從《忍者神龜》到《阿童木》，張漢寧旗下的香港意馬公司又一次在世界動(dòng)畫中開辟了*人的道路。帶著夢(mèng)工場(chǎng)12年工作經(jīng)歷及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，張漢寧參加了第四屆北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國際發(fā)展論壇。就海歸與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)問題，筆者（以下簡稱問）專訪了意馬國際控股有限公司動(dòng)畫部副總裁張漢寧先生（以下簡稱答）。

　　問：身為海歸，您覺得自己在動(dòng)漫行業(yè)中與本土動(dòng)漫人相比，自己的優(yōu)勢(shì)和長處在哪里？有沒有不足的方面？

　　答：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)，我希望將來能有機(jī)會(huì)在做一部*題材的電影基礎(chǔ)之上，再進(jìn)行相關(guān)衍生產(chǎn)品的開發(fā)。在國外這么多年，很少看到*動(dòng)畫的身影，作為一個(gè)*人，我覺得我有義務(wù)將*的動(dòng)漫發(fā)揚(yáng)光大，這也是我孜孜追求的。在國外10余年的工作經(jīng)歷，我學(xué)到很多，希望可以給自己的祖國創(chuàng)造更多的價(jià)值。國內(nèi)公司在電影制作上并未有充足的經(jīng)驗(yàn)，我愿意借助意馬的優(yōu)勢(shì)和從《忍者神龜》及《阿童木》中賺取之經(jīng)驗(yàn)，混合海歸之創(chuàng)意及管理技巧，于國內(nèi)開設(shè)進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)*動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之夢(mèng)，制作好萊塢等級(jí)的動(dòng)畫，為*建立國際市場(chǎng)地位。

　　問：在國外這么多年的生活和工作經(jīng)歷，您認(rèn)為國外動(dòng)漫的什么東西有值得大陸學(xué)習(xí)之處？

　　答：我覺得大陸其實(shí)有很多方面可以借鑒國外，主要有以下三個(gè)方面：

　　首先是理念的定位。在夢(mèng)工廠最重要的一點(diǎn)，就是一定要有“我要做*的動(dòng)畫”的意識(shí)。一開始就“站得高，看得遠(yuǎn)”，這對(duì)之后動(dòng)畫制作很多的細(xì)節(jié)定位，也是很有幫助的。

　　對(duì)于做動(dòng)畫為什么要有一個(gè)全球的視野，我認(rèn)為，在全球化背景下，世界上很多題材，甚至是很大一塊市場(chǎng)，都值得我們?nèi)プ觯绻麅H限于大陸市場(chǎng)那不免過于狹隘。當(dāng)然我相信*大陸的市場(chǎng)不遜于美國，一樣可以做到很大。然而大陸的很多動(dòng)畫設(shè)計(jì)師在全球視野上尚有欠缺，我希望以后在與大陸動(dòng)畫設(shè)計(jì)師們接觸的過程中，能將夢(mèng)工廠的正確理念帶給他們，讓他們知道西方動(dòng)漫中哪些東西是*的。

　　另外，美國的動(dòng)畫管理，即怎樣運(yùn)作管理一個(gè)動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)，也是值得我們借鑒的。其實(shí)在*有很多天才動(dòng)畫師，但是由于缺乏好的管理機(jī)制，以致很多“千里馬”懷才不遇。

　　*是關(guān)于資金和時(shí)間投入程度上的問題。我在美國十多年，看了很多好萊塢的電影，事實(shí)上，我發(fā)現(xiàn)*國內(nèi)與國外相比，動(dòng)漫在前期創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)階段時(shí)間與資金投入都相差甚遠(yuǎn)，致使很多作品“先天不足”，經(jīng)受不住市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

　　一句話來說，我覺得*內(nèi)地動(dòng)漫整體上來講還是缺乏經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)不足是目前國內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展面臨的瓶頸。

　　問：您覺得目前海歸在*動(dòng)漫行業(yè)中是怎樣一個(gè)現(xiàn)狀？

　　答：事實(shí)上，目前海歸在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中也仍然是“鳳毛麟角”。以我們公司為例，99%動(dòng)漫設(shè)計(jì)師都是本土*人，只有不到1%擁有海歸背景，這些海歸往往在公司中都是擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)或者藝術(shù)總監(jiān)等比較高級(jí)的職務(wù)，就像我一樣。也就是說，海歸在動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)域還是有很大優(yōu)勢(shì)，他們有更豐富的經(jīng)歷和更開闊的眼界，同時(shí)，也有豐厚的社會(huì)資源，因而，我覺得不妨可采用“海外人帶本土人”的策略，希望讓海外人才更多地傳授他們?cè)趪鈱W(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。

　　問：您身為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中海歸的佼佼者，能否給其他從事動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的海歸提一些建議？

　　答：很高興看到各地*對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大力支持，*內(nèi)地動(dòng)漫前景具有非常大的潛力。海歸設(shè)計(jì)師們可以利用自己的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，為*動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出一些力。同時(shí)要相信自己的創(chuàng)意，相信自己的能力。我希望有機(jī)會(huì)可以和大陸優(yōu)秀人才一起共事。我身為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中海歸一員，將更加不遺余力籌備意馬，發(fā)掘國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)潛能，并提供就業(yè)機(jī)會(huì)給有志從事動(dòng)漫職業(yè)的人才，幫助其個(gè)人潛能達(dá)至國際水平。