建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責是什么
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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的特征:
(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的管理班子的負責人(領(lǐng)導人),但他并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目土的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其權(quán)限范 圍太大。
(2)他的任務僅限于主持項目管理下作,其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)。
(3)在有些文獻中明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位。
(4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于他是否有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定。
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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責:
(1)貫徹執(zhí)行*和工程所在地*的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
(2)嚴格財務制度,加強財經(jīng)管理,正確處理*、企業(yè)與個人的利益關(guān)系。
(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。
(4)對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。
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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)力:
組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生 產(chǎn)要素;選擇施工作、IV.隊伍;進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務:
施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程組織與協(xié)調(diào)等。