1. 會計(jì)證全稱會計(jì)從業(yè)資格證書， 是從事會計(jì)工作必須具備的基本*要求和前提條件，是會計(jì)工作的上崗證，通俗來講，沒有會計(jì)證是不允許從事會計(jì)工作的。

　　2. 會計(jì)證是報(bào)考*高級會計(jì)職稱的前置證書從事財(cái)務(wù)管理工作，需要更高級的職稱，沒有會計(jì)證，是不能報(bào)考的。

　　3. 會計(jì)工作就業(yè)面廣。只要有高中或中專及以上學(xué)歷就可以報(bào)名參加會計(jì)證從業(yè)考試。

　　4. 會計(jì)工不像很多工作受年齡影響吃的是青春飯，會計(jì)工作越老越香。

　　5. 這就是為什么越來越多年輕人參加會計(jì)證考試的原因。

　　問題是~考會計(jì)證越來越難，會計(jì)證無紙化考試來，以實(shí)操為考核方向，隨機(jī)出題，通過率已不到20%?。?！

　　這個問題，我們可以幫您，我們與*機(jī)構(gòu)合作，推出會計(jì)證考證無憂項(xiàng)目，全程為您代理考試報(bào)名工作，并且承諾一次幫助考生通過，否則全額退費(fèi)。

　　你知道管理會計(jì)的基石是什么嗎？

　　如今，管理會計(jì)是未來發(fā)展的大趨勢，就算不在管理會計(jì)這個崗位，也或多或少需要了解一些管理會計(jì)知識，為以后財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型做好鋪墊。今天咱們就來了解一下什么是管理會計(jì)的基石，對未來成為管理會計(jì)精英有什么幫助。

　　管理者要想經(jīng)營好一個企業(yè)，必須要很好地了解成本。這是由下面幾個原因決定的：

　　我們?nèi)绾沃酪粋€生意經(jīng)營的好壞？

　　企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果的好壞的重要指標(biāo)是利潤，利潤源自收入和成本，我們最為關(guān)心的損益表上，成本數(shù)字必須可靠。

　　大到一個房地產(chǎn)項(xiàng)目，小到一枝鉛筆，我們要清楚地記錄為了項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)而產(chǎn)生的總資源耗費(fèi)是多少，才能得出生意是賺還是賠的結(jié)論。當(dāng)然從外部利益相關(guān)者的角度看，他們也是成本是否合理計(jì)入損益表的關(guān)心者，這也是為什么會計(jì)準(zhǔn)則上關(guān)于成本費(fèi)用的配比原則、存貨計(jì)價方法、費(fèi)用的分?jǐn)偱c預(yù)提、費(fèi)用資本化等論述規(guī)定得如此周全的原因。

　　我們?nèi)绾钨嵏嗟腻X？

　　在很多企業(yè)，控制和節(jié)約成本是企業(yè)賺錢的關(guān)鍵。以富士康公司為例，富士康靠代工賺錢，成本意識和成本控制對盈利很重要。

　　富士康公司的管理者要知道生產(chǎn)一臺IPAD需要什么資源，成本是多少，生產(chǎn)一臺IPHONE成本是多少，為了擴(kuò)大產(chǎn)能增加一個生產(chǎn)線的成本是多少，為了提高質(zhì)量開發(fā)一套新模具成本是多少，使用機(jī)器人短期的開發(fā)成本增加多少，長期看能節(jié)省多少人工成本。這些問題的本質(zhì)是一個：企業(yè)的成本是如何影響利潤的，如何通過了解和控制成本獲得更多的利潤，這些是管理的一個主要工作。

　　我們?nèi)绾伪ＷC我們做的決策是正確的？

　　企業(yè)的盈利能力是一個又一個連續(xù)和動態(tài)的決策組成的，決策的及時性、正確性很大程度上決定的企業(yè)的成敗。成本信息是最重要的管理會計(jì)信息之一，它對很多管理決策都是很重要的。

　　比如有限的資源向哪里投放？我們要在清楚正確地計(jì)算哪些產(chǎn)品賺錢，哪些客戶是優(yōu)質(zhì)客戶，哪個銷售渠道應(yīng)重點(diǎn)開發(fā)。20世紀(jì)90 年代初期，寶潔有50個不同的品牌，包括不同包裝和香型等。除此之外，類型各異的促銷、折扣、回扣和優(yōu)惠券等都影響公司產(chǎn)品凈價，從而使問題變得非常復(fù)雜?；臃倍嗟漠a(chǎn)品和形色各異的定價策略，都增加了公司的生產(chǎn)成本、儲存成本、銷售和分銷成本、服務(wù)成本、管理費(fèi)用和其他經(jīng)營費(fèi)用?；趯@些成本的研究和認(rèn)識，寶潔決定精簡其產(chǎn)品種類至原來的一半，雖然產(chǎn)品種類減少了，但此決策給寶潔帶來40%存貨量的減少以及利潤的大幅增長。

　　我們該如何持續(xù)不斷地改進(jìn)經(jīng)營行為提高經(jīng)營效率？

　　一旦管理者認(rèn)識到成本是和企業(yè)的各項(xiàng)作業(yè)相關(guān)的，他們就會努力改善對企業(yè)成本有主要影響的作業(yè)。

　　例如，一個機(jī)場通過值機(jī)、安檢、旅客擺渡車、行李裝卸、候機(jī)、登機(jī)等標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來為旅客提供服務(wù)，機(jī)場運(yùn)營人員通過檢視提供的所有服務(wù)作業(yè)，分析產(chǎn)生這些作業(yè)的動因，通過關(guān)注、改善和消除高成本作業(yè)來降低成本。他們的一個主要目標(biāo)是減少旅客在機(jī)場的等候時間，這主要通過加速值機(jī)安檢和合理安排停機(jī)位來實(shí)現(xiàn)。機(jī)場對高成本作業(yè)有兩種反應(yīng)：一種是重新設(shè)計(jì)或徹底消除高成本作業(yè)，這個過程叫做流程再造；另一種是努力提高作業(yè)效率并且降低作業(yè)成本，這個過程叫做持續(xù)改進(jìn)。

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