廣州TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)多少錢(qián) ? 　　廣州方普企業(yè)管理培訓(xùn)-方普管理顧問(wèn)是國(guó)內(nèi)率先專(zhuān)注課程渠道服務(wù)與資源整合的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，匯集各行業(yè)出色的培訓(xùn)資源為企業(yè)提供行業(yè)領(lǐng)先的培訓(xùn)服務(wù)。方普管理顧問(wèn)以“質(zhì)量管理”為培訓(xùn)服務(wù)核心，精 心打造的ISO系列內(nèi)審員及外審員課程受到眾從課程渠道的支持和廣*員的好評(píng)，目前方普管理顧問(wèn)已成為廣東地區(qū)比較好的體系培訓(xùn)與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之一。 ? 　　方普管理顧問(wèn)在*各地建立的課程招生渠道已達(dá)30多個(gè)，并且數(shù)量正在不斷增加，除了自身開(kāi)發(fā)的出色課程外，方普管理顧問(wèn)還與各出色課程供應(yīng)商合作，通過(guò)廣泛的課程招生渠道向企業(yè)提供各類(lèi)資深的管理 培訓(xùn)服務(wù)。方普管理顧問(wèn)致力于成為*“課程渠道服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)探索者”，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大支持與動(dòng)力，逐漸形成“立足制造業(yè)，不斷向各行業(yè)深入發(fā)展”的戰(zhàn)略格局。 ? 　　TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)介紹： ? 　　【課程背景】 　　◆進(jìn)入20世紀(jì)以后，資本主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，機(jī)器工業(yè)取代手工業(yè)， 1911年由美國(guó)工程師泰勒提出“科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)”，提出在人員中進(jìn)行科學(xué)分工，并將計(jì)劃和執(zhí)行職能分開(kāi)，中間加一檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。（成立專(zhuān)門(mén)的 檢查*） 　　◆全面質(zhì)量管理目的就是一個(gè):從根源處控制質(zhì)量。 　　◆為什么我們的企業(yè)都說(shuō)“質(zhì)量*”但總是出質(zhì)量問(wèn)題，而且重復(fù)的問(wèn)題總是經(jīng)常出現(xiàn)？ 　　◆TQM是什么大家很容易理解，方法也容易學(xué)，為什么到我們*來(lái)就如此之難。 ? 　　【課程收益】 　　◆通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史。 　　◆幫助學(xué)員認(rèn)清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準(zhǔn)確定位。 　　◆通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家認(rèn)識(shí)企業(yè)文化。 　　◆通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識(shí)質(zhì)量素養(yǎng)。 　　◆通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解質(zhì)量考級(jí)。 　　◆本課程詳細(xì)闡述了5S與目視管理的知識(shí)。 　　◆通過(guò)課程的學(xué)習(xí)QC7大手法有定的認(rèn)識(shí)。 　　◆通過(guò)學(xué)習(xí)能掌握8D問(wèn)題分析方法之運(yùn)用。 ? 　　【課程對(duì)象】制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各*經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)和全體員工。 ? 　　【課程形式】講授法，演練法，討論法等。 ? 　　【教學(xué)形式】滾動(dòng)開(kāi)班。 ? 　　聯(lián)系方式：電話(huà)400-850-8622 ? ?QQ1375738386 　　學(xué)校招生網(wǎng)址：http://g8efho.cn/member/fpgl.html 　　地　址：天河棠東/天河體育西/越秀環(huán)市東 　　公交站點(diǎn)：BRT棠下村/BRT體育中心站或地鐵體育西站/廣東工大 　　關(guān)鍵詞：廣州內(nèi)審員培訓(xùn)