南寧恒企注冊(cè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)。十年沉淀,恒企已成長為一家集財(cái)務(wù)研究、課程開發(fā)、書刊編撰及出版等為一體的教育集團(tuán)機(jī)構(gòu)。恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn),致力于本土專業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),致力于普及財(cái)務(wù)知識(shí)和提高學(xué)員職場(chǎng)專業(yè)競爭力,致力于人才培養(yǎng)及輸送訂單式培養(yǎng)。
【恒企會(huì)計(jì)】開設(shè)的主要課程有:會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)、會(huì)計(jì)初級(jí)、會(huì)計(jì)中級(jí)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、CMA課程等。課程預(yù)約試聽:400-600-8827 手機(jī):13255697550 聯(lián)系QQ:1443855227
恒企強(qiáng)大師資團(tuán)隊(duì),真賬實(shí)操 終生就業(yè)輔導(dǎo),讓您就業(yè)升職加薪全搞定!恒企教育利用“互聯(lián)網(wǎng) ”信息化管理系統(tǒng)形成學(xué)員、校區(qū)、員工三線合一的信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的事前規(guī)劃、事中控制和事后分析。2013年 上海恒企教育培訓(xùn)有限公司正式上市注冊(cè),規(guī)范大區(qū)制管理,*推行星火培訓(xùn)計(jì)劃,拓展校區(qū)達(dá)160家。恒企教育與*多所高校建立了校企合作關(guān)系。
恒企秉持“品質(zhì)教育,源于責(zé)任”的培訓(xùn)理念,采取現(xiàn)代化的教學(xué)管理模式,自編教材,配合實(shí)際操作,分白班、晚班、雙休班循環(huán)開授會(huì)計(jì)證課程、會(huì)計(jì)初、中級(jí)職稱課程、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等課程。恒企自成立以來堅(jiān)持“質(zhì)量*,服務(wù)至上”的宗旨,先后培訓(xùn)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)職稱20000余人次。用一流的師資、一流的服務(wù)、一流的團(tuán)隊(duì)贏得了業(yè)內(nèi)和廣大會(huì)計(jì)人員的高度贊譽(yù),被譽(yù)為開啟會(huì)計(jì)成功之門的金鑰匙。
CPA基礎(chǔ)班:緊扣考綱要求,對(duì)考點(diǎn)進(jìn)行全面解析,配合相應(yīng)習(xí)題,一舉擊*點(diǎn)建立系統(tǒng)知識(shí)框架。學(xué)員根據(jù)課程進(jìn)度系統(tǒng)性學(xué)習(xí),打下扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。
CPA強(qiáng)化班:突出重點(diǎn),化繁為簡。配套習(xí)題講解,強(qiáng)化對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的掌握,讓學(xué)員掌握考點(diǎn)與解題技巧。
CPA沖刺??及啵焊鶕?jù)歷年考題,把握命題趨勢(shì)以及解題思路,通過模考讓學(xué)員了解解題方法和做題規(guī)律。深入剖析、融會(huì)貫通,為學(xué)員的順利通過提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
【培訓(xùn)對(duì)象】
本系統(tǒng)主要針對(duì)學(xué)習(xí)審計(jì)系統(tǒng)的學(xué)員,以及在事務(wù)所工作的相關(guān)人員,結(jié)合日常的工作業(yè)務(wù),更深入地理解審計(jì)的原理和邏輯思路。
學(xué)習(xí)收益
本系統(tǒng)以審計(jì)基本理論為基礎(chǔ),設(shè)置相關(guān)實(shí)訓(xùn)課程,不僅能夠使學(xué)員輕松掌握復(fù)雜的審計(jì)知識(shí),還能全面認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的基本思路。實(shí)訓(xùn)的練習(xí),能夠更好的融入審計(jì)的實(shí)際工作中,遇到實(shí)際問題,也可以輕松應(yīng)對(duì)
課程詳情
本系統(tǒng)主要有以下特點(diǎn):
1.注重理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技能的結(jié)合;
2.預(yù)設(shè)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容兼具多樣性與專業(yè)性;
3.逼真的實(shí)訓(xùn)背景資料,為學(xué)員提供仿真實(shí)踐平臺(tái);
4.提供多種范例,引導(dǎo)學(xué)員逐步掌握審計(jì)計(jì)劃的編制,審計(jì)報(bào)告的撰寫,審計(jì)程序性質(zhì)、時(shí)間和范圍的確定方法。
招生對(duì)象:
1、基礎(chǔ)薄弱,想打扎實(shí)基礎(chǔ),想成為注會(huì)的考生;
2、非會(huì)計(jì)專業(yè),沒有良好知識(shí)體系架構(gòu)的考生。
課程優(yōu)勢(shì):
恒企培訓(xùn)總結(jié)多年成功輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),從學(xué)員實(shí)際需求出發(fā),結(jié)合注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試命題規(guī)律、重點(diǎn)、難點(diǎn),融入先進(jìn)的教學(xué)理念,特別推出注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試特色班、精品班、實(shí)驗(yàn)班等個(gè)性化輔導(dǎo)班次。
海望目標(biāo):
建立一個(gè)全市價(jià)格*、教學(xué)水平*、服務(wù)質(zhì)量*的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
注冊(cè)法務(wù)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:8600元/人(含教材費(fèi)、考試費(fèi)、輔導(dǎo)費(fèi)、專家評(píng)審費(fèi)、證書費(fèi))。
一:會(huì)計(jì)考證系列
1.會(huì)計(jì)從業(yè)資格證
2.初級(jí)會(huì)計(jì)職稱
3.中級(jí)會(huì)計(jì)職稱
4.注冊(cè)會(huì)計(jì)師
二:賬務(wù)實(shí)操
1:工商一體化真賬實(shí)操(手工帳、電腦帳)
2:熱門行業(yè)全套真帳(上市公司、物流業(yè)、汽車4S服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥業(yè))
3:財(cái)務(wù)軟件、EXCEL表格在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用、
4:報(bào)稅實(shí)訓(xùn)
5:財(cái)務(wù)報(bào)表
三:財(cái)務(wù)管理
1.財(cái)務(wù)交接漏洞與風(fēng)險(xiǎn)防范
2.財(cái)產(chǎn)清查關(guān)鍵技巧
3.老板擔(dān)心的財(cái)務(wù)問題
四:財(cái)稅管控
1.從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表到企業(yè)經(jīng)營
2.稅務(wù)稽查與籌劃
3.風(fēng)控、成本、預(yù)算管控
【學(xué)習(xí)方法】
1、手把手、現(xiàn)場(chǎng)模擬式教學(xué)、
2、以企業(yè)實(shí)際現(xiàn)用的憑證、帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表及表格各項(xiàng)資料為主要教具;
3、以現(xiàn)場(chǎng)操作為主要教學(xué)、以講為輔助,少說多練,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性;授課過程中大量穿插實(shí)例操作體驗(yàn),突出工作重點(diǎn),注重實(shí)用性。
4、包教包會(huì)、一期不會(huì)下期課程再學(xué)。
通過本課程學(xué)習(xí),可實(shí)現(xiàn)從零基礎(chǔ)到主管會(huì)計(jì)的提升。具備熟練處理各行業(yè)賬務(wù)的能力。具備較強(qiáng)的稅務(wù)處理能力。增強(qiáng)就業(yè)競爭力及信心,幫助學(xué)員順利上崗!
(1)正式會(huì)員:通過了CPA考試且通過注冊(cè)的會(huì)員。
(2)預(yù)備會(huì)員:是已經(jīng)通過美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的CPA統(tǒng)一考試但尚未達(dá)到其所在州的取得CPA許可證書的附加要求(如:經(jīng)驗(yàn)要求)的個(gè)人。這個(gè)考試成績?cè)?/span>5年內(nèi)都可以作為申請(qǐng)CPA證書的有效條件。
(3)學(xué)生會(huì)員:在美國*讀書的學(xué)生只要沒有通過CPA考試都可以申請(qǐng)成為美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)學(xué)生會(huì)員。已經(jīng)畢業(yè)但尚未找到工作者可以在也可以申請(qǐng)學(xué)生會(huì)員資格,這類資格最多可保持到畢業(yè)后5年。
(4)國際會(huì)員
凡IFAC認(rèn)可的美國之外的CPA或CA或相識(shí)組織的會(huì)員,如沒有美國的CPA證書就可以申請(qǐng)并付會(huì)費(fèi)后成為AICPA國際會(huì)員。成為國際會(huì)員并不需要考試。國際會(huì)員沒有投票權(quán),只能使用AICPA國際會(huì)員的頭銜。而保持美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)國際會(huì)員資格的要求僅是要滿足原注冊(cè)或認(rèn)可的會(huì)計(jì)團(tuán)體的后續(xù)教育要求。
(5)非CPA分會(huì)會(huì)員(Non-CPASectionAssociate)
在由協(xié)會(huì)認(rèn)可的實(shí)務(wù)監(jiān)督項(xiàng)目中,任何在事務(wù)所工作或發(fā)起設(shè)立事務(wù)所的沒有cpa資格的人,都可以加入美國注協(xié)的四個(gè)非官辦的分會(huì)(咨詢服務(wù)、個(gè)人財(cái)務(wù)計(jì)劃、信息技術(shù)、稅務(wù)(可含稅務(wù)指導(dǎo))以成為一名會(huì)員。只要他們被符合條件的事務(wù)所聘用,他們就將屬于這些分會(huì)的會(huì)員。
(6)分會(huì)會(huì)員
正式會(huì)員可以申請(qǐng)加入四個(gè)專業(yè)的分會(huì),包括:信息技術(shù)、稅務(wù)、個(gè)人財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)營評(píng)價(jià)和法律服務(wù)。
智能化教學(xué)平臺(tái)師生互動(dòng),課后學(xué)習(xí)頑固數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)性輔導(dǎo)
適合對(duì)象:零基礎(chǔ)對(duì)象財(cái)會(huì)新人??埔陨系膶W(xué)歷會(huì)計(jì)中職以上職稱。
【課程特點(diǎn)】
超長面授課時(shí):
全部課程均采用周末面授、平時(shí)網(wǎng)絡(luò)在線相結(jié)合形式,實(shí)現(xiàn)課堂面授
教學(xué)特色:系統(tǒng)性、全面性、實(shí)用性三駕并驅(qū)
課程優(yōu)勢(shì):高效實(shí)用學(xué)完即可上手。
美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 CMA-PART1
1、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營決策的基礎(chǔ),
深入認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營、資本市場(chǎng)和利益相關(guān)方的意義,運(yùn)用對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表如何展示企業(yè)運(yùn)營的效率、效益、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2、規(guī)劃、預(yù)算,編制與預(yù)測(cè):建立確保戰(zhàn)略得到執(zhí)行的完善預(yù)算體系,關(guān)系到企業(yè)短期和長期的發(fā)展結(jié)果,也是一家公司能夠成為卓越企業(yè)的助力器。
3、績效管理:結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,業(yè)務(wù)運(yùn)營特色和資源配置情況,以定性和定量結(jié)合的方式全方位地審視企業(yè)的經(jīng)營過程,針對(duì)各個(gè)*業(yè)績進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的方法和工具。
4、成本管理:有效地幫助公司確定、監(jiān)控和優(yōu)化成本,幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理和績效評(píng)估,學(xué)會(huì)多種分析工具,系統(tǒng)地規(guī)劃資源有效利用,
使企業(yè)營運(yùn)效率和業(yè)務(wù)績效持續(xù)改善。
5、內(nèi)部控制:內(nèi)部控制是企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的重要保證,建立企業(yè)內(nèi)部控制核心關(guān)鍵點(diǎn)及體系,有力地保證企業(yè)經(jīng)營增長和業(yè)績提高。
美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 CMA-PART2
1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析:通過財(cái)務(wù)比率分析,對(duì)公司的流動(dòng)性、償付能力和營運(yùn)發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的推斷,對(duì)公司財(cái)務(wù)健康狀況提供精準(zhǔn)決策信息。
2、公司財(cái)務(wù):對(duì)融資工具發(fā)行價(jià)格、資金成本、融資風(fēng)險(xiǎn)的分析,實(shí)現(xiàn)較佳的融資結(jié)構(gòu)組合。
3、決策分析:學(xué)會(huì)利用本量利分析,分析實(shí)現(xiàn)盈虧平衡、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤所要達(dá)到的銷量,深入分析和決策進(jìn)行分析價(jià)格是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理:如何能確保企業(yè)在未來有穩(wěn)定的現(xiàn)金流、如何將風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控等風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)貫穿于經(jīng)營決策,保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和效率。
5、投資管理:掌握對(duì)資本投資項(xiàng)目相關(guān)現(xiàn)金流的分析,使用凈現(xiàn)值法等方法對(duì)于各備選投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性的判斷,分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平,并采用優(yōu)化企業(yè)的資本資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。
6、職業(yè)道德:學(xué)習(xí)如何有效處理執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)沖突;識(shí)別執(zhí)業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)等。
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注:電話預(yù)約/QQ咨詢,并預(yù)約課程試聽,報(bào)名享優(yōu)惠
【校區(qū)地址】
還在猶豫什么?100次的搜索不如1次的交流,短短的3分鐘電話可能成就您的明天!
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