以下是演講嘉賓——YAC楊邦勝酒店設(shè)計(jì)顧問公司董事長、設(shè)計(jì)總監(jiān)楊邦勝在論壇上的精彩演講內(nèi)容：

　　觀點(diǎn)摘要：

　　◆ 酒店設(shè)計(jì)全球化趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。

　　◆全球化帶來先鋒的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)和樣式。

　　◆ 全球化既是一種客觀事實(shí)，也是一種發(fā)展趨勢，無疑影響著*室內(nèi)設(shè)計(jì)的歷史進(jìn)程。

　　◆ 全球化導(dǎo)致全球化文化趨同，地域文化，民族特性被淹沒。

　　◆ 設(shè)計(jì)的特色和樂趣來自于多樣化和地方特色。

　　◆ 積極面對(duì)全球化的挑戰(zhàn)，致力于本土傳統(tǒng)文化和美學(xué)精神的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

　　◆ 在全球化的今天，要有一種文化自覺意識(shí)，文化自尊態(tài)度，文化自強(qiáng)精神。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新老朋友下午好！

　　非常開心今天下午有這么多的同行的精英在這里歡聚一堂，探討酒店設(shè)計(jì)。在我們YAC酒店設(shè)計(jì)理念當(dāng)中，我們認(rèn)為文化非常重要，文化不是拿來吃的，文化是拿來享受的，所以我們每個(gè)酒店在努力地去追尋一個(gè)根，一個(gè)文化的底蘊(yùn)，一個(gè)設(shè)計(jì)的特色。前面兩位酒店的同行也談到了他們的一些設(shè)計(jì)思想，我還是非常理解的，確實(shí)做酒店太不容易了，業(yè)主要求太高，業(yè)主希望用最少的錢，逼著我們要做*的效果，因此我們必須在“月餅”里加點(diǎn)“魚翅”。業(yè)主也有很多不合理的要求，他希望有他想像的那種概念，所以我認(rèn)為設(shè)計(jì)師要堅(jiān)持?，F(xiàn)在設(shè)計(jì)的這種全球化已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)了，所以說國際思潮對(duì)于我們*的酒店會(huì)帶來很多的沖擊，這種沖擊其實(shí)是一種文化的趨同，我們的地域文化和民族特色在慢慢淹沒，因此我覺得設(shè)計(jì)不能夠被沖擊和淹沒，我的觀點(diǎn)是“要多樣化，要有*特色”。在*面臨全球化挑戰(zhàn)的今天，我個(gè)人認(rèn)為我們要致力于我們本土傳統(tǒng)文化和美學(xué)精神的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，在全球化的今天我們要有一種文化的自覺意識(shí)、自尊態(tài)度和自強(qiáng)的精神。

　　下面就我們公司新近落成的三個(gè)五星級(jí)酒店跟大家分享一下（PPT）。

楊邦勝設(shè)計(jì)作品：惠州金海灣喜來登度假酒店-大堂

楊邦勝設(shè)計(jì)作品：惠州金海灣喜來登度假酒店-大堂吧

　　惠州金海灣喜來登度假酒店，這個(gè)酒店在惠州的巽寮度假區(qū)，后來叫金海灣喜來登度假酒店，這個(gè)項(xiàng)目的總統(tǒng)套房、宴會(huì)廳亞洲廳是香港的湯先生完成的，其它的方案到施工圖是我們完全來完成這個(gè)項(xiàng)目的，他的外景非?？~緲?biāo)越薪鸷?，這個(gè)建筑有一點(diǎn)點(diǎn)帶中式的元素，所以這個(gè)酒店在定位上我們希望它是一種屬于*的甚至是帶一點(diǎn)嶺南特色的，這是他的大堂，現(xiàn)在是大堂的休息區(qū)，做的時(shí)候因?yàn)樵靸r(jià)確實(shí)太少了，只能夠說給我們一點(diǎn)月餅的材料沒有提供“魚翅”什么的，外觀的照明花了3千萬，留給我的造價(jià)柱子用幾十塊錢的木頭讓一個(gè)施工隊(duì)去分包，所以這個(gè)項(xiàng)目我們很無奈，做到后期的時(shí)候連我們提供家具的白皮書的幾款家具也偷偷換掉了，這個(gè)畫面上的家具是我們自己去做的幾件。做了以后他們也就同意了，這是大堂的休息區(qū)?，F(xiàn)在我們看到的是大堂的另外一個(gè)角度就是休息區(qū)往大堂入口那邊看的。我們用了一些中式的元素進(jìn)行簡化，這是大堂吧的白天的景色，這是被業(yè)主換掉的，這個(gè)工期太緊了做完以后5個(gè)月以后要開業(yè)，他要搶在去年的10月1號(hào)開業(yè)，所以家具根本沒有我們?cè)O(shè)計(jì)師去審批買了成品，后來我們把這幾個(gè)家具給換掉了，換了以后業(yè)主也認(rèn)了，這是大堂吧的另外一個(gè)地方。這是它的游泳池，這是游泳池白天的景色。這是我們?nèi)詹蛷d戶外的部分，有一部分可以在外面用餐的，這是全日餐廳的一個(gè)用餐區(qū)，也看得到一些中餐廳，地面我們用了*的陶磚、土磚，看到有一些磨損的東西。這個(gè)是它的聯(lián)絡(luò)站，希望它有一點(diǎn)度假的感覺又不感覺到太低檔，這是SPA的門廳，所以我們做酒店還是始終在想的是怎么樣把文化加進(jìn)來，這是屬于我們本土的自己的一個(gè)酒店，這是他的客房，客房的床品就是我小的時(shí)候竹編那種東西做到床品上。

　　三亞國光豪生度假酒店，去年的12月份三亞竣工的豪生度假酒店，這個(gè)酒店我們是05年接的案子，這個(gè)項(xiàng)目總共做了三年，他開始做的時(shí)候土建還沒有開始，我們現(xiàn)在看到的是他的夜景的一半，這邊還有一半，這個(gè)酒店1300多間客房，下面22棟別墅，加起來總共的自然間是1500間。我們接手的時(shí)候這個(gè)大堂沒有做，中間的這塊大堂的建筑是我?guī)退龅模钤绲慕ㄖ怯昱锉?a href="#">大堂高，中間是一個(gè)平等，所以后來我們進(jìn)行破屋頂兩極采光。這是雨棚上方的構(gòu)建。我們?cè)诖筇冒赏饷婕恿艘粋€(gè)水面，做建筑的時(shí)候做進(jìn)來了，大堂吧有一部分是戶外可以進(jìn)行休閑的地方。這個(gè)酒店也是一樣很無奈的，我們用了一些黎族的文化來做南亞的度假情調(diào)，大家可以看到現(xiàn)在這個(gè)大堂的木做的屏風(fēng)還是比較大的，但是業(yè)主中途的時(shí)候要取消這個(gè)，這是我們先看到的大堂副理的臺(tái)子，這是電梯間，這是大堂吧。這是從大堂吧往大堂里面看，我們也可以看到當(dāng)初業(yè)主要求取消這個(gè)，不是全部的業(yè)主，業(yè)主有一個(gè)副董事長說“我做這么多的木頭干什么呢？都不是柱子天花”，為這個(gè)事情我們堅(jiān)持了3個(gè)月，業(yè)主兩次在三亞開會(huì)我們堅(jiān)決不同意，那個(gè)時(shí)候業(yè)主把人召到深圳來那時(shí)候我還在洪濤我還是堅(jiān)持，因?yàn)槲覀儾桓乃菦]有辦法施工的，終于還是做上去了，我覺得設(shè)計(jì)師還是很辛苦的，但是我覺得只要你堅(jiān)持你就有自由了。這是我們的全日餐廳，客房所有的管井下來這里面管井會(huì)很密，我們做了一個(gè)全日的餐廳，這是另外的一個(gè)角度。像柱子上這些圖騰的圖案我們用了黎族的一些文化用了當(dāng)?shù)氐囊恍U舊的木船來改造的，把它雕刻出來。這是我們的韓國料理的一個(gè)座椅區(qū)，這是中餐廳的門廳，還是游泳池的入口，這是客房，這是別墅的主人房。

楊邦勝設(shè)計(jì)作品：重慶歐瑞錦江大酒店-大堂吧

楊邦勝設(shè)計(jì)作品：重慶歐瑞錦江大酒店-日本料理

　　重慶歐瑞錦江大酒店，這是去年年底開業(yè)的，這個(gè)做起來相對(duì)順一些，因?yàn)闃I(yè)主董事長很支持我們，里面選的一些配飾和家具配料，業(yè)主說沒有YAC楊總的簽字我們不付費(fèi)用給他，后來一直到他的服裝設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌都由我們來簽字，所以這個(gè)酒店*基本上陳設(shè)、配飾那邊實(shí)現(xiàn)了我們一些很多的設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在我們看到的是從大堂的休息區(qū)往大堂吧那邊看的情況，這個(gè)酒店我們沒有用四川地區(qū)的火鍋文化來做，我們用了牡丹花，就是用了“花開富貴”這個(gè)主題，很多地方用了花的概念，這是大堂吧的一個(gè)休息區(qū)，這是大堂吧的全景，這是全日餐廳，因?yàn)樵谥貞c所以這個(gè)酒店會(huì)做得花哨一點(diǎn)，這是另外一個(gè)角度。這是二樓的酒廊，這是酒廊的一些局部?，F(xiàn)在我們看到的這是我們中餐廳門廳的休息區(qū)，中餐包房里面的景象，這是他的日本料理，這是他包房的入口，這是他的日本料理的一個(gè)包房，這是行政酒廊，這是行政客房，這是總統(tǒng)套房，這是總套的主人房，這是洗手間。

　　謝謝各位！

　　【主持人：李益中】感謝邦勝先生的精彩演講，楊邦勝先生通過這三個(gè)案例讓我們看到了尊重文化的重要性，也看到了一個(gè)設(shè)計(jì)師的堅(jiān)持和他的精神追求，下面有請(qǐng)*建筑裝飾協(xié)會(huì)專家組專家、深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)資深專家江崇元先生為楊邦勝先生贈(zèng)送精美的紀(jì)念品，有請(qǐng)！

　　楊邦勝簡介：*著名酒店設(shè)計(jì)師，高級(jí)室內(nèi)建筑師，*建筑學(xué)會(huì)室內(nèi)設(shè)計(jì)分會(huì)理事，*建筑裝飾協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家。從事酒店設(shè)計(jì)工作10余年，致力于文化和個(gè)性酒店探索。在他完成酒店的30多個(gè)酒店項(xiàng)目中，五星級(jí)和白五星級(jí)酒店占到一半以上。其代表作品《北京南彩溫泉度假村酒店》、《深圳圣廷苑酒店》、《順德仙泉酒店》、《太倉寶龍大酒店》、《寧波華僑酒店》、《北京海天皇宮大酒店》等榮獲國內(nèi)外多項(xiàng)大獎(jiǎng)。2004年、2005年連續(xù)兩次被授予“*室內(nèi)設(shè)計(jì)年度封面人物”，“2005年**酒店設(shè)計(jì)師”，“2004年*飯店室內(nèi)設(shè)計(jì)師”，“IAID*影響力的中青年設(shè)計(jì)師”等稱號(hào)。 并在2005年憑借其獨(dú)特的個(gè)性魅力成為*大陸地區(qū)*的室內(nèi)設(shè)計(jì)師入選**品牌雜志《時(shí)尚先生》評(píng)選的26名“時(shí)尚先生”之一。

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