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總算明了國(guó)際項(xiàng)目管理

日期:2019-08-18 15:49:50     瀏覽:451    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示:國(guó)際項(xiàng)目管理資料整理:廣州中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校?http://www.qinxue365.com/member/zdzy.html?在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代及全球化背景下,在不同地點(diǎn)、市場(chǎng)、文化下工作的差別越來(lái)越小,由不同*、文化背景的專業(yè)人員組成團(tuán)

  國(guó)際項(xiàng)目管理   資料整理:廣州中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校?http://g8efho.cn/member/zdzy.html ?

  在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代及全球化背景下,在不同地點(diǎn)、市場(chǎng)、文化下工作的差別越來(lái)越小,由不同*、文化背景的專業(yè)人員組成團(tuán)隊(duì)開展跨國(guó)項(xiàng)目管理已成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。 ?

  去國(guó)外的項(xiàng)目人員要面對(duì)離開故鄉(xiāng)、朋友甚至家庭,面臨意想不到的個(gè)人危險(xiǎn)、失去國(guó)內(nèi)職業(yè)機(jī)會(huì)、接觸外語(yǔ)、陌生文化和外國(guó)法律等各種不利條件,能否很好地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境并處理各種跨文化問題將直接關(guān)系項(xiàng)目成敗. ?

  本章將圍繞影響國(guó)際項(xiàng)目管理的環(huán)境因素、跨文化管理的理淪與實(shí)踐、國(guó)際項(xiàng)目管理人員的選擇與培養(yǎng)等內(nèi)容展開,介紹跨文化管理理論與實(shí)踐,揭示在異國(guó)生存的要求和普遍規(guī)律,為企業(yè)選擇和培養(yǎng)國(guó)際項(xiàng)目人員提供理論和實(shí)踐方面的指導(dǎo).同時(shí)也指出了個(gè)人如何把自己培養(yǎng)成國(guó)際化人士的有效途徑.走出國(guó)門、走向世界首先遇到的是國(guó)外陌生的環(huán)境,了解影響國(guó)際項(xiàng)目管理環(huán)境因素是開展國(guó)際項(xiàng)目管理的*步。 ?

  國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目之間有共性,也有很多差別.國(guó)際項(xiàng)目遇到的主要挑戰(zhàn)是在國(guó)內(nèi)行得通的經(jīng)驗(yàn)在國(guó)外可能行不通.通常國(guó)際項(xiàng)目面臨著比國(guó)內(nèi)項(xiàng)目更大的風(fēng)險(xiǎn)、更復(fù)雜的環(huán)境和更多的困難.因此,在開展國(guó)際項(xiàng)目之前評(píng)估國(guó)際項(xiàng)目的必要性非常重要,不可缺少. ?

  評(píng)估國(guó)際項(xiàng)目必要性需要深入探討下列問落:企業(yè)為什么要全球化?該企業(yè)是否缺乏核心竟?fàn)幜Χ枰c國(guó)外企業(yè)聯(lián)合或兼并?財(cái)務(wù)資源是否充足?董事會(huì)和高級(jí)管理層是否對(duì)國(guó)際項(xiàng)口有足夠承諾?該企業(yè)在跨文化管理方面有無(wú)經(jīng)驗(yàn)?在得到肯定答案的基礎(chǔ)上再考慮國(guó)際項(xiàng)目問題. ?

  在確定開展國(guó)際項(xiàng)目之后,就要對(duì)國(guó)際項(xiàng)目面臨的主要外部環(huán)境影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià).影響國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施的主要環(huán)境因素有法律、政治、地理、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施和文化。

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