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總算明白如何增強談判技巧

日期:2019-08-22 07:14:39     瀏覽:261    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:如何增強談判技巧?同情弱者是人性天生的弱點,再鐵石心腸的人,內(nèi)心也有顆同情的種子。現(xiàn)代社會,無處不存在談判。
如何增強談判技巧 ? 同情弱者是人性天生的弱點,再鐵石心腸的人,內(nèi)心也有顆同情的種子?,F(xiàn)代社會,無處不存在談判。談判過程中,我們也可以抓住人們這一共性心理,在言語上適當(dāng)示弱,在對方放松警惕心理時 ,再提出我們的要求,完成談判目的也就容易得多。 ? 汽車巨頭亨利·福特公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)很忙。他們的桌子上總是堆滿了各種催賬單。福特每次都是大概看一眼后,就把賬單扔在桌子上,對經(jīng)理說:“你們看著辦吧,我也不知道該先付誰的好!”但是 有一次,他從一大堆賬單中抽出一張對財務(wù)經(jīng)理說:“馬上付給他!”這是一張傳真來的賬單,除了列明貨物標(biāo)的、價格、金額外,在大面積空白處還畫著一個頭像,頭像正在滴著眼淚。 ? “看看,人家都流淚了,”福特說,“以快的方式付給他吧!” ? 誰都明白,這個催賬人并非真的在流淚,他之所以急著催賬,可能另有苦衷或急需資金,她的幾滴眼淚迅速引起對方重視,以快的速度要回了大筆貨款。看來,這眼淚的威力實在不可小看啊! ? 當(dāng)然,現(xiàn)代社會的談判,并不是說凡事都要擺出一副可憐兮兮的樣子,流下幾滴淚。而是說,當(dāng)我們談判時,應(yīng)該調(diào)動聽者的同情心,使對方首先從感情上與你靠近,產(chǎn)生共鳴。這就為你問題的解 決與事情的辦成打下了基礎(chǔ)。人心都是肉長的,只要我們能適度示弱,對方是會動心。 ? 那么,談判中,我們該怎樣用語言示弱,從而操控對方的同情心呢? ?

如何增強談判技巧

? 1.揚人之長,揭己所短 ? 這一心理策略的目的是使交易重心不偏不倚,或使對方獲得一種心理上的滿足,從而達到目的。 ? 有個人非常善于做皮鞋的生意,在相同的時間里,別人賣一雙,他就可以賣幾雙。別人問他做生意有何訣竅,他笑了笑說:“要善于示弱?!? ? 他舉例說:“有些顧客到你這里來買鞋子,總是東挑西揀到處找漏子,把你的皮鞋說得一無是處。而有的顧客總是頭頭是道地告訴你哪種皮鞋比較好,價格又適中,式樣與做工又如何精致,好像他們是 這方面的專家。這時,你若與之爭論毫無用處,他們這樣評論只不過想以較低的價格把皮鞋買到手。而你要學(xué)會示弱。比如,你可以恭維對方確實眼光獨特,很會選鞋挑鞋,自己的皮鞋確實有不足之處 ,如式樣并不新潮,不過較穩(wěn)罷了,鞋底不是牛筋底,不能踩出篤篤的響聲,不過,柔軟一些也有柔軟的好處。你在表示不足的同時也借此機會從側(cè)面贊揚一番這鞋子的優(yōu)點,也許這正是他們瞧中的地 方,可以使他們動心。顧客花這么大心思不正是表明了他們其實是很喜歡這種鞋子嗎!善于示弱,滿足了對方的挑剔心理,一筆生意很快就成功?!边@就是他賣鞋的妙招。 ? 這里,這位商人之所以能生意興隆,主要就是他抓住客戶愛挑剔的心理,懂得示弱??蛻籼籼扌?,實際上是滿意鞋子存在的某些優(yōu)點,如果我們面對客戶的挑剔采取反駁的態(tài)度以證明產(chǎn)品的可靠 ,此時,可能我們是保住了產(chǎn)品的名譽,但卻失去了一個客戶。 ? 同樣,在談判中,如果我們死守自己的立場,不肯示弱的話,估計迎來的不是談判的僵局就是以失敗告終。 ? 2.硬話軟說,不卑不亢 ? 其實,在這里,我們所說的示弱并不是真的在示弱,也并不是非得以眼淚才能博得對方的同情,只不過是一種說話的技巧,以達到你的談判目的。在生活中,我們常常會聽老人們這樣說:“軟刀子更 扎人!”也就是說,我們在談判過程中,要硬話軟說,同時,我們的態(tài)度要不卑不亢。 ? 有位教師,教*研成績突出,各項條件具備,但職稱總評不上,原因是他與校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好。此君上告到上級主管領(lǐng)導(dǎo)處,雖然竭盡所能讓領(lǐng)導(dǎo)引起對自己處境的同情,但仍收效不大,這位領(lǐng)導(dǎo) 聽后反而推辭說:“評不上是你學(xué)校的問題,學(xué)校不上報,我又有什么辦法?”此君早有心理準(zhǔn)備:立刻說:“如果學(xué)校能解決,我就不會來麻煩您了。我是逐級按程序反映。您是上級領(lǐng)導(dǎo),而且又主管這 方面的工作,下面在這方面出了問題,您是有權(quán)過問的。如果您不及時處理,出現(xiàn)更大麻煩,那就晚了。我想,只要您肯過問,您的意見他們會聽的?!边@番話很奏效,這位領(lǐng)導(dǎo)很快改變了態(tài)度,事情 終得以解決。 ? 與其說這位教師是在求上級辦事,不如說是和上級談判,他者一番話的言外之意是:“處理此事是您的責(zé)任,如果你不過問就是失職,那么,我還會向更高的上級領(lǐng)導(dǎo)反映,那時,您可就被動了?!?雖然是示弱,但卻顯得不卑不亢,讓對方不得不處理此事。 ? 總之,談判中,我們說話不可太強硬,要想讓談判結(jié)果朝著我們希望的方向發(fā)展,就需要學(xué)會適當(dāng)示弱,激發(fā)起對方內(nèi)心的同情心,令其放松警惕的心理,此時,我們就掌握了談判中的主動權(quán),令 談判成功自然水到渠成!
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