今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆很多傳統(tǒng)企業(yè)的制造過程和營(yíng)銷過程，大數(shù)據(jù)、社交媒體已經(jīng)不再是輔助工具，而成為了企業(yè)的“核心資產(chǎn)”。我們財(cái)務(wù)專業(yè)人士應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這一潮流？

一、從“算”到“學(xué)”，人工智能的進(jìn)化對(duì)現(xiàn)實(shí)又有哪些沖擊？

如 今，新興科技的迅猛發(fā)展不僅沖擊著企業(yè)的商業(yè)模式和工作方式，也為逐漸走向臺(tái)前的財(cái)務(wù)總監(jiān)帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。從制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，到支持、推動(dòng)甚至引領(lǐng)公 司變革，財(cái)務(wù)管理者積極參與了公司經(jīng)營(yíng)的全過程。他們需要具備怎樣的技能來(lái)迎接機(jī)器人技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，又如何應(yīng)用新技術(shù)結(jié)合大數(shù)據(jù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)？這是關(guān) 系到企業(yè)續(xù)存發(fā)展的關(guān)鍵議題。在過去，財(cái)會(huì)人才的專業(yè)技能經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)。但隨著機(jī)器人的崛起，社交、移動(dòng)和云計(jì)算的快速發(fā)展，很多財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì) 在下一步“雇傭”機(jī)器人來(lái)打造一個(gè)更加有效和高效的企業(yè)。財(cái)會(huì)人才必須主動(dòng)轉(zhuǎn)型，更新自己的技能，才能繼續(xù)走在時(shí)代前沿。

二、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已成了大勢(shì)所趨

有一個(gè)比較有趣的現(xiàn)象，當(dāng)招聘崗位寫著“管理會(huì)計(jì)”時(shí)，基本沒幾個(gè)人投簡(jiǎn)歷，過幾天改成成本會(huì)計(jì)，一大波會(huì)計(jì)涌過來(lái)。這說(shuō)明了什么?說(shuō)明行業(yè)內(nèi)的人士對(duì) 管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知度微乎其微。如果以會(huì)計(jì)的視點(diǎn)去參與管理，那么成本控制也算其一部分內(nèi)容，甚至于內(nèi)審的工作也算。最接近的當(dāng)屬于財(cái)務(wù)分析，收集數(shù)據(jù)分析相 關(guān)反饋出來(lái)的信息。

　 　管理會(huì)計(jì)的工作，應(yīng)該不局限于會(huì)計(jì)工作，而是一種超越。超越數(shù)字本身，轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)為可控信息，進(jìn)行相關(guān)的管理控制。管理會(huì)計(jì)應(yīng)立足于流程和各個(gè)管理環(huán)節(jié)，利 用會(huì)計(jì)方面的工具，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、管控、完善與提升。只要是利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理思維去有效管控某些現(xiàn)象，都當(dāng)屬于管理會(huì)計(jì)的工作。

三、轉(zhuǎn)型要怎么轉(zhuǎn)？怎么做好管理會(huì)計(jì)的工作?

1.精通財(cái)務(wù)知識(shí)。這一項(xiàng)是必不可少的，不是懂得與了解，還是需要精通。能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)信息去提供相決策需要的數(shù)據(jù)支撐。并不僅僅局限于決策。

2.對(duì)信息化的必要撐握。大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)了，對(duì)信息化的掌握，讓數(shù)據(jù)之間靈活變幻，捕捉出更多的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)信息，也是很重要的。

3.管理會(huì)計(jì)工具的運(yùn)用與創(chuàng)新。要開拓一片天地之前，我們需要先準(zhǔn)備一些“斧子”。運(yùn)用合適的工具，去“處理”信息，定能事半功倍。

4.善于發(fā)現(xiàn)問題的能力;分析問題的能力;解決問題的能力。一切的表象下面，存在著什么樣的真實(shí)境況?數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，又代表著什么?如何去“舒通”這些“數(shù)據(jù)信息”?

5.熟悉生產(chǎn)流程及業(yè)務(wù)市場(chǎng)<常走動(dòng)產(chǎn)線與了解市場(chǎng)。這是非財(cái)務(wù)信息方面的重要基本條件。如果了生產(chǎn)流程及市場(chǎng)動(dòng)向都不清楚，也就是基于分析的環(huán)境都沒搞清楚，一切的數(shù)據(jù)分析都是無(wú)效的。

6.溝通能力。不管是我們?nèi)ナ占瘮?shù)據(jù)，理解這些數(shù)據(jù)信息，甚至于我們?cè)诒磉_(dá)這些信息代表著什么的時(shí)候，都離不開——溝通!不管是用文字還是語(yǔ)言，更甚于表情，亦是一種溝通。

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