南京cppm采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)，來(lái)看看南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)采購(gòu)師培訓(xùn)班，高級(jí)供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理師工作很簡(jiǎn)單，采購(gòu)成本管理培訓(xùn)，供應(yīng)鏈管理師資格認(rèn)證班，提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解，數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈的關(guān)系。

1.采購(gòu)師培訓(xùn)班

采購(gòu)師培訓(xùn)的主要地點(diǎn)在此次專業(yè)技能培訓(xùn)上高級(jí)采購(gòu)師、高級(jí)講師孫婉超老師為公司員工進(jìn)行專業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)。有多年招投標(biāo)管理及項(xiàng)目咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾受邀為眾多央企、國(guó)企進(jìn)行采購(gòu)及招投標(biāo)工作方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。采購(gòu)師的培訓(xùn)的主要分為初級(jí)中級(jí)和高級(jí)采購(gòu)師

2.高級(jí)供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)

這里注意下質(zhì)量工程師分對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種，對(duì)外的比對(duì)內(nèi)的工資高，畢竟要求更高一點(diǎn)，應(yīng)變能力要強(qiáng)。再進(jìn)一步，面對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要比面對(duì)客戶的質(zhì)量工程師（CQE）工資更高。這一小點(diǎn)大家可能不好理解，其實(shí)你這么想，供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量水平，顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量，企業(yè)的級(jí)別也不一樣，所以處理供應(yīng)商的問(wèn)題要求更高一點(diǎn)。工資跟工作內(nèi)容相配，市場(chǎng)早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高，世界是平的。

3.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理師工作很簡(jiǎn)單

課程內(nèi)容和脈絡(luò)清晰明朗，內(nèi)容要點(diǎn)在他從容不迫的語(yǔ)調(diào)中一點(diǎn)點(diǎn)舒緩、詮釋、滲透。深入淺出，極富指導(dǎo)性。在采購(gòu)成本的核算與演練過(guò)程中，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代的數(shù)學(xué)課堂，從多個(gè)紛繁復(fù)雜的因素中，剝絲抽繭，一步步推導(dǎo)關(guān)鍵成本要素的量化。很榮幸置身于集采中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)，總部高點(diǎn)站位、高位推動(dòng)，舉全集采之力，集全智，超前謀劃、超強(qiáng)投入，營(yíng)造了這么優(yōu)質(zhì)的資源與平臺(tái)。相信每個(gè)采購(gòu)人都能裂變成采購(gòu)業(yè)務(wù)能手，成為一股激流。

南京cppm采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)

4.采購(gòu)成本管理培訓(xùn)

主要的通過(guò)此次采購(gòu)成本管理培訓(xùn)，老師授課深入實(shí)際的講解，對(duì)今后工作中采購(gòu)成本的控制，優(yōu)化，使用工具，降本增效，原來(lái)不清楚需改進(jìn)的采購(gòu)工作起到了指導(dǎo)作用。做好采購(gòu)工作人員需更專業(yè)，前期做好成本分析，利用工具分析好，優(yōu)化好成本，才能在談判中心中有數(shù)。

5.供應(yīng)鏈管理師資格認(rèn)證班

很多的時(shí)候有很多的證書(shū)有更高、更系統(tǒng)的專業(yè)化知識(shí)與視野，獲得高薪的顧問(wèn)咨詢行業(yè)路徑，兼顧家庭與工作的高自由職業(yè)者有一個(gè)共同成長(zhǎng)的同學(xué)團(tuán)隊(duì)，承接柳榮老師多年國(guó)內(nèi)采購(gòu)與供應(yīng)鏈口碑與品牌 ，頒發(fā)柳榮老師授權(quán)證書(shū)。采購(gòu)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾囊粋€(gè)過(guò)程是非常好的。

6.提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專家共同講授供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程，提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解高度和實(shí)踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實(shí)踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動(dòng)課堂現(xiàn)場(chǎng)學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實(shí)踐能力。

7.數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈的關(guān)系

數(shù)字化時(shí)代挑戰(zhàn)不僅是一種技術(shù)變革更是一場(chǎng)思維革命，更是一場(chǎng)認(rèn)知、價(jià)值、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并不是要懂很多技術(shù)，而是要有帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿，需要整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一認(rèn)知才能推動(dòng)起來(lái)。

通過(guò)采購(gòu)師培訓(xùn)班，高級(jí)供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理師工作很簡(jiǎn)單，采購(gòu)成本管理培訓(xùn)，供應(yīng)鏈管理師資格認(rèn)證班，提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解，數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈的關(guān)系這幾點(diǎn)，有給你帶來(lái)南京cppm采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)幫助嗎？

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