? ? ? ?如何與下屬溝通
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? ? ? ?當(dāng)代企業(yè)家的素質(zhì),主要包括政治、知識(shí)、能力、身體四個(gè)方面。在這四種素質(zhì)中,能力是重點(diǎn)。良好的口語(yǔ)表達(dá)能力,更是樹立形象、開展工作、擴(kuò)大交往、完成使命所必不可少的。組織指揮要口才,內(nèi)部協(xié)調(diào)要口才,上下溝通要口才,交際應(yīng)酬要口才,談判交涉要口才,求助促銷要口才。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,良好的口才是企業(yè)家取得成功的必備條件。在某些情況下,口才可以起到權(quán)力和金錢起不到的作用。談話,從本質(zhì)上說(shuō)既是一種信息交流,又是一種人際間的接觸,因而它必然帶有人所特有的情感色彩。這種情感色彩同信息內(nèi)容交互作用,使談話變得微妙而富有藝術(shù)性。那么,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何與下屬溝通呢?
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? ? ? ?1.要善于分清輕重抓住主要問(wèn)題
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? ? ? ?談話必須突出重點(diǎn),扼要緊湊。一方面領(lǐng)導(dǎo)本人要以身作則,在一般的禮節(jié)性問(wèn)候之后,便迅速轉(zhuǎn)入正題,闡明問(wèn)題實(shí)質(zhì);另一方面,也要部下養(yǎng)成這樣的談話習(xí)慣。要知道,言多是對(duì)信息實(shí)質(zhì)不理解的表現(xiàn),是談話效率的大敵;簡(jiǎn)練是比較好的。
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? ? ? ?2.要善于鼓動(dòng)部下,激發(fā)部下講話的愿望
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? ? ? ?談話是領(lǐng)導(dǎo)和部下的雙邊活動(dòng),部下若無(wú)講話的愿望,談話不免要陷入僵局。因此,領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)注意說(shuō)話的態(tài)度、方式以至語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào),旨在激發(fā)部下講話的愿望,使談話在感情交流的過(guò)程中完成信息交流的任務(wù)。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)部下的積極性,使其知無(wú)不言,言無(wú)不盡。
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? ? ? ?3.要善于激發(fā)部下的真情,啟發(fā)部下講真情實(shí)話
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? ? ? ?談話所要交流的是反映真實(shí)情況的信息。但是,有的部下出于某種動(dòng)機(jī),談話時(shí)弄虛作假,見(jiàn)風(fēng)使舵;有的則有所顧忌,言不由衷。這都使談話失去意義。因此,領(lǐng)導(dǎo)一定要克服專制、蠻橫的作風(fēng),代之以坦率、誠(chéng)懇、求實(shí)的態(tài)度,并且盡可能讓對(duì)方在談話過(guò)程中了解到:自己所感興趣的是真實(shí)情況,并不是奉承、文飾的話,消除對(duì)方的顧慮或各種迎合心理,讓部下講出自己的真實(shí)想法。
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