同樣是講話，有的領導講話分量輕，有的領導講話分量重，這種差異，除了講話者本人的身份，還在于講話的方式和技巧。作為一名領導，要懂得如何加重自己說話的分量。那么，怎么增加說話分量呢？

? 王博是車間主任，時常會給工人們開會，有一件事令他很苦惱，就是每次開大會時，下面的人總是亂哄哄的，好不容易維持好的秩序過不了幾分鐘就又被破壞了。他原以為是自己年輕壓不住場面，所以在開會時就特意穿得老成一些，態(tài)度盡量嚴肅些，有時還加以訓斥，但效果并不明顯。后來，在老領導的建議下，王博堅定自信，說話鏗鏘有力，言簡意賅，很快就把問題解決了。那王博是怎樣在講話中樹立起領導風范的呢？ ? 作為領導，一般要在*做指導性或是總結(jié)性的發(fā)言，因為*人常有“把重點置于*”的心理，所以*發(fā)言也最能引起大家的注意。如果是站著講話，就要站直，不能亂晃。講話前，要停頓幾秒鐘，示意你要發(fā)言，當所有人的目光聚集在你身上時才開始講話。與人對話時，身子要向前微傾，給人細心聆聽的感覺，增加作為領導的親切感。 ? 開會時，有些領導喜歡在重要內(nèi)容之前做冗長的鋪墊，做下屬的就覺得時間漫長難耐，根本難以集中精力聽領導講的內(nèi)容。既然這樣，為什么不做一個長話短說、言簡意賅的領導呢？作為一名出色的領導，不能一講話就打翻話簍子，沒完沒了，而是應該抓住關鍵點，簡單、明確地來表達你的意思。這樣不僅能增加你說話的分量，還能顯示你的語言魅力。另外，講話時要堅定而自信，眼睛目視前方，吐字清楚，聲音洪亮。還可以適當添加些幽默語言，緩解緊張氣氛，以免給下屬造成壓力。 ? 一個說話有分量的領導，能使下屬信服并聽從他的指揮。