會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會計有很多個小種類，今天要說的是財務(wù)管理的概念及作用 ，對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下什么是財務(wù)管理，企業(yè)財務(wù)管理的概念，財務(wù)管理主要指什么？，財務(wù)管理對企業(yè)來說有多重要？，財務(wù)管理是什么意思？財務(wù)管理到底是干什么的？，財務(wù)管理的含義、內(nèi)容、作用，財務(wù)管理的概念，財務(wù)管理的概念、原則、內(nèi)容、目標(biāo)是什么？??。

1.什么是財務(wù)管理

什么是財務(wù)管理一、財務(wù)管理的概念輸入一個概念：財務(wù)管理學(xué)習(xí)首先設(shè)定一個假設(shè)，是一個生產(chǎn)型企業(yè)的財務(wù)管理；其目的是---增加股東財富。（一）會計與財務(wù)管理的關(guān)系會計是記錄企業(yè)資金的活動；財務(wù)管理是分析企業(yè)資金的活動；簡單理解就是：會計做成報表，財務(wù)管理分析報表。（二）財務(wù)管理的定義公司的經(jīng)營分為：籌資、投資和經(jīng)營活動； 財務(wù)管理主要與公司的投資和籌資活動有關(guān)；簡單理解就是：找錢然后投資到對股東有利的項目，產(chǎn)生現(xiàn)金凈流入為正的項目（如果公司一項經(jīng)營計劃預(yù)期產(chǎn)生現(xiàn)金流入超出現(xiàn)金流出，就會增加股東財富。），從而不斷增加股東財富。（三）凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值=未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值。（四）現(xiàn)值現(xiàn)值與終值是一對概念。2021年的1000元，與2021年的1000元，是不一樣的?，F(xiàn)在的1000元，再一年后值多少錢？一年后的的值，就是終值；2021年的1000元，現(xiàn)在值多少錢？就是現(xiàn)值的概念。中間可以通過折現(xiàn)率進行換算。（五）其他概念先不了解，后續(xù)學(xué)習(xí)。二、財務(wù)管理的框架

2.企業(yè)財務(wù)管理的概念

是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

3.財務(wù)管理主要指什么？

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

4.財務(wù)管理對企業(yè)來說有多重要？

一個企業(yè)的興衰與財務(wù)息息相關(guān)，企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：　　1、企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞?！　∝攧?wù)管理是組織資金運動，處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動都屬于財務(wù)管理的范圍?！　∑髽I(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、進、銷、調(diào)、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)的反映和調(diào)控，企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務(wù)監(jiān)督，更是企業(yè)經(jīng)濟活動的有效制約和檢查。、財務(wù)管理是一切管理活動的共同基礎(chǔ)，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求?！　?、企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財務(wù)管理，是社會的進步?！　‰S著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，財會工作在企業(yè)管理中越來越占有重要的地位。必須堅持一手抓生產(chǎn)發(fā)展，一手抓財務(wù)管理，既要向生產(chǎn)要效益，又要向管理要效益，管理也是生產(chǎn)力。財務(wù)管理與經(jīng)濟效益有著密切的聯(lián)系?！　∑髽I(yè)的中心目標(biāo)就是圍繞著如何以較小的消耗取得盡量大的經(jīng)濟效益，加強財務(wù)管理能夠促進企業(yè)節(jié)約挖潛、控制費用、降低消耗；通過資金的籌集調(diào)度，合力運用資金，提高資金的使用效果，防止資金的浪費；通過對存活的管理可以優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少存貨積壓，做到經(jīng)濟庫存；通過價格的拉動，可以增加企業(yè)的收入；通過對國有資產(chǎn)的管理可以促使企業(yè)合理有效地使用國有資產(chǎn)，并且做到國有資產(chǎn)的保值、增值。因此充分發(fā)揮財務(wù)管理的龍頭作用，就能更加有效地提高經(jīng)濟效益?！　?、財務(wù)管理是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁?！　∝攧?wù)會計的一個重要職能就是反映企業(yè)經(jīng)濟活動情況，為企業(yè)經(jīng)濟管理提供完整地，以財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息。企業(yè)的會計信息不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的需要，還是企業(yè)外部有關(guān)決策者所需要的，因為企業(yè)不是孤立存在的，它必然要與外界發(fā)生各種各樣的聯(lián)系，進行信息交流，例如*宏觀經(jīng)濟管理*、企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等，都需要利用會計信息進行有關(guān)的經(jīng)濟決策?！　⊥ㄟ^會計核算，對原始數(shù)據(jù)進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結(jié)、儲存、將其處理成有用的經(jīng)濟管理信息；然后開展財務(wù)分析，對企業(yè)財務(wù)活動的過程和結(jié)果進行評價和分析，并對未來財務(wù)活動及其結(jié)果作出預(yù)計和測試。通過這一系列財務(wù)管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠向外界提供準(zhǔn)確、真實的信息，從而有助于*宏觀調(diào)控，使投資人進行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務(wù)機關(guān)依法征稅?！　?、企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。　　加強資金管理，提高資金的營運效益是財務(wù)管理的首要任務(wù)。資金是企業(yè)的“血液”，企業(yè)資金運動的特點是循環(huán)往復(fù)地流動，資金的生命在于“活”，資金活，生產(chǎn)經(jīng)營就活，一“活”帶百“活”，如果資金不流動，就會“沉淀”或“流失”，得不到補償增值。只有提高資金使用效率，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，正因為如此，資金管理成為企業(yè)財務(wù)管理的中心是一種客觀必然。　　5、強化財務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法?！　∝攧?wù)管理具有靈敏度高的特點，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的效果和問題都會通過不同的財務(wù)指標(biāo)及時反映出來，如決策是否得當(dāng)，經(jīng)營是否有方，生產(chǎn)組織是否合理，產(chǎn)品質(zhì)量及品種是否適合需要，產(chǎn)銷是否銜接暢通，耗費是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都會對財務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生重大影響?！　∝攧?wù)*通過對財務(wù)指標(biāo)的經(jīng)常性的計算、預(yù)測、整理、分析、肯定成績、揭露問題、尋找原因，提出改進措施，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。來源：*會計網(wǎng)

5.財務(wù)管理是什么意思？財務(wù)管理到底是干什么的？

財務(wù)管理主要解決的問題有：融資問題。投資問題。股息分配問題。財務(wù)風(fēng)險規(guī)避問題。通俗的講，就是錢從哪里來，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止錢的不當(dāng)流失。更通俗地講，你開了一家蛋糕店，面粉和奶油從哪里買，做什么樣的蛋糕，以及把蛋糕賣給誰，還有，如何防止蛋糕變質(zhì)。財務(wù)管理到底是什么意思呢？財務(wù)管理是干什么，今天悅報銷小編就來給大家詳細(xì)的介紹一下！財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)籌資、投資、運營都是資金的管理，資金不停的流動，從現(xiàn)金到實物，如機器、產(chǎn)品等等，銷售后再次轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，繼續(xù)投入生產(chǎn)，不停的流動。在流動的過程中，財務(wù)管理人員關(guān)注的是如何使得資金使用的效率*，使得資金*程度的保值增值。通俗化來講就是用有效的方式管理公司的資金，簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。有點類似于個人的理財，只是更加復(fù)雜。1、財務(wù)管理幫你你有效的利用資金例如你要買一部iphone8，如果是沒有財務(wù)管理，你可能就直接花光所有的錢買或者拿腎去換。假設(shè)你媽在的話，她就是你的財務(wù)管理，告訴你應(yīng)不應(yīng)該買，你有多少錢可以買，買了之后對你個人有沒有提升，告訴你千萬不要用腎去換，代價太大等等。2、財務(wù)管理幫你設(shè)定目標(biāo)你今年要賺多少錢？賺了之后要存多少錢？存下來的錢怎么拿去投資或者消費？如何才能把今年賺的錢合理分配。也就是公司的長遠(yuǎn)的目標(biāo)該如何清晰明確的達成。3、財務(wù)管理決定融資來源例如你要買房子，你就要想想需要貸款多少成，承受多少成本和風(fēng)險?？梢詤⒖寄繕?biāo)資本結(jié)構(gòu)4、財務(wù)管理決定分配股利決定今年分發(fā)多少股利給股東，自己留下多少錢去花。然后什么時候去給這個股利。財務(wù)管理主要是為了幫助公司賺錢和增加價值。主要目的是：生存防止公司陷入財務(wù)困境和破產(chǎn)競爭力增加銷售額和市場份額減少成本增加利潤保持穩(wěn)定的收入增長?財務(wù)管理的方式按環(huán)節(jié)展開：一、用會計語言和數(shù)據(jù)描述和輸出管理主體的經(jīng)營狀況。（財務(wù)會計）二、結(jié)合財務(wù)會計信息、非財務(wù)會計信息及經(jīng)營期望目標(biāo)，找到資源短缺低效或富余高效的地方，從財務(wù)角度提出、分析和評價解決方案，幫助管理決策。（管理會計）具體財務(wù)管理行為方式：財務(wù)會計角度，就是遵守會計準(zhǔn)則（很多基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則，也就是N多處理要求），規(guī)范的描述和輸出主體的各類會計信息。管理會計角度，就是尋求主體利益*化。從風(fēng)險、成本、效益、效率、杠桿等維度，選擇合適的財務(wù)指標(biāo)和模型來評價、分析、預(yù)測經(jīng)營行為和經(jīng)營結(jié)果，幫助管理決策。財務(wù)管理簡單說是財務(wù)的一種管理手段，目的要看企業(yè)的目的，比如，實現(xiàn)利潤*化？實現(xiàn)股東權(quán)益*化？實現(xiàn)快速增長？實現(xiàn)可持續(xù)增長？可通過財務(wù)預(yù)算來進行動作的分解。達到管理的目的，比如，成本控制管理？收入增長管理？現(xiàn)金流管理等等。財務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)并且可控制企業(yè)目標(biāo)有效的到達！想要了解更多的財務(wù)管理知識，歡飲關(guān)注悅報銷網(wǎng)站！

6.財務(wù)管理的含義、內(nèi)容、作用

財務(wù)管理學(xué)是一門以提高經(jīng)濟效益為目的、以運籌資金為對象，闡明財務(wù)管理的基本理論和基本方法的應(yīng)用性經(jīng)濟管理*。本書以企業(yè)資金運動為中心內(nèi)容，以資金的籌集、投放、耗費、收入和分配為框架，闡述財務(wù)管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預(yù)測、決策、計劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。 學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的目的在于：明確財務(wù)管理的含義、目標(biāo)和特點，認(rèn)識做好財務(wù)管理工作對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要意義；理解財務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系；掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營決策服務(wù)。通過本課程的學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的基本理論，具備從事經(jīng)濟管理工作所必需的財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識和工作能力。

7.財務(wù)管理的概念

財務(wù)管理:財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動、處理企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。 財務(wù)管理的分析和管理要基于會計核算的數(shù)據(jù)，但是會計核算的數(shù)據(jù)只能專業(yè)人士才看得懂，企業(yè)經(jīng)營管理人員并不一定都懂，這就需要財務(wù)管理人員將會計數(shù)據(jù)經(jīng)過篩選和分析，編制各種管理報表和可行性報告給管理層作為決策的依據(jù)。 銷售收入就是指單位經(jīng)營所得的收入(銷售收入-成本)/成本=毛利率銷售凈利率=(銷售收入-成本-稅金)/成本

8.財務(wù)管理的概念、原則、內(nèi)容、目標(biāo)是什么？

1、財務(wù)管理的概念：較具體地介紹企業(yè)資金運動的特點和基本規(guī)律及其所體現(xiàn)的企業(yè)與各方面的經(jīng)濟關(guān)系。2、財務(wù)管理的原則：財務(wù)管理需遵循價值*化原則、風(fēng)險與收益均衡的原則、“成本效益”原則、資源合理配置原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則等，這是使財務(wù)管理活動卓有成效地進行的必要條件。3、財務(wù)管理的內(nèi)容 　　(1)籌集資金 　　籌集資金是企業(yè)資金運動的前提，也是企業(yè)資金運動的起點。 　　(2)投資管理 　　企業(yè)籌集資金的動因是為了投資，企業(yè)只有將資金投入使用，才能在資金周轉(zhuǎn)過程中增值。 　　(3)營運資金管理 　　流動資產(chǎn)減流動負(fù)債的余額稱為凈運營資金。 　　營運資金管理包括流動資產(chǎn)管理和流動負(fù)債管理，流動資產(chǎn)包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款及存貨等;流動負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款及應(yīng)付職工薪酬等。 　　(4)股利分配4、財務(wù)管理的目標(biāo)：介紹利潤*化，每股盈余*化及股東財富*化等財務(wù)目標(biāo)的特點，并分析財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)及社會責(zé)任間的關(guān)系。

通過小編辛苦整理的相關(guān)知識：財務(wù)管理的概念及作用，相信對您有所幫助。