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杭州 想開奶茶店去哪里學(xué),杭州學(xué)奶茶哪家學(xué)校比較好?杭州學(xué)開奶茶店要注意哪些?

日期:2021-08-26 08:49:15     瀏覽:320    來源:餐飲培訓(xùn)基地
核心提示:關(guān)于杭州 想開奶茶店去哪里學(xué),可以看下杭州學(xué)奶茶哪家學(xué)校比較好?杭州學(xué)開奶茶店要注意哪些?,溫州去哪里學(xué)珍珠奶茶技術(shù)好?開奶茶店裝修要多少錢?,辭職創(chuàng)業(yè)開奶茶店,我花75萬買了個(gè)教訓(xùn)??1.杭州學(xué)奶茶哪家學(xué)校

關(guān)于杭州 想開奶茶店去哪里學(xué),可以看下杭州學(xué)奶茶哪家學(xué)校比較好?杭州學(xué)開奶茶店要注意哪些?,溫州去哪里學(xué)珍珠奶茶技術(shù)好?開奶茶店裝修要多少錢?,辭職創(chuàng)業(yè)開奶茶店,我花75萬買了個(gè)教訓(xùn)??

1.杭州學(xué)奶茶哪家學(xué)校比較好?杭州學(xué)開奶茶店要注意哪些?

杭州奶茶學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)開奶茶店要看這些,在杭州的很多成熟商圈,比如西湖、龍翔橋等,會看到很多小而精美的奶茶店,而且大多數(shù)奶茶店做得是風(fēng)生水起,每天都門庭若市,這也是杭州甜品培訓(xùn)中奶茶非常受歡迎的原因了,讓不少人有想開一家奶茶店的想法。那么什么人適合開奶茶店呢,需要具備什么條件呢?杭州奶茶培訓(xùn)對開店幫助很大,其實(shí)開店的條件和要求都不高,個(gè)人或團(tuán)隊(duì)都可以開的,只要你們都有能夠承擔(dān)民事責(zé)任的能力,備足了開店的資金就可以。沒有奶茶技術(shù)的可以請會做奶茶的,有奶茶技術(shù)的,可以更好的控制成本,在請人方面也能很好的識別哪些是能做好奶茶的,哪些是水平有欠缺需要提升的。開奶茶店面對的是絡(luò)繹不絕的食客,需要具備良好的溝通能力,和善的服務(wù)態(tài)度,這樣利于銷售。不是自己做奶茶的,還要懂得管理人的技巧。開奶茶店是不是沒那么復(fù)雜呀,有開奶茶店想法的你,條件允許的話,可以學(xué)習(xí)奶茶技能,不僅可以減少大部分的人力成本,還可以很好控制開店的成本,所需的設(shè)備和工具,在奶茶學(xué)習(xí)時(shí),講師會詳細(xì)的說明。

2.溫州去哪里學(xué)珍珠奶茶技術(shù)好?開奶茶店裝修要多少錢?

杭州有家叫食/為/先的珍珠奶茶就不錯(cuò),去那學(xué)過的學(xué)員都說好喝,而且珍珠奶茶的品種也多,裝修店面可多可少的,因?yàn)榭匆趺囱b修,簡單裝修一下的話花個(gè)2-3萬就可以了,

3.辭職創(chuàng)業(yè)開奶茶店,我花75萬買了個(gè)教訓(xùn)

辭職創(chuàng)業(yè)開奶茶店,聽著美好,做著未必。本次開店故事,來自一位辭職創(chuàng)業(yè)開奶茶店的 90 后老板,目前他的門店已經(jīng)關(guān)閉,這 1 年多,他們交了 75 萬學(xué)費(fèi)。餐飲老板內(nèi)參 長風(fēng)/來稿 內(nèi)參君/整理01 高峰人流每分鐘100人,就是不進(jìn)我的店我叫長風(fēng), 90 后。去年 3 月,朋友叫我一塊創(chuàng)業(yè),開奶茶店,地點(diǎn)在一個(gè)二線省會城市,發(fā)展前景不錯(cuò)。我當(dāng)時(shí)在上海工作,考慮了幾天,還是決定辭職創(chuàng)業(yè)。三個(gè)合伙人,我和朋友兩個(gè)人來主力推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目。一合計(jì),我們決定加盟。一來有現(xiàn)成的配方、原料;二來可以借鑒別人成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。最終,我們在杭州找到一個(gè)不錯(cuò)的品牌,產(chǎn)品品質(zhì)不錯(cuò),整體視覺也夠小清新,適合女孩。于是,我們成為了它們的*波加盟店,加盟費(fèi) 15 萬,保證金 1 萬,管理費(fèi)2000,一年一簽,續(xù)簽需要再補(bǔ)管理費(fèi)。4 月初,我們開始選址,事后證明,沒找好門面先加盟是個(gè)錯(cuò)誤的做法。鋪面非常難找,直到 7 月份,我們才在*旁邊的商業(yè)街找到一間鋪面,30㎡,月租2萬,轉(zhuǎn)讓費(fèi)19萬——那時(shí)候,當(dāng)?shù)胤績r(jià)才 1萬多。租下鋪面后,朋友負(fù)責(zé)裝修,我去杭州總部培訓(xùn)。7月中旬,門店開起來了,當(dāng)時(shí)是暑假,一天營收1300元左右,9月份開學(xué)后,提高到1500元左右,但還是入不敷出。營收上不去,這一點(diǎn)出乎我們的預(yù)料?;ㄟ@么多錢租這個(gè)鋪面,就是因?yàn)槲覀冊陂_店前曾測算,高峰人流能達(dá)到每分鐘 100 人,就算 1% 的入店率,也很可觀,誰知道被現(xiàn)實(shí)打臉。02 多次迭代升級,都以失敗告終客人路過卻不進(jìn)門,我們總結(jié)了以下幾個(gè)原因。1、客單過高。我們的單品價(jià)格15-22,客單價(jià)20左右,快夠上喜茶了(喜茶在當(dāng)?shù)赜?3 家),本地平均水平在 5 -14 塊,客單 12 左右。價(jià)格我們是劣勢,尤其面對價(jià)格敏感的*生人群。2、競品過多。我們的門店緊鄰*小吃街,奶茶店連我們在內(nèi)左右一共4間,都開業(yè)了一年以上,有固定的客群。我們快退出時(shí),店鋪?zhàn)笥?0米內(nèi)已經(jīng)開了12家奶茶店。3、品牌*度不足。這個(gè)加盟品牌在當(dāng)?shù)貨]有直營店,我們又是*家加盟店,品牌勢能不足。新店開業(yè),過高的價(jià)格門檻又把一部分人擋在了門外。4、人手過多。開業(yè)初期,我們一共7個(gè)店員,早上3個(gè)人,晚上4個(gè)人,單量上不去,這些人就得閑著,不僅有成本,還給人一種「生意很差」的印象,更加導(dǎo)致入店率下滑。接著,我們開始著手解決這些問題。產(chǎn)品價(jià)格調(diào)到了 16元 以下,加強(qiáng)了員工管理,門店也買了裝飾品,逢節(jié)日都會配合做活動(dòng)。然而,10月營業(yè)額并沒有好轉(zhuǎn),反而隨著氣溫降低而愈顯頹勢。我們非常著急,又做了一些改進(jìn)。1、改菜單。原先的菜單雜亂無序,我們重做了歸類;外觀上,也定做了燈箱;甚至菜單的擺放角度都有講究,希望顧客能以最舒服的姿勢瀏覽。2、外賣促銷。我們上架了幾款產(chǎn)品,在外賣上只賣 3 塊,基本就是成本價(jià),希望提升客流。外賣單量確實(shí)從每天幾單,變成了每天 20 幾單,但復(fù)購上不去,活動(dòng)一停,就又掉到幾單,投了 6000 塊也虧進(jìn)去了。3、調(diào)整產(chǎn)品。除了加盟公司之外,我們自己也開始研發(fā)新品,原本產(chǎn)品是不帶珍珠、椰果之類加料的,我們給加入了輔料,整體甜度也降低了一些。這個(gè)方法很有效,后來一些新品還成了我們的主打。這次折騰之后,客流有回升,但幅度不大,也不穩(wěn)定。后期我們也調(diào)整策略,在把產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境做到極致之后,試著在營銷上發(fā)力,效果亦是不佳。于是今年 6 月份,我們就想把鋪?zhàn)愚D(zhuǎn)出去,7 月份談了一個(gè)轉(zhuǎn)讓費(fèi) 15 萬,誰知道他們臨時(shí)變卦,要 13 萬,我們很氣憤拒絕了,后來轉(zhuǎn)讓更不好找,* 10 萬塊轉(zhuǎn)出去了。03 整體復(fù)盤,對奶茶新人的幾個(gè)忠告整個(gè)下來,我們也復(fù)盤了思路上的大問題。1、初期對項(xiàng)目考察不夠細(xì)致。這個(gè)加盟品牌并沒有實(shí)現(xiàn)對門店經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶的承諾,整個(gè)營業(yè)期間公司沒來過一個(gè)人,甚至沒有對我們營業(yè)額之低提出過任何建議,非常讓人失望。后期,我們開始自己找貨源,原料成本實(shí)際上比加盟公司提供的貨源要低30%左右。建議想做奶茶店的朋友,對于加盟公司的考察一定要細(xì)致,調(diào)查清楚貨源、價(jià)格、配套服務(wù)等等。另外有些公司簽的是“服務(wù)協(xié)議”不是“加盟合同”,這兩者的法律效力不一樣,一定要看清楚。2、開業(yè)之前的籌備不足。開業(yè)之前,我們沒想到會遇到這么多運(yùn)營上的問題,準(zhǔn)備不足,很多方面都沒有做好。比如裝修,我們沒有做好時(shí)間規(guī)劃,裝飾材料在淘寶零零散散拼湊,施工一拖再拖。比如培訓(xùn),我去學(xué)習(xí)制作奶茶只花了7天,只能說死記硬背把配方記住了,并不能熟練掌握,回來培訓(xùn)員工也就很難了。比如活動(dòng),往往活動(dòng)前2、3天才開始計(jì)劃做海報(bào),準(zhǔn)備原料,導(dǎo)致很多活動(dòng)出來,效果不盡人意。比如營銷閉環(huán),客源獲取 - 引入消費(fèi)- 客戶留存這一塊,完全沒有計(jì)劃,導(dǎo)致斷層。我們外賣的 3 塊錢引流,其實(shí)效果不錯(cuò),但后續(xù)留存沒有做到位,辛苦引來的客流在活動(dòng)結(jié)束之后都流失掉了。我想人人都有一個(gè)老板夢,但真正把夢做成的不多。沒入行時(shí),很多朋友覺得奶茶不就是原料加水嘛,又不要多少成本。當(dāng)初我們也是抱著日收5000的目標(biāo)去的,并沒有考慮過5000元需要多少杯奶茶才能賺回來,每杯奶茶需要多長時(shí)間制作,半成品又需要多少時(shí)間來準(zhǔn)備,結(jié)果撞得頭破血流。*,我對想要開奶茶店的朋友有幾個(gè)忠告:1、務(wù)必對門店有一個(gè)細(xì)致的規(guī)劃。大到經(jīng)營策略,小到座椅擺放。2、如果你想加盟,務(wù)必看清楚加盟公司的實(shí)力,對他們能夠提供的服務(wù)詳細(xì)考察。3、選址一定謹(jǐn)慎,不是說位置好一定生意就好,歸根結(jié)底決定性因素在你的產(chǎn)品,服務(wù)和經(jīng)營思路上面,如果選址不能與之匹配,位置再好也是沒用。*為保護(hù)來稿者隱私,文中長風(fēng)為化名。

通過杭州 想開奶茶店去哪里學(xué)的基本介紹,相信你也能了解個(gè)大概了。

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