天才教育網合作機構 > 北京中層管理培訓機構 > 北京安全管理培訓機構 >

天才領路者

歡迎您!
朋友圈

400-850-8622

全國統(tǒng)一學習專線 9:00-21:00

位置:北京中層管理培訓資訊 > 北京安全管理培訓資訊 > 終于知道質量管理工程

終于知道質量管理工程

日期:2019-08-26 15:00:43     瀏覽:519    來源:天才領路者
核心提示:“百年大計,質量為本”。隨著經濟的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產和生活,今天,小編給大家整理出質量管理工程的方法以及相關知識。

“百年大計,質量為本”。隨著經濟的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產和生活,今天,小編給大家整理出質量管理工程的方法以及相關知識。 ?

管理工程的質量管理現(xiàn)狀 ?

管理工程的質量管理規(guī)范性較差。管理工程中質量管理的規(guī)范性較差主要表現(xiàn)在兩個方面,一是缺乏相關的質量管理規(guī)范,使得管理工程進行過程中質量管理無法可依,造成質量管理難以進行;二是相關的質量管理規(guī)范可實行性較差,與管理工程過程中的質量管理差異性較大,難以對其產生指導作用。管理工程中的質量管理本身涉及到的項目較多,并且隨著管理工程的進行會出現(xiàn)各種不可控的情況,而質量管理規(guī)范難以充分考慮到質量管理過程中的所有狀況,并且有的規(guī)范過于抽象,使得整個質量管理難以按照規(guī)范的內容進行。管理工程的質量管理規(guī)范性較差使得管理人員在進行質量管理時不能夠及時采取科學有效的管理措施進行管理,容易因為人為性因素造成質量管理問題的出現(xiàn)。 ?

企業(yè)在管理工程中進行質量管理時不遵守相關的法律規(guī)范。我們*設定了相關的法律規(guī)范來促進工程管理中質量管理的規(guī)范化,但是,一些企業(yè)在進行質量管理時不遵守質量管理的法律規(guī)范,使得整個質量管理陷入無序狀態(tài),影響整個工程的質量。在很多工程管理中,由于節(jié)省資金、趕工期等原因,在進行質量管理的過程中篡改圖紙、不采用規(guī)定的施工技術和施工材料等,給整個工程質量帶來了不可估量的損失。這其中有*相關監(jiān)督機制不完善的原因,也有企業(yè)法律意識缺乏的原因,需要我們對其進行重視,從而探索出規(guī)范的方法。 。

質量管理工程

工程質量管理的措施 ?

強化質量意識,全面提高質量管理水平 ?

建筑工程的質量問題是一個永恒的話題,如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題,筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件,同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面,是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建協(xié)調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質量。 ?

建立健全建筑工程質量管理法規(guī),以使各項工作有法可依 ?

我國是一個法制*,做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質量管理方面,也不例外,也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是,當前形勢下,法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力,制定法規(guī)的*并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此,需要加強制定法規(guī)*的權利,擴大他們的管理范圍,盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規(guī)。此外,還要嚴格執(zhí)法,必須依法懲處那些質量事故責任者,以此來確保建筑工程質量。

提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平 ?

我認為,現(xiàn)今建筑工程質量監(jiān)理方面的問題較為突出,其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?,F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題,可以從如下幾個方面進行對策的實施:①建立和完善工程質量領導負責制信息源,加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策,因此在領導負責制的信息源方面,要加強實習質量終身責任制,即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領導的責任;②加強對施工質量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴肅處理,切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊,建立質量監(jiān)督管理信息數據庫。 ?

提高質量管理的措施分析 ?

工程組織工作的質量控制 ?

工程的組織施工是整個工程良好管理的大前提和基礎,在這樣一個方面的質量管理當中將會多方面的涉及到人員、設備、材料以及方法和環(huán)境等,在這其中尤其是對人員的管理,更是非常的關鍵和必要,正是因為這樣,就必須要在施工進行之前就制定出科學合理的管理制度來,對整個工程的組織設計進行合理的規(guī)劃和設計,使得后續(xù)工程的進行都能夠在關鍵的施工直線以及既定流程之下進行,并輔之以完善的激勵機制和監(jiān)控措施,最終形成完整而良好的管理工程體系,為整體質量管理提供科學有效的依據。 ?

對原料進行的質量管理 ?

在施工建設的過程當中,施工原材料也是非常重要的一個基礎組成部分,整個工程的開展和進行都將大規(guī)模的消耗原材料,正是從這一點出發(fā)進行考慮才認為材料的管理同樣是進行質量管理必要的因素之一。在對原材料進行質量管理的過程當中最為關鍵的部分就是控制好其引入以及使用的過程,對其實施全程監(jiān)控,這樣基本上就能夠保證所使用的材料在型號、數量以及質量等方面均符合既定的要求,從而對整個管理工程的質量管理予以良好的保證。 ?

對施工設備進行的質量管理 ?

在施工過程當中所使用的設備雖然不能夠與工程實體機械有直接的接觸,但是其在施工過程當中所起到的輔助作用則同樣是不容小視的,這主要是因為施工設備在施工過程當中所承擔的往往是挖掘、運輸或者是檢測等功能,因此在施工過程當中對施工設備的管理同樣是保證良好質量管理的必要前提,尤其是對機械化作業(yè)當中的設備而言,其核心就在于對相關方面的參數進行把握和控制,針對性的制定出能夠適應于這樣一種管理機制的規(guī)范制度來,從而真正有效提高機械的使用效率。 ?

如果本頁不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:
相關文章