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項(xiàng)目管理是什么意思

日期:2019-08-18 15:52:10     瀏覽:980    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示:項(xiàng)目管理是什么意思?資料整理:廣州中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校?http://www.qinxue365.com/member/zdzy.html?項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理.一般來(lái)講,項(xiàng)目管理是按任務(wù)而不是按職能組織起來(lái)的.項(xiàng)目管理的

  項(xiàng)目管理是什么意思?   資料整理:廣州中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校?http://g8efho.cn/member/zdzy.html ?

  項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理.一般來(lái)講,項(xiàng)目管理是按任務(wù)而不是按職能組織起來(lái)的.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)一般包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目組織、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制、進(jìn)度控制這5項(xiàng)。日常的項(xiàng)目管理活動(dòng)通常是圍繞這5項(xiàng)基本任務(wù)展開的。項(xiàng)目管理自誕生以來(lái)發(fā)展很快,當(dāng)前己經(jīng)發(fā)展為三維管理。 ?

  時(shí)間維:既把整個(gè)項(xiàng)目的生命周期劃分為若干個(gè)階段,從而進(jìn)行階段管理.

  知識(shí)維:即針對(duì)項(xiàng)目生命周期的各個(gè)不同階段,采用和研究不同的管理技術(shù)方法.

  保障維:即對(duì)項(xiàng)目人、時(shí)、物、技術(shù)、信息等的后勤管理保障. ?

  按照美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(Project Management Institute,簡(jiǎn)稱PMI)的PMBoK (Project Management Body of Knowledge)定義,他們把項(xiàng)目管理的各個(gè)過(guò)程按照兩個(gè)維度進(jìn)行了分類:知識(shí)領(lǐng)域和過(guò)程組。也就是說(shuō),任何一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程都處在兩個(gè)維度坐標(biāo)之中。 ?

  (1 )*個(gè)緯度是知識(shí)領(lǐng)域,共有9個(gè),分別是核心知識(shí)領(lǐng)域,輔助知識(shí)領(lǐng)域和整體管理。 ?

  核心知識(shí)領(lǐng)域包括以下幾方面.

  1項(xiàng)目范圍管理:是指對(duì)項(xiàng)目包括什么與不包括什么的定義與控制的過(guò)程.這些過(guò)程用于確保項(xiàng)目組和項(xiàng)目干系人對(duì)作為項(xiàng)目結(jié)果的項(xiàng)目產(chǎn)品以及生產(chǎn)這些產(chǎn)品所用到的過(guò)程有一個(gè)共同的理解。

  2項(xiàng)目時(shí)間管理:確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成所必需的過(guò)程.

  2項(xiàng)目成本管理:確保在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程.

  3項(xiàng)目質(zhì)量管理:確保項(xiàng)目滿足它所應(yīng)滿足的需要.

  其實(shí),項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域就是構(gòu)成項(xiàng)目目標(biāo)的4個(gè)要素。也就是說(shuō),項(xiàng)目管理就是確定和細(xì)化范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量這4個(gè)目標(biāo),然后圍繞這4個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和控制.除非項(xiàng)目的目標(biāo)構(gòu)成因素發(fā)生了變化,否則項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域是不會(huì)發(fā)生改變的。 ?

  輔助知識(shí)領(lǐng)域包括以下幾方面。

  1項(xiàng)目人力資源管理:就是有效地發(fā)揮每個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過(guò)程.

  1項(xiàng)目溝通管理:就是創(chuàng)建、收集、發(fā)送、儲(chǔ)存和處理項(xiàng)目信息的過(guò)程.

  2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:是指為了更好地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

  3項(xiàng)目采的管理:是指對(duì)從執(zhí)行組織外部購(gòu)買項(xiàng)目所需產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程.輔助知識(shí)領(lǐng)域的作用是幫助項(xiàng)目實(shí)施的更有效的管理過(guò)程。它的構(gòu)成并沒(méi)有太多的規(guī)律性因素。

  后是項(xiàng)目整體管理,作為一個(gè)整體性的大框架在項(xiàng)目生命周期中來(lái)集成和協(xié)調(diào)所有其他項(xiàng)口管理知識(shí)領(lǐng)域所涉及的過(guò)程。 ?

  (2)第二個(gè)維度是過(guò)程組。按照過(guò)程本身的作用來(lái)分類,共分為啟動(dòng)過(guò)程組、i十劃過(guò)程組、實(shí)施過(guò)程組、控制過(guò)程組、收尾過(guò)程組。這幾個(gè)過(guò)程組主要的是計(jì)劃、實(shí)施和控制.啟動(dòng)過(guò)程組主要承擔(dān)項(xiàng)目的立項(xiàng)過(guò)程,收尾過(guò)程組主要承擔(dān)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)過(guò)程。 ?

  各個(gè)過(guò)程組之間的主要關(guān)系如下:

  1計(jì)劃作為實(shí)施的參照;

  2控制過(guò)程獲取實(shí)施的實(shí)際狀態(tài),對(duì)比計(jì)劃過(guò)程來(lái),判斷是否存在偏差;3當(dāng)存在偏差時(shí),或者到正實(shí)施過(guò)程;或者變更計(jì)劃.

  可以看到,項(xiàng)目管理過(guò)程組之間的關(guān)系和一般管理里面的計(jì)劃,實(shí)施和控制是一致的。到這里,你可以把項(xiàng)目管理看作一系列相互聯(lián)系的過(guò)程。

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