都說阿里巴巴很難，其實并不然，你只需要像小白一樣，先去了解1688平臺，怎么知道從這個平臺中獲得自己的客戶。然后再去了解1688平臺規(guī)則，以免突發(fā)狀況，引流不成反降權(quán)。通過2015阿里巴巴運營專員在線筆試 怎么沒有行測?，想要經(jīng)營阿里巴巴，學(xué)淘寶運營可以嗎，我的運營日記之阿里國際站運營，阿里國際站運營有前途嗎？，阿里巴巴國際站運營技巧之Top5老手vs新手，阿里巴巴國際站運營：從零開始做阿里國際站，有哪些學(xué)習(xí)資料，阿里巴巴運營知識？??，你再去做基礎(chǔ)建設(shè)和引流，會讓你的運營效果成倍擴大。

1.2015阿里巴巴運營專員在線筆試 怎么沒有行測?

5簡答題我問客服沒行測題

2.想要經(jīng)營阿里巴巴，學(xué)淘寶運營可以嗎

具體要看甚么虛擬貨源了吧.!.就要把需要的給買家了就能夠點發(fā)貨了

3.我的運營日記之阿里國際站運營

我是一名阿里國際站的運營，入圈五年了，時間真的很快。我實習(xí)的時候，加入了阿里的百城千?；顒樱瑓⒓恿艘粋€月的系統(tǒng)培訓(xùn)，考到了電商人才證書和培訓(xùn)班的畢業(yè)證后，就去了深圳一家小工廠做外貿(mào)，我過去的時候國際站還沒認證，我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊整阿里巴巴國際站認證，然后P圖，裝修店鋪。很當(dāng)時是機器行業(yè)，三個月拿到了*個訂單，還算順利。雖然經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但是實踐起來和講課的時候還是很大差距的，剛工作的時候經(jīng)常加班，有時候到晚上九點，不過還好住的近，也還好。從理論到實踐，我度過了幾個周的掙扎期后，就開始琢磨怎么樣把理論搬到我們店鋪來。運營入門不算難，但是做精細的話，就需要付出的多一些了。就拿最簡單的發(fā)產(chǎn)品來講，就有很多小技巧在里面。關(guān)鍵詞如何收集，怎么整理，標題怎么設(shè)置，屬性和交易物流怎么填寫，詳情頁怎么做才好，這些都有技巧在里面?？傊瑒傞_始一定要多嘗試，多總結(jié)經(jīng)驗，然后才能更好的進步，嘗試是成功的*步。

4.阿里國際站運營有前途嗎？

認識的朋友都知道，我從學(xué)校開始就接觸阿里國際站了，這樣算下來，居然有三年了.....今天從三個方向來深入聊聊阿里國際站運營一、運營和阿里國際站運營二、阿里國際站運營提成三、阿里國際站運營的職業(yè)規(guī)劃一、運營什么是阿里巴巴國際站運營？不外乎是以獲取來自阿里的詢盤為目的，研究平臺規(guī)則，上傳產(chǎn)品，分析數(shù)據(jù)，操作直通車.......等等，這一套有用，畢竟全*還有幾十萬家企業(yè)再用。在國際貿(mào)易的領(lǐng)域，運營的前途要比單純干銷售強的多，只不過，這里所說的運營，并不指阿里巴巴國際站運營。國際貿(mào)易不等于阿里巴巴國際站，除阿里國際站平臺外，還有很多其他的運營渠道，不管是谷歌、社媒、獨立站......所有連接客戶和產(chǎn)品的工作，都可以稱之為運營，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，它一般包含了“拉新、留存、促活和轉(zhuǎn)化”四個要素。在B2B的場景下，轉(zhuǎn)化主要是交給業(yè)務(wù)員來完成，那么運營的主要工作就會是前三點，不管渠道是什么，只要能覆蓋這三點，最終帶來有價值的線索乃至于商機，甚至把商機推動到“建立信任”和“挖掘需求”的階段，這就是運營的*價值?！袄?、留存、促活和轉(zhuǎn)化”四個要素，其實大家并不陌生，但很多企業(yè)，由于概念上的混淆，其實都是把業(yè)務(wù)人員當(dāng)成運營人員來用，舉例：公司要參加一場展會，是由誰來統(tǒng)籌組織的？業(yè)務(wù)公司的阿里巴巴賬號，由誰來負責(zé)日常操作？ 業(yè)務(wù)公司的領(lǐng)英臉書賬號，由誰來發(fā)布日常內(nèi)容？業(yè)務(wù)公司的日常開發(fā)信件，由誰來設(shè)計以及發(fā)布？業(yè)務(wù)上面這些公司且不說業(yè)務(wù)人員能不能干的來，我們可以思考一個問題， 這些工作，銷售到底應(yīng)不應(yīng)該干？不應(yīng)該，為什么？因為銷售人員最重要的工作應(yīng)該著眼于“轉(zhuǎn)化”上，也就是說，他們的精力和時間，應(yīng)該重點放在如何把一個銷售線索變成銷售訂單，至于其余的，不管谷歌搜索客戶并且發(fā)開發(fā)信，還是去領(lǐng)英發(fā)布產(chǎn)品信息，都不應(yīng)該成為業(yè)務(wù)人員的本職工作，否則，“機會成本”實在太高了。這些工作，是屬于運營的。二、運營提成前段時間，有不少朋友來問我阿里國際站運營的提成怎么算？考核怎么定？甚至有一位朋友，一度問了我三四次，我也懷疑是我沒表達好，還是朋友實在太看重了.......對于國際站運營績效怎么定這一個話題，知乎、公眾號相關(guān)話題的熱度實在是太高了......朋友們關(guān)注的焦點，在于自己能到手的薪資有多少，特別是當(dāng)其他朋友找到錢多事少的工作后，很多人心里會不平衡。那么，阿里國際站運營的提成怎么算呢？兩個方向1. 轉(zhuǎn)化了多少銷售線索或者客戶額，純粹以數(shù)量作為考核指標。（有效詢盤數(shù)，跟進客戶有回復(fù)）2. 帶來的新客戶成單情況，按照比例作為運營的分成這樣的話，既有過程考核，又有結(jié)果考核，又和公司最終的業(yè)績目標掛鉤。三、阿里國際站運營規(guī)劃先聊點題外話，很多時候，我們真正的競爭對手并不是來自同行，而是來自于跨行，比如ETC消滅了高速公路收費員，美團大大降低了方便面的銷量，而用到我的阿里國際站運營崗位，我的競爭對手，可能是美工，可能是業(yè)務(wù)，可能是剛畢業(yè)的*生......（ 不少阿里國際站運營都是出自于跨行，而且成績做的也很棒）我要做的，是保持焦慮，保持進取心，勇于變化，盡可能讓自己成為強者，撬動更多資源。 承認年輕就是*的優(yōu)勢，面對年輕人的沖擊，必須要盡早放棄“老油條”在熟悉的環(huán)境里如魚得水的舒適，迎接市場的挑戰(zhàn)，不斷提高自己的價值創(chuàng)造能力。職業(yè)規(guī)劃，本質(zhì)上是定下未來3-5年的個人發(fā)展目標，然后朝這個目標不斷前進的一段旅途，但這個旅途必須是可控的，所以要考慮3個事情：目標、路徑、實現(xiàn)方式。首先，目標是什么?要做公司的運營總監(jiān)？還是積累足夠的經(jīng)驗后自己開公司？然后為了達到這個目標，有什么路徑可以選擇？優(yōu)劣勢對比？*，在選好的路徑上，你的方式是什么？不斷閱讀學(xué)習(xí)提升能力？還是多加班磨練自己的技能？還是多去工廠學(xué)習(xí)生成過程，積行業(yè)經(jīng)驗。在想清楚了自己的：目標，路徑，實現(xiàn)方式后，這才是完整的職業(yè)規(guī)劃。假如說，我5年后要做TOP Sales，那么第1-2年，先嘗試幾個行業(yè)和公司，然后選中一個有發(fā)展前景的行業(yè)，找到一家成熟穩(wěn)定的，有清晰的制度的公司，然后開始拼命干活。第3-4年，持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)知識，然后應(yīng)用到工作匯總，提升業(yè)績，不斷提高業(yè)績第5年，資源能力積累的差不多了，這個時候才能厚積薄發(fā)，用綜合能力來達目標正如影視圈的“演而優(yōu)則導(dǎo)”，每個行業(yè)或者崗位做的好，都會有很多出路可供選擇，而阿里國際站運營，做的好一樣有很多出路，但前提，是認真工作，跳出局部思維，從整體的角度去看待問題，要有自己的職業(yè)規(guī)劃，把能做的東西做到極致。確定目標，確定路徑，按照實現(xiàn)方式去執(zhí)行，清楚自己想要的是什么，路上遇到的糟心事，只不過是屁大點事而已。你要更換的不是阿里國際站運營崗位，你需要更換的，可能只是跳出“阿里巴巴國際站運營”的這個思維。

5.阿里巴巴國際站運營技巧之Top5老手vs新手

做阿里巴巴國際站也有些年頭，手上也運營過幾個行業(yè)和N個店鋪，經(jīng)歷過失敗也取得過成功。最近好數(shù)據(jù)的店鋪一年也能上Top5。這一年來跟不少的運營朋友探討過很多問題，發(fā)現(xiàn)很多誤區(qū)和錯誤自己當(dāng)年走過的，不少的運營特別是新手依然在誤區(qū)里面掙扎。下面就總結(jié)幾點，供大家參考。誤區(qū)一：不選品新手：不選品，一股腦的把信息質(zhì)量差的產(chǎn)品直接加入直通車推廣，推廣的產(chǎn)品信息質(zhì)量，導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率低，同時忽略了關(guān)鍵詞推廣評分這個指標。結(jié)果錢花出去了，訪客沒幾個，詢盤也沒幾個。老手：這里的選品是指選擇合規(guī)的和信息質(zhì)量和推廣評分好的產(chǎn)品。內(nèi)容為王,先選品再把產(chǎn)品放到直通車推廣。把產(chǎn)品的特色賣點展現(xiàn)出來，而且任何一個推廣的詞，都要以五星為目標。好的產(chǎn)品買家喜好度高的，本身就很容易帶來流量。大家可以看一看關(guān)于選品的文章。外貿(mào)運營社-阿桑：阿里巴巴國際站，你可能不知道的選品和調(diào)研 誤區(qū)二：新店鋪不需要直通車P4P新手：認為新店鋪不需要開直通車，等所有產(chǎn)品和工作做得盡善盡美的時候才開始考慮直通車，導(dǎo)致沒有流量的惡性循環(huán)。老手：兩三周內(nèi)快速發(fā)布覆蓋行業(yè)的關(guān)鍵詞，或者把主推產(chǎn)品覆蓋完畢后。 馬上開通直通車的“全店推廣”功能，沉淀數(shù)據(jù)。記住：開直通車P4P是手段，目的是為了前期的測品測詞，盡快找到合適的產(chǎn)品做合適的推廣。大家可以看一看關(guān)于P4P的文章。外貿(mào)運營社-阿桑：阿里巴巴國際站P4P操作要點誤區(qū)三：關(guān)鍵詞不篩選新手：直接采用系統(tǒng)推薦或者其它方式批量添加，一次批量添加N百個關(guān)鍵詞，不人工挑選過濾關(guān)鍵詞，導(dǎo)致客戶來源不精準。只有少量的曝光，沒有點擊，哪里來的詢盤？老手：注重詞品關(guān)系，關(guān)鍵詞都需要篩選，關(guān)鍵詞的精準度決定了客戶的精準度。只有關(guān)鍵詞合適，后期流量才會上去。也會避免后期大范圍的優(yōu)化和調(diào)整工作。大家可以去看一看關(guān)鍵詞的文章。外貿(mào)運營社-阿桑：阿里國際站外貿(mào)獨立站關(guān)鍵詞的收集誤區(qū)四：P4P出價沒有策略新手：不懂出價或者是出價盲目追高，價格調(diào)整不及時。盲目追求大詞，導(dǎo)致錢燒掉了沒效果。不懂調(diào)整價格，導(dǎo)致預(yù)算消耗過快。老手：采取田忌賽馬策略，人舍我取、人取我舍；設(shè)置梯度競爭策略，行業(yè)大詞選擇性競爭，盡量把錢花在低價精準詞上。誤區(qū)五：不懂RTS新手：認為自己的行業(yè)不合適做RTS或者沒有庫存舍棄掉RTS，或者把產(chǎn)品全都設(shè)置成RTS。老手：認清RTS是阿里針對訂單碎片化的趨勢推出的模塊，能給店鋪快速引流。挑選一部分合適的熱品做RTS，積累新店鋪原始數(shù)據(jù)。但也不能全部RTS，以免被系統(tǒng)標簽化。誤區(qū)六：不重視主圖和內(nèi)頁詳情新手：主圖和內(nèi)頁做得很隨意，照片都是手機拍的，內(nèi)頁詳情賣點也不清楚，邏輯混亂。導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率太低，跳出率太高。老手：專業(yè)拍攝主圖，主圖沒有吸引到眼球，客戶是不會點擊進去的。內(nèi)頁詳情是吸引客戶決策要不要給你詢盤的。主圖清晰，產(chǎn)品主圖立體化或者場景化，邏輯清晰突出賣點和差異化詳情。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的情況下，圖片和詳情是為數(shù)不多可以做差異化的地方了。誤區(qū)七：不重視營銷或者復(fù)盤營銷新手：每天就只會回復(fù)詢盤，其他的營銷一概不會。老手：每天都要去做訪客營銷，而且都要早上上班就做；以免被同行搶掉。定期設(shè)置EDM營銷活動，盤活沉睡的訪客和潛在客戶。這里重點關(guān)注，我們外貿(mào)運營社的同學(xué)就有不少通過EDM接到不小訂單的。原因很簡單，作為電商平臺客戶的選擇太多了看完就走是常態(tài)，復(fù)盤的意義就在于重新引起客戶注意。誤區(qū)八：不做產(chǎn)品的優(yōu)化新手：產(chǎn)品發(fā)布完成后萬事大吉，后期不聞不問。老手：中后期特別留意優(yōu)化產(chǎn)品和鏈接，并且不斷發(fā)品更新。曝光和點擊差的，針對性調(diào)整并注重打造實力優(yōu)品。誤區(qū)九：不重視系統(tǒng)任務(wù)新手：對于系統(tǒng)推薦的任務(wù)一概不看不做。老手：系統(tǒng)推薦的任務(wù)是基于店鋪所在層次等級推薦的，應(yīng)該最快的速度去完成。這樣對于提高店鋪星級有非常大的幫助。誤區(qū)十：不懂?dāng)?shù)據(jù)分析新手：不懂?dāng)?shù)據(jù)，更不會做數(shù)據(jù)分析老手：平臺每天都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，如果運營不懂分析數(shù)據(jù)那是很難做好運營的。數(shù)據(jù)是決策的重要的依據(jù)，一定要對數(shù)據(jù)進行客觀分析。如流量來源分析哪個模塊帶來了訪客，哪些關(guān)鍵詞帶來了訪客詢盤等。（更多干貨關(guān)注公眾號：trade2you）

6.阿里巴巴國際站運營：從零開始做阿里國際站，有哪些學(xué)習(xí)資料

整理了一些阿里巴巴國際站運營基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)資料，希望對剛接觸阿里國際站運營的朋友有幫助。1、基礎(chǔ)規(guī)則和操作原理 ：在線客服阿里操作后臺的人工智能客服，小何在線，很好用。小何在線解決不了的問題，就找人工客服。2、店鋪裝修以及產(chǎn)品主圖：網(wǎng)易云課堂+外包1）如果公司有美工，就讓美工設(shè)計2）如果公司沒有美工，自己可以學(xué)習(xí)下PS教程，基礎(chǔ)教程學(xué)習(xí)一下如何修圖。3）店鋪裝修的話，可以網(wǎng)上找些PS模板進行套用，但是對PS要求有點高。4）可以外包出去，但是文案要自己想，因為外包的話，一般只負責(zé)好看，但是對公司，行業(yè)和產(chǎn)品都不太了解，所以一般都要自己檢查以及提供文案信息。5）外包的文案，自己如果沒有太多想法，可以參考同行中做的好的總之，一定要站在買家的習(xí)慣和需求，進行設(shè)計。3、店鋪運營知識：1）阿里后臺有外貿(mào)：里面有很多分享可以看2）阿里線下活動：廣告比較多，去的話要警惕，主要是做交流加個微信。3）干貨社群以及課程最近一直在做內(nèi)容方面的輸出，可以先關(guān)注我，后期會建立社群，后期會做一些運營干貨知識的分享，包括阿里國際站運營以及其他的數(shù)據(jù)化運營思維，運營技能方面的分享。

7.阿里巴巴運營知識？

小心，小心，，，，小心 

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