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會計管理是指,一文讀懂到底什么是管理會計?

日期:2021-08-12 20:58:40     瀏覽:630    來源:北京財科學校
核心提示:會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會計有很多個小種類,今天要說的是會計管理是指 ,對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下一文讀懂到底什么是管理會計?,什么是管理會計,什么是管理會計,它包括哪些內(nèi)容?,什么是

會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會計有很多個小種類,今天要說的是會計管理是指 ,對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下一文讀懂到底什么是管理會計?,什么是管理會計,什么是管理會計,它包括哪些內(nèi)容?,什么是管理會計?管理會計體系包含哪些內(nèi)容?,會計和財務管理有什么區(qū)別?,會計檔案管理辦法,會計檔案管理的主要內(nèi)容包括哪些???。

1.一文讀懂到底什么是管理會計?

轉(zhuǎn)載自“財資*”一文讀懂到底什么是管理會計?管理會計意味著財務*不再是“賬房先生”,而是肩負數(shù)據(jù)收集和整理的重任,并憑借數(shù)據(jù)中獲取的洞察,結(jié)合人工智能、機器人流程自動化和分布式賬本技術(如區(qū)塊鏈)為企業(yè)創(chuàng)造更具戰(zhàn)略性的價值。財務人員憑借專業(yè)嚴謹精神、客觀性、技術會計核算及分析能力、對企業(yè)的整體了解等這些因素的獨特組合,在業(yè)財融合中將承擔推動者和執(zhí)行者的角色。那么究竟什么是管理會計?管理會計有哪些特征?管理會計與財務會計的區(qū)別又是什么?......Q1什么是管理會計?管理會計主要是對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行預測、決策、控制、分析、評價,為企業(yè)管理者提供相關信息,以求實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益*化、企業(yè)價值*化。管理會計的規(guī)范性文件,主要包括管理會計基本指引、戰(zhàn)略管理應用指引、預算管理應用指引、成本管理應用指引、營運管理應用指引、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價應用指引、投融資管理應用指引、績效管理應用指引、風險管理應用指引、管理會計報告應用指引、管理會計信息系統(tǒng)應用指引等。通過財政部發(fā)布的管理會計基本指引和應用指引可以看出,其內(nèi)容已經(jīng)高度總結(jié)了管理會計幾十年來的研究成果,涉及預測、決策、計算、控制、分析、評價、報告等多方位的內(nèi)容,在理論上形成了獨立、完整的管理會計系統(tǒng)。Q2管理會計有哪些特征?1. 管理會計是幫助企業(yè)賺錢的會計。傳統(tǒng)的記賬型會計,是數(shù)錢的會計,管理會計,則不僅僅數(shù)錢,還要告訴企業(yè)各*怎么做才能賺更多的錢,不管是降成本也好,還是拓展業(yè)務也好,或者是提升效率也好。2. 管理會計是過程的會計。管理會計師必須與各個業(yè)務*打成一片,形成魚水關系,參與到企業(yè)的賺錢過程中,以會計專業(yè)知識和能力幫助大家出謀劃策或者實施必要的控制,才能實現(xiàn)管理會計幫助企業(yè)賺錢的目標。3. 管理會計是以現(xiàn)金為核心的會計管理會計的*專業(yè)性體現(xiàn)為以現(xiàn)金為核心?;诂F(xiàn)金這一核心,管理會計建立了貨幣時間價值、現(xiàn)值、終值、NPV、IRR、資金成本、資金結(jié)構以及相關性、敏感性和安全邊際分析等一整個管理會計的專業(yè)體系。4. 管理會計是影響力會計管理會計師除了專業(yè)知識外,還需要掌握溝通、協(xié)調(diào)、人際關系處理、領導力、跨職能團隊等多方面的軟技能。運用這些軟技能和專業(yè)知識,管理會計師通過其影響力,一是引導領導正確而深入地認識管理會計及其實踐,二是引領全體員工在工作中持續(xù)不懈地開展管理會計實踐。Q3管理會計與財務會計的區(qū)別是什么?1. 財務會計“向后看”,管理會計“向前看”(1)財務會計是與過去作比較,比如將2014年的財務報表與2013和2012年度財務報表做比較,而管理會計則是先設定基于戰(zhàn)略的目標或標準,然后再將實際結(jié)果與當初設定的目標或標準進行比較。(2)財務會計在報表中只考慮顯性成本(也稱為會計成本),不考慮隱性成本(也稱為機會成本),而管理會計則既考慮顯性成本,也考慮隱性成本。2. 財務會計提供綜合性信息,管理會計提供細節(jié)性信息(1)由于管理會計將成本分為變動成本與固定成本,固定成本又可以進一步分為直接成本與間接成本(變動成本一定是直接成本),因此它能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關系。這種特性可以使管理會計展示單個產(chǎn)品、*(甚至員工)或顧客的財務信息,并且可以用于模擬不同經(jīng)營方案的財務結(jié)果(如本量利分析)。(2)由于財務會計只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費用,并要求在一個會計期間內(nèi)匹配所發(fā)生的收入與成本,因此它無法體現(xiàn)收入與成本之間的因果關系。財務會計只適合展示整個公司的綜合性財務信息。3. 財務會計強調(diào)信息準確性,管理會計強調(diào)信息相關性財務會計更多地要求采用歷史信息,以確保準確性,只有在保證一定準確性的前提下才允許使用公允價值。而管理會計更加注重信息的相關性,但也盡量保證合理的準確性。管理會計大量地運用預測財務數(shù)據(jù)來描述未來的經(jīng)營情況,這樣做對自然對決策更有意義。但管理者要認識到預測的財務數(shù)據(jù)或多或少是不準確的,自己應該不斷提升預測能力,盡量保證信息的合理準確。4. 財務會計必須符合會計準則,管理會計必須符合邏輯(1)財務會計報表由企業(yè)管理者編制,而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。在利益驅(qū)動下,企業(yè)管理者容易通過操縱財務會計報表,誤導外部投資者。(2)管理會計報表的編制者和使用者都是企業(yè)內(nèi)部管理者,而這屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為,因此不需要*進行監(jiān)管,也不需要符合公認的會計準則。管理會計強調(diào)的是符合邏輯關系,目的是為了更好地支持管理活動。5. 財務會計與憑證打交道,管理會計與經(jīng)營打交道編制財務會計報表的人員并不需要了解企業(yè)的經(jīng)營活動,他們只要有能夠反映經(jīng)營活動的憑證就可以工作。這也是企業(yè)財務會計工作可以外包的原因。因為管理會計是為企業(yè)的經(jīng)營活動服務的,所以不了解經(jīng)營活動的人員一定無法開展管理會計工作。 想要深入學習管理會計,推薦這個課程 如果是基于管理的信息系統(tǒng),主體當然是會計人員。但是要求會計人員必須懂得管理的需求,做到會計信息系統(tǒng)和業(yè)務運行系統(tǒng)的一體化。2. 如果是服務于管理的工具或者手段,或者是基于會計的管理系統(tǒng),那么各級管理者就應該是主體,會計是主體的附屬。因為系統(tǒng)往往和組織的架構、流程等問題息息相關,遠遠不是會計能搞定的。3. 在實踐層面,管理會計與管理密切相關的特性決定了管理會計很多工作都是跨*的,它需要業(yè)務*懂會計,會計人員懂業(yè)務。4. 即使是作為服務于管理的信息支持體系,要實現(xiàn)這個功能,也需要管理者有會計思維,善于應用會計數(shù)據(jù);需要會計有管理者思維,能夠共情管理者的決策場景,明白管理者需要什么樣的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)應該怎么生成。Q6如何推動管理會計的工作?首先就是要形成共識,一是每個*、每個崗位都應該意識到,*和崗位有沒有存在的必要,存在的重要性如何,價值創(chuàng)造能力是*衡量指標。每個人都應該為企業(yè)的價值增長做貢獻,只有苦勞沒有功勞是不行的。二是要形成用數(shù)字說話的習慣。量化思維是科學管理和精細化管理的重要組成部分,也是區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)驗管理的重要內(nèi)容。不是說不能用定性評價,而是要盡量要用數(shù)字說話。事實上,會計信息主要就是數(shù)字構成的。三是要形成閉環(huán)管理。管理是管理會計的核心,管理會計的應用要從管理問題起步,到問題解決情況和預期對標,然后持續(xù)改進形成循環(huán),而不是有始無終。Q7如何實現(xiàn)業(yè)財融合?1. 首先業(yè)務團隊要有明確、清晰的發(fā)展目標,尤其是財務目標。其次要通過措施把目標落實到業(yè)務單元上去。要關注業(yè)務運行中的薄弱環(huán)節(jié)和矛盾突出的問題,前者是業(yè)務*希望解決的,后者是決策層非常不滿意的。對財務團隊而言,實現(xiàn)業(yè)財融合期待行政命令式的全面推行是不現(xiàn)實的,問題就是發(fā)展的機會,一步步的單點突破可能更有現(xiàn)實意義。2. 信息系統(tǒng)的建設:首先數(shù)據(jù)要從業(yè)務環(huán)節(jié)自動傳遞過來,而不是加工過來,保證數(shù)據(jù)的及時性和豐富性;其次,核算的單元越小越好,這樣,每個小團隊的價值創(chuàng)造能力都能夠很清晰的統(tǒng)計出來;第三,信息系統(tǒng)要覆蓋經(jīng)濟活動的全要素、全過程,孤島式的信息會降低系統(tǒng)的效率和關聯(lián)度;第四,信息的展示要有技巧。信息爆炸的年代,信息不是太少,而是太多。要給管理者分層級的信息,他可以按照需求層層追溯。同時要可視化,便于理解,*是儀表盤式的,有指標范圍提醒。 想要深入學習管理會計,推薦這個課程

2.什么是管理會計

管理會計是在追求組織目標時確認、計量、分析、解釋和傳遞信息的過程。管理會計是管理過程中不可分割的一部分,而管理會計人員也是一個組織的管理梯隊中重要的戰(zhàn)略參與者。 管理會計活動的主要目標的焦點都在管理者。所以管理會計的焦點在于組織中管理者的需要,而不是組織之外的利益涉及方。 管理會計與財務會計有些不同。管理會計信息的使用者是組織內(nèi)部的管理者。管理會計信息不是必須提供的,也沒有受到規(guī)范,其資料來源既包括基礎會計系統(tǒng),也包括其他來源。財務會計信息的使用者是組織之外的利益涉及方,例如投資者和債權人。上市公司被要求提供財務會計信息,又財務會計準則委員會進行規(guī)范。 財務會計信息幾乎都是基于歷史交易數(shù)據(jù)。 隨著商業(yè)環(huán)境的改變,管理會計也不斷演變和改進。國際競爭的加劇和技術的巨大變革,對管理會計系統(tǒng)提供的信息有了更高的要求。許多組織已經(jīng)從歷史成本會計轉(zhuǎn)向了積極的成本管理會計。在這種方法下,管理會計人員是交叉職能管理梯隊的成員,通過管理資源、業(yè)務活動和人員來實現(xiàn)組織的目標,為組織創(chuàng)造價值。 管理會計是需要通過認證程序和遵守道德標準的職業(yè)。管理會計人員是訓練有素的專業(yè)人員,能夠為企業(yè)成功作出巨大貢獻。會計師一般分為兩類--財務會計與管理會計。傳統(tǒng)的財務會計重在回顧過去,履行反映和報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務狀況的職能;而管理會計則重在面向未來,履行預測,決策,規(guī)劃,控制和考核的職能.在成為"管理會計師"之后,您將決不僅僅局限于傳統(tǒng)觀念中的"記帳先生"的會計形象,而成為一位深諳財務管理,能夠幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略決策并貫徹執(zhí)行的企業(yè)成員. CIMA專注于管理會計師的培養(yǎng)和發(fā)展,在企業(yè)界享有很高的聲望,被譽為21世紀最完善的商業(yè)培訓體系.CIMA前任全球主席羅蘭·凱舉了一個例子:“比如,作為咖啡的生產(chǎn)廠商我們用賬本記錄下來自己進貨進了多少咖啡豆,但并不清楚該拿這些咖啡豆制成什么樣的咖啡來賣??Х榷箍梢灾瞥珊軡獾暮诳Х?、卡布奇諾或牛奶咖啡等各種產(chǎn)品。我們需要知道的是各種咖啡的定價是多少?生產(chǎn)成本是多少?從而算出從每杯不同種類的咖啡中可以盈利多少?此時成本成了關鍵的問題。計算成本在做一種單一產(chǎn)品的時候是比較容易的,但當你源源不斷生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,你自然就會面臨這樣一種情況,即這些產(chǎn)品以相同的流程生產(chǎn)但包裝成不同的形式銷售,你怎樣在這些產(chǎn)品之間分配和分攤成本?"管理會計能夠把財務會計數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟規(guī)律相結(jié)合,幫助公司管理層做出更好的決策。管理會計能夠從現(xiàn)代商業(yè)的多個角度去考慮問題,解決問題,比如從最初經(jīng)營管理目標的設定,到提高營業(yè)利潤,發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模,執(zhí)行市場戰(zhàn)略等。管理會計的工作重點就是解讀分析數(shù)據(jù),并將其應用于企業(yè)經(jīng)營決策中。CIMA特許管理會計師面向未來,推動商業(yè)發(fā)展,為企業(yè)履行以下職能:·為企業(yè)的非財務管理層提供財務分析·為項目經(jīng)理從財務角度提供參考建議·針對管理層的決策就財務影響提出合理意見并提供可行性方案·戰(zhàn)略決策的制定和固定商業(yè)模式的制定,創(chuàng)造財富,為企業(yè)增值·監(jiān)控企業(yè)支出,保持財務控制的有效性·風險管理和控制·成本管理和控制·對財務信息系統(tǒng)進行績效評估,提供改善建議·管理內(nèi)部審計業(yè)務,并為公司管理層定期提供財務信息報告·分析競爭環(huán)境對企業(yè)的影響

3.什么是管理會計,它包括哪些內(nèi)容?

自2014年10月財政部印發(fā)《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》后,大家對于管理會計的討論越來越多,包括一眾的國內(nèi)軟件公司,比如用友、金蝶、元年等,都推出了各自的管理會計產(chǎn)品。但是,眾多公司在構建管理會計時,基本上都是基于某個客戶需求,做了相應的客戶化開發(fā)并進行固化,形成了某個模塊,并未能將管理會計形成體系。 那么,什么是管理會計,它和財務會計有什么區(qū)別?簡而言之,除了財務會計以外的財務管理,都屬于管理會計范疇。一定要給一個準確的定義的話,我認為這個定義可能會比較清楚些:“管理會計是根據(jù)管理者的需要和成本效益分析原理的要求,采用一系列的專門方法,對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制與評價,向企業(yè)經(jīng)營者和內(nèi)部管理者提供進行經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理、預測決策所需的相關信息的會計,它側(cè)重于未來信息,為內(nèi)部管理*提供數(shù)據(jù)。” 管理會計與財務會計的區(qū)別,可以從四個方面來闡述:使用對象:財務會計使用對象是外部使用者,比如工商、稅務、投資者、債權人、吃瓜群眾等;管理會計使用對象是內(nèi)部使用者,比如董事長、CXO、中層干部、前臺客戶經(jīng)理等;應用目標:財務會計主要是記錄賬務發(fā)生情況,并準確進行財務報告的制作與披露;而管理會計主要用于企業(yè)經(jīng)營管理的分析、計劃、決策及控制等;適用規(guī)則:財務會計的工作及產(chǎn)出有明確的會計準則、制度以及報告準則等進行約束,大多數(shù)企業(yè)雷同;而管理會計的工作及產(chǎn)出則是由企業(yè)內(nèi)部管理訴求決定,諸如企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略目標、企業(yè)的精細化管理需求等,每個企業(yè)的訴求都不太一樣;關注重點:財務會計關注過去與現(xiàn)在事實的記錄與展現(xiàn);管理會計關注過去、現(xiàn)在的數(shù)據(jù)分析,但重點在如何滿足未來的規(guī)劃及計劃需求。管理會計是一整套財務管理方法,而非某一種方法,企業(yè)應用管理會計,需要基于企業(yè)的實際管理現(xiàn)狀,分步推進,不要為了完成某些任務,而急于全套上馬,因為短時間內(nèi)給予企業(yè)太多的管理方法,對企業(yè)相關*而言,只會疲于奔命,一加一可能會小于一。要想分步推進,需要對管理會計體系有相當?shù)牧私?,那么,管理會計體系包括哪些內(nèi)容呢?應用價值:管理會計與財務會計不同的是,財務會計是企業(yè)的“剛需房”,沒有財務報表,工商、稅務以及各類監(jiān)管機構,會對企業(yè)直接說“No”,從而導致企業(yè)經(jīng)營無法持續(xù);管理會計是企業(yè)的“改善房”,會讓企業(yè)各級機構、員工住得更舒服,睡眠質(zhì)量更好,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績更佳——但這確實不一定是企業(yè)的生命之水。因此,在推動管理會計的某種方法前,需要思考并確定該方法能夠給企業(yè)帶來哪些好處,管理會計的構建和使用才會順暢;管理會計方法:什么樣的應用目標,確定了使用什么樣的管理會計方法。管理會計方法有很多,財政部的應用指引,已經(jīng)出了幾十份了,每一份都是一種方法。簡單來說,包括盈利管理、成本管理、預算管理、績效管理、資本管理、資金管理、戰(zhàn)略管理、協(xié)同營銷等,甚至于還會包括核算管理、財務共享中心、報銷管理等各種方法。在什么時間段采用什么方法,完全取決于企業(yè)當前階段最迫切的管理需求;管理會計基礎:任何的企業(yè)管理方法,都離不開相應的組織架構及人員,通過軟件系統(tǒng),來實現(xiàn)政策制度及流程的管理,并產(chǎn)生相應的數(shù)據(jù)信息。因此,管理會計的基礎,就包括相應組織架構的建設與管理,其人員崗位的匹配,以及相關軟件系統(tǒng)的實施,還有源數(shù)據(jù)以及目標數(shù)據(jù)的管理。 以上,是對什么是管理會計,以及管理會計究竟包括哪些內(nèi)容的闡述。 *強調(diào),本文系 @莫事來嗑 原創(chuàng),如有想借用的,必須取得 @莫事來嗑 的同意,否則后果自負。

4.什么是管理會計?管理會計體系包含哪些內(nèi)容?

什么是管理會計,它和財務會計有什么區(qū)別?簡而言之,除了財務會計以外的財務管理,都屬于管理會計范疇。一定要給一個準確的定義的話,我認為這個定義可能會比較清楚些:“管理會計是根據(jù)管理者的需要和成本效益分析原理的要求,采用一系列的專門方法,對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制與評價,向企業(yè)經(jīng)營者和內(nèi)部管理者提供進行經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理、預測決策所需的相關信息的會計,它側(cè)重于未來信息,為內(nèi)部管理*提供數(shù)據(jù)。” 管理會計與財務會計的區(qū)別,可以從四個方面來闡述:使用對象:財務會計使用對象是外部使用者,比如工商、稅務、投資者、債權人、吃瓜群眾等;管理會計使用對象是內(nèi)部使用者,比如董事長、CXO、中層干部、前臺客戶經(jīng)理等;應用目標:財務會計主要是記錄賬務發(fā)生情況,并準確進行財務報告的制作與披露;而管理會計主要用于企業(yè)經(jīng)營管理的分析、計劃、決策及控制等;適用規(guī)則:財務會計的工作及產(chǎn)出有明確的會計準則、制度以及報告準則等進行約束,大多數(shù)企業(yè)雷同;而管理會計的工作及產(chǎn)出則是由企業(yè)內(nèi)部管理訴求決定,諸如企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略目標、企業(yè)的精細化管理需求等,每個企業(yè)的訴求都不太一樣;關注重點:財務會計關注過去與現(xiàn)在事實的記錄與展現(xiàn);管理會計關注過去、現(xiàn)在的數(shù)據(jù)分析,但重點在如何滿足未來的規(guī)劃及計劃需求。 管理會計是一整套財務管理方法,而非某一種方法,企業(yè)應用管理會計,需要基于企業(yè)的實際管理現(xiàn)狀,分步推進,不要為了完成某些任務,而急于全套上馬,因為短時間內(nèi)給予企業(yè)太多的管理方法,對企業(yè)相關*而言,只會疲于奔命,一加一可能會小于一。要想分步推進,需要對管理會計體系有相當?shù)牧私?,那么,管理會計體系包括哪些內(nèi)容呢?應用價值:管理會計與財務會計不同的是,財務會計是企業(yè)的“剛需房”,沒有財務報表,工商、稅務以及各類監(jiān)管機構,會對企業(yè)直接說“No”,從而導致企業(yè)經(jīng)營無法持續(xù);管理會計是企業(yè)的“改善房”,會讓企業(yè)各級機構、員工住得更舒服,睡眠質(zhì)量更好,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績更佳——但這確實不一定是企業(yè)的生命之水。因此,在推動管理會計的某種方法前,需要思考并確定該方法能夠給企業(yè)帶來哪些好處,管理會計的構建和使用才會順暢;管理會計方法:什么樣的應用目標,確定了使用什么樣的管理會計方法。管理會計方法有很多,財政部的應用指引,已經(jīng)出了幾十份了,每一份都是一種方法。簡單來說,包括盈利管理、成本管理、預算管理、績效管理、資本管理、資金管理、戰(zhàn)略管理、協(xié)同營銷等,甚至于還會包括核算管理、財務共享中心、報銷管理等各種方法。在什么時間段采用什么方法,完全取決于企業(yè)當前階段最迫切的管理需求;管理會計基礎:任何的企業(yè)管理方法,都離不開相應的組織架構及人員,通過軟件系統(tǒng),來實現(xiàn)政策制度及流程的管理,并產(chǎn)生相應的數(shù)據(jù)信息。因此,管理會計的基礎,就包括相應組織架構的建設與管理,其人員崗位的匹配,以及相關軟件系統(tǒng)的實施,還有源數(shù)據(jù)以及目標數(shù)據(jù)的管理。 以上,是對什么是管理會計,以及管理會計究竟包括哪些內(nèi)容的闡述。

5.會計和財務管理有什么區(qū)別?

財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”;會計是指以資金形式,對企業(yè)經(jīng)營活動進行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算,重在“算”。兩者聯(lián)系在于目的都是在于管理企業(yè)經(jīng)營、提高企業(yè)效益;指向的對象都是企業(yè)資金。實務工作中。兩者往往相互交叉,不分彼此。所以,你就不難理解,為什么財務*從事會計核算了。但是,兩者的職能、內(nèi)容都是不同的。另外,兩者都是獨立的專業(yè)*,絕對不存在兩者之間誰包含誰的稅法,也不存在誰的地位高于誰的問題。

6.會計檔案管理辦法

《會計檔案管理辦法》 第六條 各單位每年形成的會計檔案,應當由會計機構按照歸檔要求,負責整理立卷,裝訂成冊,編制會計檔案保管清冊。 當年形成的會計檔案,在會計年度終了后,可暫由會計機構保管一年,期滿之后,應當由會計機構編制移交清冊,移交本單位檔案機構統(tǒng)一保管;未設立檔案機構的,應當在會計機構內(nèi)部指定專人保管。出納入員不得兼管會計檔案。 第八條 會計檔案的保管期限分為永久、定期兩類。定期保管期限分為3年、5年、10年、15年、25年5類。 會計檔案的保管期限,從會計年度終了后的*天算起。 第十條 保管期滿的會計檔案,除本辦法第十一條規(guī)定的情形外,可以按照以下程序銷毀: (一)由本單位檔案機構會同會計機構提出銷毀意見,編制會計檔案銷毀清冊,列明銷毀會計檔案的名稱。卷號、冊數(shù)、起止年度和檔案編號、應保管期限、已保管期限、銷毀時間等內(nèi)容。 (二)單位負責人在會計檔案銷毀清冊上簽署意見。 (三)銷毀會計檔案時,應當由檔案機構和會計機構共同派員監(jiān)銷。*機關銷毀會計檔案時,應當由同級財政*、審計*派員參加監(jiān)銷。財政*銷毀會計檔案時,應當由同級審計*派員參加監(jiān)銷。 (四)監(jiān)銷人在銷毀會計檔案前,應當按照會計檔案銷毀清冊所列內(nèi)容清點核對所要銷毀的會計檔案了銷毀后,應當在會計檔案銷毀清冊上簽名蓋章,并將監(jiān)銷情況報告本單位負責人。 第十二條 采用電子計算機進行會計核算的單位,應當保存打印出的紙質(zhì)會計檔案。

7.會計檔案管理的主要內(nèi)容包括哪些?

1.會計憑證類:原始憑證,記賬憑證,匯總憑證,其他會計憑證。 2.會計賬簿類:總賬,明細賬,日記賬,固定資產(chǎn)卡片賬,輔助賬簿,其他會計賬簿。 3.財務報告類:月度、季度、半年度、年度財務報告,包括會計報表、附表、附注及文字說明,其他財務報告。 4.其他會計資料類:銀行存款余額調(diào)節(jié)表,銀行對賬單,其他應當保存的會計核算專業(yè)資料,會計檔案移交清冊,會計檔案保管清冊,會計檔案銷毀清冊。

通過小編辛苦整理的相關知識:會計管理是指,相信對您有所幫助。

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