南京采購的培訓(xùn)，每天學(xué)習(xí)一些新知識，比如南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)等，下面一起來看下一下女孩適合學(xué)采購師，高級采購師培訓(xùn)，采購成本管理培訓(xùn)，供應(yīng)鏈管理師的市場需求，提升對供應(yīng)鏈管理的理解，供應(yīng)鏈管理師的培訓(xùn)主要課程，采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)。

1.女孩適合學(xué)采購師

這問題其實一直有人問，找到我算問對人了因為我接觸過很多人人事會計、采購，包括工程師、程序員、項目經(jīng)理我這有數(shù)據(jù)。其他人只能靠TA的想象去答復(fù)你。為何只做人事，會計，采購三個職位呢？這仨是代名詞而已也是常見職位。要說更常見的那就是行政文員這崗位更常見。一般只有在大型外企才有獨立的人事部和行政部，除此之外的企業(yè)包括國內(nèi)上市公司國企事業(yè)單位公務(wù)機關(guān)人事和行政是屬于一個*叫做“人事行政部”。

2.高級采購師培訓(xùn)

我自身在制造業(yè)所以，其他*接觸比較多的女同事，發(fā)現(xiàn)做質(zhì)量工作的不少，雖然總數(shù)不及女采購員，但也是一個龐大的群體。當(dāng)然，我的數(shù)據(jù)沒有分性別，跟如上其他調(diào)查一樣，質(zhì)量工程師的工資數(shù)據(jù)是這樣的他們的平均工資，比采購員要高兩百多塊，畢竟是工程師了質(zhì)量也是一種技術(shù)且質(zhì)量工程師加班更嚴重一點。

南京采購的培訓(xùn)

3.采購成本管理培訓(xùn)

主要的通過此次采購成本管理培訓(xùn)，老師授課深入實際的講解，對今后工作中采購成本的控制，優(yōu)化，使用工具，降本增效，原來不清楚需改進的采購工作起到了指導(dǎo)作用。做好采購工作人員需更專業(yè)，前期做好成本分析，利用工具分析好，優(yōu)化好成本，才能在談判中心中有數(shù)。

4.供應(yīng)鏈管理師的市場需求

供應(yīng)鏈管理工作在企業(yè)里成為公認的可以提錢的小金庫哦伴隨著國際經(jīng)濟形勢的劇烈變化，在易變、不確定、復(fù)雜和模糊的VUCA時代，無論是內(nèi)銷型還是外銷型企業(yè)，都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn)，單純依靠銷售收入拉動利潤增長的方式已舉步維艱，不得不開始探索更為有效的供應(yīng)鏈管理，以推動市場份額提升和利潤增加。

5.提升對供應(yīng)鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專家共同講授供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程，提升對供應(yīng)鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實踐經(jīng)驗并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動課堂現(xiàn)場學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實踐能力。

6.供應(yīng)鏈管理師的培訓(xùn)主要課程

那么有很多的的小伙伴就會問，供應(yīng)鏈管理師的主要課程有哪些小編就給大家介紹一下，培訓(xùn)課程對應(yīng)*版本的供應(yīng)鏈師主要的學(xué)習(xí)課程就是計劃管理、采購、生產(chǎn)、物流管理創(chuàng)新管理培訓(xùn)指導(dǎo)七個職業(yè)功能進行模塊化設(shè)計側(cè)重于相關(guān)工作內(nèi)容的設(shè)計與計劃層面進行技能案例解析！前沿技術(shù)應(yīng)用講解和實戰(zhàn)訓(xùn)練。*還是需要大家不斷的實踐創(chuàng)新在進一步的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)課程內(nèi)容大家在考取供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能等級證書的同時學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù)！

7.采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)

基于不同的層次不同的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理基于全局性戰(zhàn)略思維，掌握供應(yīng)鏈實施決策中分解目標(biāo)、配置資源、規(guī)劃布局、調(diào)控風(fēng)險評估績效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維，掌握權(quán)衡產(chǎn)供需、庫存成本效率之間關(guān)系的核心方法。采購管理基于供應(yīng)協(xié)同的管理思維掌握供應(yīng)商的分類尋源準入資格評審、評價考核、履約管理的核心方法。

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