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總算領(lǐng)會人力資源*的職責(zé)

日期:2019-09-20 10:12:13     瀏覽:256    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:一、確定人力資源管理*?首先要確定公司里有沒有正式的人力資源管理的專業(yè)*。在國內(nèi),一般規(guī)模在500人以下的企業(yè)在人力資源管理的操作上是很不完善的,只是有重點(diǎn),但沒有全面的整合。
一、確定人力資源管理* ? 首先要確定公司里有沒有正式的人力資源管理的專業(yè)*。在國內(nèi),一般規(guī)模在500人以下的企業(yè)在人力資源管理的操作上是很不完善的,只是有重點(diǎn),但沒有全面的整合。沒有正式的人力資源管理專業(yè)*的公司,其功能可能是管理*內(nèi)設(shè)置人力資源科,有些中小企業(yè)是由財(cái)務(wù)*人員來兼任人事工作。 ?

人力資源*的職責(zé)

? 人力資源**的功能是招聘和培訓(xùn),這是國內(nèi)人力資源*最強(qiáng)的兩個(gè)項(xiàng)目。其他像薪酬、績效,以及福利等,相對而言是需要強(qiáng)化的部分??傮w來講,人力資源*的功能可以列舉的大概有:企業(yè)的人力資源工作當(dāng)然希望把這些功能都發(fā)揮出來,但是這些功能的重要性是不一樣的。以經(jīng)驗(yàn)來看,最重要的還是招聘任用和訓(xùn)練發(fā)展。這并不是說績效考核等其他功能不重要,而是說如果沒有前面這幾個(gè)重要的環(huán)節(jié),績效考核會非常難做。雖然也期待人力資源發(fā)展的前景越來越好,但是作為*經(jīng)理沒有必要學(xué)那么多人力資源的管理知識,重點(diǎn)是怎樣去配合實(shí)現(xiàn)上述功能,或者清楚這些功能的概況及運(yùn)用,不必學(xué)得太專業(yè)。例如招聘任用,*經(jīng)理大概要了解的就是怎樣去找到優(yōu)秀的人才,學(xué)習(xí)一些面談的技巧,這就是配合運(yùn)用。 ? 再如培訓(xùn),*經(jīng)理需要做什么呢?只要把培訓(xùn)的需求提供給人力資源部就行了。本*內(nèi)部也可以建立自己的培訓(xùn)體系,讓自己*的員工學(xué)習(xí)得更加完整,這是你可以做的。但整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)對*經(jīng)理來講可能太專業(yè)了。至于薪酬,作為一位非人力資源的經(jīng)理,你也不用花費(fèi)太多時(shí)間,你可以做的是,代表公司看看外界的薪酬市場狀況如何,然后把信息帶回來,讓人力資源*做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這些工作在操作的過程中要跟人力資源*緊密配合,非人力資源*與人力資源*兩者之間的配合越密切,企業(yè)里的一些相關(guān)問題就越容易解決。 ? 二、管理好公司的資產(chǎn)——人 ? 公司對*經(jīng)理在人力資源管理方面的要求是什么?對公司來講,人就是資產(chǎn),員工就是資產(chǎn),所以*經(jīng)理扮演的角色就是看管好這份資產(chǎn)。從員工被選進(jìn)來,到訓(xùn)練他成長,運(yùn)用他,給他升職或?qū)⑺o退,即選、訓(xùn)、育、用、留、退的全過程都與*經(jīng)理緊密相關(guān)??梢赃@樣講,資產(chǎn)擺在那邊,如果不給他肥沃的土壤,讓他發(fā)芽長大,就有可能荒廢。所以這份資產(chǎn)既然交給了你,你就應(yīng)該好好地保護(hù)它,培育它,這些工作就是人力資源管理的工作。工作做好了,它就會不斷地增值,比如房地產(chǎn),在好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里,增值的空間很大。 ? 那么,對于公司的資產(chǎn)——“人”來講,誰來培育這樣的環(huán)境呢?那就是公司的資產(chǎn)管理者——*經(jīng)理。*經(jīng)理如果能讓這個(gè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增值效應(yīng),也就達(dá)到了公司對這個(gè)*人力資源管理的要求。 ? 三、尊重人力資源專業(yè)性的規(guī)章 ? 公司還希望*經(jīng)理尊重人力資源管理*專業(yè)性的規(guī)章制度,兩者之間不要產(chǎn)生沖突。常有這樣的現(xiàn)象,例如公司規(guī)定請假要提前申請,可是*經(jīng)理覺得工作太多了,就拒絕批準(zhǔn)或者禁止員工請假,這就破壞了公司的請假制度,甚至?xí)斐扇瞬帕魇АK裕?經(jīng)理應(yīng)該尊重人力資源管理專業(yè)性的規(guī)章制度,如果人力資源管理做得好,你的*乃至整個(gè)公司就會變成一個(gè)融洽的、合作愉快的、士氣高昂的團(tuán)隊(duì)。 ? 四、確定人力資源*能給予的資源 ? 人力資源管理專業(yè)的情形前面介紹了許多要與人力資源*配合的理由,那么人力資源*又能給予*經(jīng)理哪些資源呢?他們能給予你什么幫助呢?首先要了解人力資源管理專業(yè)的情形。一般的人力資源管理不僅僅是一些行政事務(wù),更重要的是人力資源的規(guī)劃以及一些相關(guān)制度的制定和執(zhí)行。這些都是很專業(yè)的知識,無法在較短的篇幅內(nèi)講清楚,但這方面的專業(yè)書籍非常多,可以參閱。 ?
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