長(直接對生產的管理)、開發(fā)部經理(如果是設計*,設設計總兼等職位)、采購部經理、營銷*經理、財政部經理。有的廠還有后勤*,管理食堂清潔等。以下是小編為您整理的服裝廠如何管理的相關內容。
服裝廠如何管理: ?
一:架起溝通的橋梁。 ?
針對目前各*無法溝通的狀況,設立專業(yè)的培訓課程,講述精益生產所帶來的效益,以及JIT模式的運用,也可設立一些情操性課題,架起溝通的橋梁。 ?
二、均衡生產,調度有序 ?
⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。 ?
2.制定一些監(jiān)督條例。減少陽奉陰違的事情。 ?
3.制定各*詳細的工作流程.工作職責。落實每項工作所需要的時間??纯磿r間去哪兒了。是否正如自己所說太忙太忙。 ?
4.實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。 ?
5.和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。 ?
6.全面均衡有節(jié)奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。 ?
三、產品質量控制有力 ?
⒈工廠接到訂單后,先組織技術*人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,并打版制標準樣衣。 ?
⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準,制定工藝流程。 ?
⒊新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。 ?
⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務*提供大貨樣。 ?
⒌各款在上線生產前即將生產時,有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會時說一下今日所生產的款式質量要求,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。 ?
⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。 ?
開服裝廠怎么找訂單: ?
服裝廠一般有一下幾條出路 ?
1 外貿單。外貿單即顧客主要是國外客戶,利潤相比做國內客戶來說高一點,但是風險也比較大,收益和風險并存,如果是剛開的服裝廠還是先做國內客戶比較好。后期發(fā)展壯大了,可以選擇走向國際市場。 ?
2 國內單。服裝廠主要就是來生產服裝的,所以客戶有貿易商,國內中間商,服裝店,品牌商(成為品牌商的代工廠),或者自產自銷工貿一體。 ?
成衣的制作相對面料來說更為復雜,繁瑣,需要反復的確認細節(jié),所以在尋找客戶的同時,應該先具備全面的專業(yè)知識,這個行業(yè)大家都清楚,一般客戶不會跟不懂行的合作,你需要向客戶展現(xiàn)自己公司的實力,讓客戶對你放心,能把訂單交給你做。 ?
一般在國內做生意找客戶的幾個主要途徑 ?
1 我覺得最多最廣的還是利用自己的人脈,朋友介紹等來獲取客戶。*是個人情大國,很多客戶都需要中間人來介紹的,然后自己再加以維護,基本上就是一個很好的客戶了,但是這個局限性有點大,大部分服裝廠通過朋友介紹的客戶還是很有限的。 ?
2 利用國內的展會,來拓寬自己的生意之路。在國內,一般廣交會是比較出名的,根據(jù)服裝廠的地理位置,可以選擇看自己適合參加哪些展會,上海也是不錯的選擇。通過展會可以多結識一些潛在客戶,最重要的是這是一個讓別人了解自己的過程,可能會有不少的收獲哦。 ?
3 國內的電商平臺,如阿里巴巴?,F(xiàn)在是電商的時代,借助網絡平臺來對尋找*各地的客戶對商家來說已經是一個必然趨勢,也是一個實現(xiàn)雙贏的生意模式,服裝廠前期需要發(fā)展不妨借助一下電商平臺,或者一些行業(yè)*的網站。
如何確定自己的穿衣風格: ?
一、嘗試尋找并確定自己的穿衣風格 ?
1.結合膚色,確定衣服大致顏色 ?
如果膚色白皙,那么任何顏色穿著都可以;如果膚色比較暗沉,則要盡量避免比較暗淡的顏色,如灰色或土黃色等不精神的顏色,盡量選擇色彩明快的顏色;如果膚色偏黃偏黑,冷色調的衣服可以讓你看起來精神些。 ?
2.了解布料,確定衣服材質 ?
你可以去布料店,翻看各種衣服布料,拿出來一一上身比對,找出哪些顏色和料子適合自己,然后多種嘗試后確定適合自己的布料。 ?
二、了解自己的風格,可以簡單嘗試其他風格但要慎重; ?
穿衣是人們氣質和性格的外顯,如果您穿上一件與自己氣質性格都不相符的衣服,不光是您自己不自在,而且他人也會感覺別扭。如果您在網上看到一件自己心儀的YY,又不太能把握這類型衣服是否合適自己,可以到商場和實體店去尋找類似款試穿一下。 ?
三、詳細了解自己的身材數(shù)據(jù),仔細核對所購衣服的具體尺寸來選擇適合自己的尺碼; ?
正確量取自己的身材數(shù)據(jù),最基本的幾個身材數(shù)據(jù)一定要清楚:身高、體重、胸圍、腰圍、臀圍,單位要精確到厘米。例如,胸圍多少厘米。 ?
如何量取自己的身材數(shù)據(jù)呢?您用皮尺量取,皮尺不要拉得太緊,也不要拉得過松,輕輕拉直就可以。量的時候不要穿得太厚,穿著單衣量取。一般來說,胸圍就是量取胸部最凸處的一圈,腰圍在髖骨上、肋骨下最窄的部位(腰最細的部位)的一圈,臀圍是恥骨聯(lián)合和背后臀大肌最凸處的一圈。測量時注意不要聳肩,呼氣時不要彎腰,測量要在橫切面上。 ?
如何做好服裝生意: ?
做服裝生意對于新手來說還是不錯的選擇,因為服裝生意本身的風險不是很大,而且進貨的渠道十分發(fā)達,很多地區(qū)都有廠家供貨,也有很多地區(qū)有相當規(guī)模的大型服裝買賣集散地,這就為新手創(chuàng)造了一個相對好的環(huán)境。 ?
但是很多朋友們做服裝店面的時候很難有起色,而且經常出現(xiàn)虧損,其實這些都是大家沒有經驗的原因,只要大家根據(jù)自己服裝店面的具體情況,不斷的總結,就可以把自己的事業(yè)做好,下面我來說一些大概的方法。 ?
開辦一個服裝店面最要緊的店面貨源的選擇,因為你選擇的服裝不好的話,就不會有好的生意,選擇服裝最主要的是你必須客觀的看待服裝,而不是主觀的看待服裝,不是你喜歡的服裝好,而是大家喜歡的服裝才是*的,這點大家要注意。 ?
做服裝生意的時候,要有一定的消費心理學的學習,知道進入你店面的顧客的一個基本的消費心態(tài),不要抱著守株待兔的心理,要和顧客進行溝通,要了解客戶的需要,要研究客戶的心態(tài),這樣才可以做好自己的生意。 ?
服裝店面的擺設也十分重要,服裝的擺放要和自己店面裝修形成一種對比和層次感,這樣才可以給顧客一個視覺方面的吸引力,例如淺色的裝修,顏色深的衣服盡量靠里面擺放,這樣會吸引顧客繼續(xù)看下去,這是一種顏色的吸引。 ?
一個服裝店要有自己明確而定一個定位,比如你的服裝店的服裝主要針對什么人群,是工薪階層或者是一些白領,還是一些富人階層。確定好自己的服裝店定位,才可以有一個正確的目標。 ?
服裝店想要有一個很好的收益,那么你的投資方面一定要注意。服裝店的貨源必須要便宜,同類品牌在市場上面沒有重復,這樣你才可以賺錢,如果你的服裝店投資沒有這些特點,那么賺錢幾乎不可能! ?