項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化趨勢(shì) ?

　　項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成敗起到非常關(guān)鍵的作用，項(xiàng)目管理的專業(yè)化發(fā)展就使得項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展成為了一種發(fā)展趨向.其主要原因就是，豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)是管理好一個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，專業(yè)化的項(xiàng)目管理知識(shí)是項(xiàng)目成功的確保。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的成長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)許許多多成功與失敗項(xiàng)目的系統(tǒng)總結(jié)，需要具有應(yīng)用項(xiàng)目管理工具和方法的基本技能，更需要具有克服重重困難和綜合協(xié)調(diào)的勇氣和能力.項(xiàng)目管理的職業(yè)化發(fā)展使得項(xiàng)目管理人員在職業(yè)生涯的規(guī)劃中，可以將自己的一生就定位在管理大大小小的項(xiàng)目中，從一個(gè)小的項(xiàng)目經(jīng)理逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)大的項(xiàng)目經(jīng)理，而不是終脫離項(xiàng)目去擔(dān)任職能*的經(jīng)理。 ?

　　項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展對(duì)于提高項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理能力、發(fā)展他們的項(xiàng)目管理職業(yè)道路以及樹立項(xiàng)目管理的職業(yè)榮譽(yù)感具有重要作用，它改變了過(guò)去拯救困難項(xiàng)目為英雄行為的觀點(diǎn)，轉(zhuǎn)而鼓動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理從一開始就勝任自己的工作，并替始善終。美國(guó)AT&T公司在1988年就提出了其項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展的方案構(gòu)架，并得到了有效實(shí)施，這也使得其成為了行業(yè)中項(xiàng)目管理的領(lǐng)先者。 ?

　　我國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化的發(fā)展早也是起源于工程建設(shè)領(lǐng)域，20世紀(jì)80年代中期魯布革工程的實(shí)施有效地促進(jìn)了工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制有效地促進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化的發(fā)展.目前，在建筑工程領(lǐng)域己經(jīng)培養(yǎng)了近80萬(wàn)項(xiàng)目經(jīng)理，其中獲得建設(shè)部資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理就有50萬(wàn)之多，一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理有15萬(wàn)多人，這是我國(guó)工程項(xiàng)月經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展的比較好寫照。在其他行業(yè)領(lǐng)域，項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展也逐漸提出，國(guó)防及IT領(lǐng)域中項(xiàng)目管理的應(yīng)用與擴(kuò)展，促進(jìn)了該行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展，從而帶動(dòng)了我國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化應(yīng)用領(lǐng)域的有效發(fā)展。