哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：怎么提高說服力。今天就把怎么提高說服力相關(guān)的幾個(gè)問題都整理出來給大家參考下。分別是：如何快速提升你的講話說服力？訓(xùn)練這三種方法，助你成為講話高手，如何提高說服力。，幫你提高情商的30條掏心建議，應(yīng)該如何提高談判語(yǔ)言的說服力，怎么才能提高自我說服力，怎樣提升自己的說服力？說服別人的技巧都有哪些？，怎樣提高說服力?，獻(xiàn)給內(nèi)向職場(chǎng)人：不想說的話我們不說，該說的話我們能說得漂亮??

1.如何快速提升你的講話說服力？訓(xùn)練這三種方法，助你成為講話高手

為什么有些人講話蒼白無(wú)力，沒有說服力，而有些人，講話有血有肉，別人聽了他的講話之后，都會(huì)點(diǎn)頭稱贊，被他說服？他們的根本區(qū)別在哪里？我們先來看看這樣一個(gè)案例：當(dāng)你去面試的時(shí)候，面試官問你，請(qǐng)你舉例，證明你的學(xué)習(xí)能力？這時(shí)，你會(huì)舉一個(gè)例子，告訴面試官你的學(xué)習(xí)能力有多強(qiáng)。當(dāng)你的例子描述得足夠詳細(xì)地時(shí)候，那面試官就會(huì)相信你的講話！可是，很多人，如果面試官?zèng)]有叫他舉例子的時(shí)候，他就不會(huì)舉例子，那他講話就會(huì)沒有說服力。所以，回到上面的問題，他們的根本區(qū)別在哪里？在于前者沒有為他們所講的話進(jìn)行佐證。很多人，善于講道理，卻不善于為他們的道理佐證。這是說話高手和非說話高手之間的區(qū)別。舉個(gè)例子，你作為一個(gè)母親，你的孩子經(jīng)常去打游戲，為什么勸止他打游戲，你可能會(huì)對(duì)他講道理：打游戲會(huì)讓你玩物喪志，打游戲會(huì)讓你墮落，打游戲會(huì)讓耽誤你的學(xué)業(yè)等?？墒?，你對(duì)他講那么多道理，可能一點(diǎn)用都沒有。為什么？因?yàn)榈览淼恼f服作用，幾乎等于零。為什么講道理沒有用？講道理沒有用，主要原因有三個(gè)：*，沒有相應(yīng)的經(jīng)歷，就很難做到感同身受太多人，在跟別人溝通的時(shí)候，喜歡講道理。比如，一個(gè)女子跟丈夫吵架，很傷心，于是，她找來閨蜜傾吐。閨蜜對(duì)她說，你丈夫做得確實(shí)不對(duì)，男孩子要讓著女孩子的。但是，你也要放寬心，因?yàn)槟阍賯模膊粫?huì)對(duì)你好，還不如開開心心。各位，這樣的安慰有用嗎？用處不大。因?yàn)樵撆訉?duì)這些道理缺乏相應(yīng)的經(jīng)歷，她很難做到感同身受。當(dāng)你無(wú)法做到感同身受的時(shí)候，你就很難聽進(jìn)去。有一個(gè)朋友，很喜歡喝酒，也喜歡熬夜。為此，她的老婆經(jīng)常對(duì)他說，喝酒熬夜對(duì)身體的危害很大。這朋友不聽，后來，他老婆發(fā)動(dòng)周圍的親戚、朋友來勸他戒煙戒酒，告訴他喝酒熬夜有害身體健康?？墒?，這朋友還是聽不進(jìn)去，依然喝酒熬夜。有一天，他的身體出現(xiàn)問題了，他的肝臟有點(diǎn)肝硬化，如果不及時(shí)治療，病情可能很快就會(huì)惡化。后來，他在住了半個(gè)月的院，才把病情控制好。自那以后，他再也不敢喝酒熬夜了。之后，他逢人就說，喝酒熬夜真的有害身體健康，奉勸所有的人不要學(xué)我。各位，當(dāng)你講的道理，無(wú)法讓他感同身受的時(shí)候，他就很難會(huì)心動(dòng)。第二，道理太高深，無(wú)法落地道理，是事物的規(guī)律。它是萬(wàn)物通用的指導(dǎo)原理。比如“大丈夫能屈能伸”就是一句指導(dǎo)男人做人的道理，它具有普遍性，對(duì)所有男人都適用?？墒?，道理比較高深，當(dāng)它落地到每個(gè)人身上的時(shí)候，就會(huì)變得比較困難。比如，有一個(gè)人丟了手機(jī)，你去安慰他：舊的不去新的不來。這是一句通用的道理，理論上，只要任何一個(gè)人丟了東西，你都可以用來安慰他。可是，這句話不是對(duì)每個(gè)人都有用的。如果他覺得，確實(shí)是這樣的道理，我又可以買手機(jī)了，那你的這句安慰就成功了。但是，如果他覺得，我沒什么錢，丟了這手機(jī)，多虧??！那你的安慰就失敗了。所以，有些人道理很高深，當(dāng)它落地到每個(gè)人的頭上的時(shí)候，恐怕很難成功。第三，道理沒有反差，導(dǎo)致說服沒有效果所有的道理，都具有普遍性。比如，你對(duì)別人說：堅(jiān)持就能成功。這是一種普遍的道理。誰(shuí)都知道堅(jiān)持就能成功。如果你只是在舞臺(tái)上高喊這句話，那可能沒有什么效果。因?yàn)檫@句話沒有反差，很難沖擊別人的內(nèi)心。如果你能夠把“堅(jiān)持”和“不堅(jiān)持”更價(jià)值觀地表現(xiàn)出來，那你的說服力會(huì)更大！運(yùn)用3個(gè)方法，讓你的講話變得有說服力針對(duì)以上3個(gè)原因，我們來看看如何講話，才能做到有說服力。在這里，我給你介紹3個(gè)方法，讓你的講話令人信服。方法一：道理+事例不管是在面試、演講還是其他講話的場(chǎng)合，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果你只是一味地講道理，那你的講話就會(huì)顯得蒼白無(wú)力。那該如何做才能讓你的講話讓人信服呢？你可以采用“道理+事例”的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行講話。講話厲害的人，都是講事例的高手。道理：就是講一個(gè)原則，一個(gè)方法，一個(gè)技巧。事例：圍繞你所講道理，講一個(gè)例子、案例、故事、經(jīng)歷等，以佐證你的道理，讓對(duì)方能夠感同身受。30天當(dāng)眾講話高手速成課，實(shí)戰(zhàn)，經(jīng)典，有效，助你成為演講高手，戳下方的鏈接了解一下：案例：比如你去面試的時(shí)候，面試官問你：當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)有不同意見的時(shí)候，你會(huì)怎么辦？你可能會(huì)這樣答：首先，我會(huì)分析，領(lǐng)導(dǎo)的意見跟我不一致的點(diǎn)在哪里，我會(huì)把我的意見告訴領(lǐng)導(dǎo)，然后看看能否和領(lǐng)導(dǎo)取得共識(shí)；其次，如果領(lǐng)導(dǎo)最終不同意我的意見，我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)，按照領(lǐng)導(dǎo)的意見執(zhí)行。以上的回答，其實(shí)沒有什么錯(cuò)誤。但是，上面講的都是道理，如果你能夠再加上事例，那就完美了。比如，你可以繼續(xù)說：我在上家公司的時(shí)候，年會(huì)由我來組織，就年會(huì)和年終優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)是否要一起舉行，我跟我的領(lǐng)導(dǎo)意見不一致。 他想把優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)和年會(huì)分開來舉辦，這樣更顯得頒獎(jiǎng)的隆重性。我的意見是優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)可以穿插在年會(huì)中進(jìn)行，這樣大家的氣氛更熱烈。我把我的意見和他溝通，最終他采用了我的意見。其實(shí)，不管怎樣，只要領(lǐng)導(dǎo)定下來的，我一定會(huì)按他的執(zhí)行。各位，講完道理后，一定要講例子，講你的經(jīng)歷，這樣才能提升你講話的說服力！方法二：類比佐證類比，不是直接證明觀點(diǎn)，而是利用事物與事物之間相似、相通之處，使人從另外一個(gè)事物中領(lǐng)悟和理解其中的道理。類比佐證的基本原理是：事物A具有多種屬性A1,A2,A3,A4.事物B具有多種屬性A1,A2,A3那事物B可能具有屬性A4。要做好類比佐證，需要做好以下步驟：步驟一：對(duì)本體的關(guān)鍵屬性進(jìn)行分析你要分析出你的觀點(diǎn)的關(guān)鍵屬性進(jìn)行分析，了解你的觀點(diǎn)有哪些屬性。步驟二：找一個(gè)為大家熟知的類比的喻體因?yàn)槟阋嬖V大家某個(gè)觀點(diǎn)，讓大家信服，那你要找到和這個(gè)觀點(diǎn)類似的，具有本體相似屬性的且被大家熟知的喻體，才能起到好的說服效果。步驟三：將選定的喻體進(jìn)行描述，達(dá)成佐證利用喻體的屬性，對(duì)本體進(jìn)行佐證。案例：比如，你提出“讀書可以讓人開闊格局，變得自信”這個(gè)觀點(diǎn)，你如何用類比佐證的方法來讓別人信服呢？首先，你要找到這個(gè)觀點(diǎn)的關(guān)鍵屬性“長(zhǎng)期堅(jiān)持讀書可以讓人開闊格局，變得自信”這個(gè)的觀點(diǎn)的關(guān)鍵屬性有哪些呢？有“長(zhǎng)期堅(jiān)持”“開闊格局”“自信”。其次，你要找到一個(gè)類似讀書屬性的事情具有“長(zhǎng)期堅(jiān)持”“開闊格局”“自信”等這些屬性的東西或者事情有哪些呢？比如為大家所熟知的，跑步，健身等。*，選定一個(gè)事情，對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行佐證比如，你選定跑步。你可以說：讀書和跑步一樣，都需要堅(jiān)持。讀書滋潤(rùn)人的心靈，而跑步強(qiáng)壯人的身體。只要你長(zhǎng)期堅(jiān)持，跑步會(huì)讓你越跑越遠(yuǎn)，越跑輕松；而讀書會(huì)讓你越讀格局越大，越讀越自信！方法三：對(duì)比佐證對(duì)比佐證，是通過和其他同類或者相反事物的對(duì)比，造成反差，最終達(dá)成信服力。很多話，如果沒有對(duì)比，就沒有力量。對(duì)比有兩種類型，一種是自我對(duì)比，一種是同類對(duì)比。首先是自我對(duì)比。自我對(duì)比，就是自己和自己對(duì)比。要讓自我對(duì)比發(fā)生作用，最重要的是要讓對(duì)方了解對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)。比如，你叫你的下屬去拜訪客戶，你對(duì)他說，爭(zhēng)取今天下午去拜訪3個(gè)新客戶。你的下屬為此頗有微詞：3個(gè)客戶有點(diǎn)多哦！這時(shí)，你需要說服他：本來按照你的能力標(biāo)準(zhǔn)，是要達(dá)到5個(gè)的，但是考慮到今天的客戶比較重要，所以給你定3個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你這樣做對(duì)比的時(shí)候，你的下屬就無(wú)話可說了。其次是同類對(duì)比。同類對(duì)比，就是和他人對(duì)比。很多時(shí)候，不是你的領(lǐng)導(dǎo)力不足，不是你的口才不好，而是你不善于對(duì)比。當(dāng)然，運(yùn)用對(duì)比有個(gè)原則是，運(yùn)用對(duì)比不是打擊對(duì)方，而是鼓勵(lì)對(duì)方，否則，你的講話只會(huì)起到反作用。比如，你的小孩不努力讀書，你為了激勵(lì)他努力讀書，你告訴他：你看看隔壁家的小王，人家每次考試都拿*名，你呢？也許你的本意是好的，但你這樣對(duì)比，會(huì)打擊他的積極性。所以，你要站在他的角度去做對(duì)比。比如，你可以說：隔壁小王的資質(zhì)不如你，他都可以拿*，你為什么不可以？我相信你努力后，你也可以的！在講話的時(shí)候，多多運(yùn)用以上三個(gè)方法，可以讓你的講話瞬間變得有血有肉，令人信服！不信？試試吧！回想一下，步入社會(huì)多年的你，是否遇到以下問題：拜訪客戶，不會(huì)自我介紹導(dǎo)致印象差，不知如何開口而被掃地出門？和領(lǐng)導(dǎo)/同事吃飯，沒有共同話題，顯得格格不入而被排斥？公司述職，因緊張怯場(chǎng)，大腦一片空白，被上司趕下臺(tái)？團(tuán)隊(duì)會(huì)議，因說話沒底氣、邏輯混亂，在下屬面前喪失威信？和朋友相處，嘴笨反應(yīng)慢，因言不達(dá)意而得罪人？和親人相聚，因說話無(wú)分寸，家庭矛盾重生，親人間斷絕來往？想學(xué)習(xí)更多口才演講請(qǐng)?zhí)砑永蠋熥稍兣叮。?/p>

2.如何提高說服力。

溝通的過程就是在不斷的說服的過程。 1、 用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。事實(shí)和數(shù)據(jù)是客觀事物的具體的表現(xiàn)，比任何的描述和個(gè)人感受都更有說服力，同時(shí)也能增強(qiáng)自己

3.幫你提高情商的30條掏心建議

思考 / 踐行/ 分享 / 精進(jìn)魚堂主/原創(chuàng)堂主錦囊：真正的高情商，就是心里有別人說起情商，有的人會(huì)想到會(huì)做人，有的會(huì)覺得圓滑世故。無(wú)論哪一種，有一點(diǎn)大家都承認(rèn)，就是跟高情商的人在一起很舒服。遠(yuǎn)看蔡康永，什么話在他嘴里，都變得高級(jí)起來。近看何炅每次，都把話說的天衣無(wú)縫。可能他們是多年的歷練，而我只希望自己不要口無(wú)遮攔。盡量讓人舒服一點(diǎn)，讓人舒服不代表討好。只是讓大家交流的時(shí)候，沒那么針鋒相對(duì)。為了防止從高情商，變成無(wú)原則。這里給你一個(gè)原則，“態(tài)度溫和，立場(chǎng)堅(jiān)定”。守住自己的底線，高水平談話的基礎(chǔ)，是不能讓自己太吃虧吧。、高情商其實(shí)，就是能明白對(duì)方的感受。同理心、換位思考，以誠(chéng)待人。都可以讓你，變成一個(gè)高情商的人。這些可能都明白，就是管不住這張嘴。今天就給你說一點(diǎn)技術(shù)活，提高情商的30條掏心建議。1，不要急著否定別人，把“不對(duì)”換成“對(duì)”。2，盡量多說謝謝，記得加上對(duì)方名字或者“你”。3，請(qǐng)別人幫忙的時(shí)候，別太理所當(dāng)然，不要命令語(yǔ)氣，記得加“好嗎”。4，跟人聊天少說“我”，多說對(duì)方“你”如何，然后呢。5，跟人溝通，多用“我們”、“咱們”可以拉近距離。6，贊美的馬屁，要注意細(xì)節(jié)，多夸實(shí)際案例7，夸獎(jiǎng)人，要夸大家都知道的優(yōu)點(diǎn)，說他期待的夸獎(jiǎng)。8，可以用調(diào)侃的語(yǔ)氣贊美別人。9，當(dāng)面說別人好話，背后更要多說。10，你可以語(yǔ)言攻擊他，但請(qǐng)不要嘲笑他喜歡的東西，特別的偶像類。11，*次見面，盡量記住對(duì)方名字，下次見面盡量想姓什么。12，可以吵架，可以動(dòng)手，千萬(wàn)不要說傷害對(duì)方自尊的話。13，真性情很好，說實(shí)話比一定要說難聽的話。14，凡事看破可以，不要點(diǎn)破，留一點(diǎn)余地。15，在公眾社交場(chǎng)合，要考慮少數(shù)人的感受。16，如果你忍不住想裝B，盡量加幾個(gè)自嘲。17，把“你明白我的意思嗎”改成”我說清楚了嗎”。18，有時(shí)候把心理的小心機(jī)講出來，更讓人喜歡。19，有趣的自嘲，永遠(yuǎn)是*的社交方式。20，*的安慰方式，就是把自己說的更慘。21，不要見面就說自己多凄慘，可能沒人真的懂你。22，千萬(wàn)不要說“我早就告訴你了”，“我就知道會(huì)這樣”。23，在聊天的時(shí)候，如果對(duì)方被打斷，要主動(dòng)幫他接會(huì)來：“剛才你要說什么”。24，不要每次談話都贏，贏了道理，輸了感情。25，分享自己榮耀的時(shí)候，要提到別人的幫助。26，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，先提自己。27，盡量不要發(fā)飆，發(fā)怒就是承認(rèn)自己無(wú)能。28，拒絕別人，可以先自責(zé)一下。29，尋求合作，不要總說你想要什么，要說自己能給對(duì)方什么。30，越是親近，熟悉的人，更加要保持尊重和耐心。真正的高情商，不是虛偽。真正的高情商，是溫暖。以上建議，本質(zhì)還是開頭說的，尊重別人看法，尋找對(duì)方優(yōu)點(diǎn)，感受別人需要。人一生的目標(biāo)，只不過是。讓自己舒服，讓別人舒服，順便解決問題。誰(shuí)活著都不是為了添堵，當(dāng)對(duì)方做的不好的時(shí)候，記住他可能不是故意的。接受別人的失誤，你會(huì)多一個(gè)朋友。真正的高情商，就是心里有別人。你好，我好，大家好。*大家都開心，永遠(yuǎn)是*的解決方式。之前寫的這一篇，幫你提高情商的30條建議，很多朋友留言說幫助很大。今天它的姊妹篇來了，怎么說服別人？點(diǎn)擊連接可看。如何提高說服力，怎么用4步說服對(duì)方？魚堂主愛思考：幫你如何說服別人的4條建議《收藏》我是魚堂主，擅長(zhǎng)思維分析，個(gè)人提升方法論。歡迎掃碼關(guān)注，后臺(tái)回復(fù)“成長(zhǎng)”堂主送您【自媒體大款，寫作套路，運(yùn)營(yíng)方法】魚堂主個(gè)人成長(zhǎng)書單

4.應(yīng)該如何提高談判語(yǔ)言的說服力

增強(qiáng)溝通的說服力溝通的過程就是在不斷的說服的過程。1、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。事實(shí)和數(shù)據(jù)是客觀事物的具體的表現(xiàn)，比任何的描述和個(gè)人感受都更有說服力，同時(shí)也能增強(qiáng)自己的信心。溝通中*要站在對(duì)方的角度，事先考慮好對(duì)方會(huì)提什么樣的問題。事先預(yù)期想象你的溝通對(duì)象會(huì)對(duì)你的說服做出何種反應(yīng)。通過準(zhǔn)備可選擇的多種被選方案以應(yīng)付可能的提問。2、 以理服人，不能強(qiáng)加于人?！皶灾岳?，動(dòng)之以情”說服的關(guān)鍵在于幫助對(duì)方產(chǎn)生自發(fā)的意志，激發(fā)其行動(dòng)的力量，才能達(dá)到良好的說服效果。3、 知己知彼，設(shè)身處地。不僅要考慮清楚自己的想法與行動(dòng)，也要通過各種方式了解對(duì)方的情況，以便慎重思考應(yīng)對(duì)的說服策略。通過投其所好和強(qiáng)調(diào)雙方的利益，以達(dá)到說服他人的目的。4、步步為營(yíng)，分階段實(shí)施。將需要說服他人的問題，分解為幾個(gè)不同的部分，根據(jù)不同的時(shí)間和對(duì)象，化整為零，分為不同的階段實(shí)施說服。5、 間接說服效力大。通過職位和聲望更高的人，或者說服對(duì)象的朋友來進(jìn)行說服。從他的角度來幫助分析利弊比較容易接受。也可以通過影響說服對(duì)象的環(huán)境，造成一種壓力，實(shí)施間接的影響，以促使他采取行動(dòng)。同時(shí)與組織內(nèi)外有影響的人物建立并保持良好的關(guān)系，可以利用他們的威望來支持你的觀點(diǎn)。

5.怎么才能提高自我說服力

首先要做到一視同仁，對(duì)你團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都是同樣的心態(tài)。不要讓他們兩個(gè)認(rèn)為你專門針對(duì)他們，只在他們身上挑刺。如果針對(duì)他們的次數(shù)多了，會(huì)陷入惡性循環(huán):你越是針對(duì)我，我就更要找你的麻煩。然后要放低身段，找機(jī)會(huì)約他們出來吃頓飯，或是玩一次，一次請(qǐng)不到請(qǐng)二次，再難請(qǐng)也要請(qǐng)。把你想說的誠(chéng)懇地跟他們談一次，向他們道個(gè)歉，請(qǐng)他們理解你的難處，給你點(diǎn)面子，盡量配合你的工作。相信如果他們是聰明人，應(yīng)該不會(huì)駁你的面子的。對(duì)待這類人，要小心處理跟他們的關(guān)系。如果你一來就擺著看不慣他們的態(tài)度，他們就更不會(huì)買你的賬。你大小也算個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)里就有一項(xiàng)“與人為善”，要與下屬處好關(guān)系，萬(wàn)不可擺官架子。團(tuán)隊(duì)里往往什么樣的人都有，如果你自視清高，不會(huì)有人愿意買你的賬的。你討厭的這類人，可能很長(zhǎng)一段時(shí)間里是刺頭，但說不定會(huì)有那么一兩次，可能會(huì)在工作上對(duì)你起到很關(guān)鍵的作用，你不也說他們家庭背景深么?有句話不是說:寧可得罪君子,不可得罪小人嗎?

6.怎樣提升自己的說服力？說服別人的技巧都有哪些？

怎樣提升自己的說服力？說服別人的技巧都有哪些？對(duì)于本文標(biāo)題中的這兩個(gè)問題，你都可以從經(jīng)典說服力書籍《溝通與說服必讀12篇》中找到答案。說服力在職場(chǎng)中的重要性毋庸置疑，事實(shí)上，說服力早已超出職場(chǎng)的范疇。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，“說服”創(chuàng)造了美國(guó)整體國(guó)民所得的四分之一以上。隨著我們的經(jīng)濟(jì)從農(nóng)業(yè)發(fā)展到工業(yè)，再到知識(shí)經(jīng)濟(jì)，幾乎各個(gè)職業(yè)的成功人士，都是能夠說服別人根據(jù)他們的構(gòu)想來采取行動(dòng)的人。在《溝通與說服必讀12篇》這本書中，說服的場(chǎng)景無(wú)處不在：創(chuàng)業(yè)者說服投資人支持自己的新事業(yè)。求職者說服招募人員聘雇自己。政治人物說服民眾投票支持自己。領(lǐng)導(dǎo)人說服員工采取特定的行動(dòng)方案。CEO說服分析師撰寫對(duì)自家公司有利的報(bào)告。銷售人員說服顧客選擇自家產(chǎn)品，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。簡(jiǎn)單來說，說服不再是“軟技能”，而是一項(xiàng)基本技能，可以協(xié)助你吸引投資人、銷售產(chǎn)品、打造品牌、鼓舞團(tuán)隊(duì)、引發(fā)運(yùn)動(dòng)。對(duì)于億萬(wàn)富翁沃倫巴菲特（Warren Buffett）來說，說服非常重要，因此他自豪地在辦公室展示的*文憑，是來自戴爾卡內(nèi)基（Dale Carnegie）課程的公開演講證書。他曾告訴商的學(xué)生，提升自己的溝通技能，可以立刻大幅增進(jìn)他們的專業(yè)價(jià)值50％。話語(yǔ)和構(gòu)想創(chuàng)造了現(xiàn)代世界，而且只要你能說服別人根據(jù)話語(yǔ)和構(gòu)想采取行動(dòng)，你就有可能成為所屬領(lǐng)域的明星。而《溝通與說服必讀12篇》正是這樣一本教你如何說服別人的書，說是說服力的技巧都在這本書里一點(diǎn)都不為過。《溝通與說服必讀12篇》概述了如何掌握說服藝術(shù)的一道公式。歷經(jīng)世代更迭，許多偉大的溝通者都曾使用這個(gè)公式，進(jìn)行一些最有影響力的演講、報(bào)告，并與世界分享他們的構(gòu)想。在筆者看來，《溝通與說服必讀12篇》是*實(shí)戰(zhàn)性的、能幫助形形色色的人提高說服力的一本書。無(wú)論你的職業(yè)為何，無(wú)論你身處何種社會(huì)地位，亦或你的說服目的為何，你都能輕松從這本書中找到你想要知道的關(guān)于說服技巧的答案。并且，《溝通與說服必讀12篇》也是迄今為止對(duì)于說服技巧的講解最為全面的一本書。說服能力的提高并非一朝一夕之功，這本書深諳這其中的道理，循循善誘、由淺入深，巧妙而又藝術(shù)性地將說服他人的藝術(shù)娓娓道來。想要用你的話語(yǔ)和構(gòu)想改變世界，你當(dāng)然需要像《溝通與說服必讀12篇》這樣的一本經(jīng)典說服書力籍做為你的左輔右弼。（特別留意，《溝通與說服必讀12篇》僅能從12Reads官網(wǎng)獲得，電商平臺(tái)無(wú)售。本文無(wú)意淪為導(dǎo)購(gòu)之槍文，固不提供任何網(wǎng)址，請(qǐng)自行百度，并善加甄別。）延伸閱讀：亞里斯多德提出的五種說服修辭工具：1.人格或“性格”對(duì)我來說，人格代表的是你的演講或報(bào)告當(dāng)中，能讓聽眾稍微深入了解你的信譽(yù)的那些部分。亞里斯多德認(rèn)為，如果說話的人言行不一，就會(huì)失去信譽(yù)，最終削弱自己的論點(diǎn)。例如，人權(quán)律師布萊恩．史帝文森（Bryan Stevenson）在一場(chǎng)有關(guān)改革刑事司法體系的*TED演講中，一開始就表示：“我大部分時(shí)間都在監(jiān)獄、牢房和死囚牢房里。我大部分的時(shí)間都用在低收入社區(qū)的專案，以及那些充滿絕望的地方?！蹦銜?huì)注意到，史帝文森并沒有列出自己獲得的學(xué)位、成就和獎(jiǎng)項(xiàng)，這些都是他在寫履歷時(shí)可能會(huì)列出的項(xiàng)目。相反的，他為那些不認(rèn)識(shí)自己的聽眾，建立了自己的人格。如此一來，他在自己和聽眾之間建立了信任感。我們?nèi)祟愄焐蜁?huì)去尋找信任他人的理由，而且速度很快。畢竟，我們的祖先必須瞬間判定一個(gè)陌生人是朋友，還是敵人。簡(jiǎn)單地說明你自己致力追求他人福祉，可讓你在陳述論點(diǎn)之前建立你的可信度。2.邏輯或“理性”一旦建立了人格，就該運(yùn)用合乎邏輯的方式訴諸理性。為什么你的聽眾應(yīng)該在乎你的構(gòu)想？例如，如果這個(gè)構(gòu)想能為聽眾省錢，他們會(huì)想知道可以省多少錢，以及如何實(shí)現(xiàn)。同樣的推論過程也適用于賺錢。你的構(gòu)想如何幫助聽眾賺錢？他們接下來要采取什么做法？這些都是合乎邏輯的訴求，可協(xié)助你贏得支持。使用數(shù)據(jù)資料、證據(jù)和事實(shí)，來形成理性論點(diǎn)。3.情感或“情緒”根據(jù)亞里斯多德的說法，若沒有情感，就不可能說服。人們的行動(dòng)取決于說話的人讓他們有什么感受。亞里斯多德認(rèn)為，把一個(gè)人的情感轉(zhuǎn)移到另一個(gè)人身上的*方式，是經(jīng)由說故事的修辭工具。二千多年之后的現(xiàn)在，神經(jīng)科學(xué)家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，亞里斯多德的論點(diǎn)正確。研究發(fā)現(xiàn)，敘事會(huì)引發(fā)大腦中神經(jīng)化學(xué)物質(zhì)涌入，特別是催產(chǎn)素（oxytocin），這種“道德分子”在更深層的情感層次把人們連結(jié)起來。我分析了有史以來*的五百場(chǎng)TED演講，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，故事平均占演講人談話時(shí)間的65％，另外25％是邏輯，10％則是人格。換句話說，廣受歡迎的TED演講的致勝公式，就是把重大的構(gòu)想融入故事里。什么類型的故事？TED策劃人克里斯．安德森（Chris Anderson）解釋說：“能夠產(chǎn)生*連結(jié)的故事，是關(guān)于你個(gè)人或與你親近的人的故事。真誠(chéng)訴說失敗、尷尬、不幸、危險(xiǎn)或?yàn)?zāi)難的故事，能加深人們的參與投入。”最個(gè)人的內(nèi)容，最能夠讓人有同感。4.隱喻亞里斯多德認(rèn)為，隱喻賦予語(yǔ)言“言詞之美”。他寫道：“成為隱喻大師是迄今為止最偉大的事情?！?。當(dāng)你使用隱喻或類比，把某個(gè)新構(gòu)想比喻成聽眾熟悉的一個(gè)事物時(shí)，就能夠把抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的事物，借以厘清你的構(gòu)想。讓我們回到華倫．巴菲特的例子，他是最擅長(zhǎng)進(jìn)行說服的人之一。巴菲特接受訪談時(shí)，幾乎都會(huì)用隱喻來說明他的觀點(diǎn)。例如，當(dāng)你聽到投資人說自己在尋找被護(hù)城河包圍的公司時(shí)，就是在引用巴菲特*的隱喻。巴菲特一再表示，他尋找那些被護(hù)城河環(huán)繞的“經(jīng)濟(jì)城堡”，這些護(hù)城河讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。更近一些的例子，是巴菲特在柏克夏哈瑟威公司（Berkshire Hathaway）2021年的年度股東大會(huì)上發(fā)表演講，指出健康照護(hù)支出的成長(zhǎng)，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的“絳蟲”。經(jīng)由這個(gè)與內(nèi)臟有關(guān)的比喻，巴菲特準(zhǔn)確地描述了，一個(gè)嚴(yán)重的問題正在蠶食我們經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)。巴菲特不必解釋當(dāng)絳蟲變大會(huì)發(fā)生什么。報(bào)導(dǎo)此事的報(bào)紙和部落格在標(biāo)題中都使用了“絳蟲”一詞。擅長(zhǎng)運(yùn)用隱喻的人有能力將文字轉(zhuǎn)化為圖像，協(xié)助其他人更清楚理解他們的構(gòu)想，但更重要的是，能記住并分享這些構(gòu)想。這是一個(gè)很強(qiáng)大的工具。5.簡(jiǎn)潔亞里斯多德再一次領(lǐng)先他的時(shí)代?！皝喞锼苟嗟掳l(fā)現(xiàn)，人類可以吸收和保留的資訊量，有相當(dāng)普遍的限制。在說服方面，少就是多，”國(guó)王（Kings College）教授伊迪絲．霍爾（Edith Hall）在《亞里斯多德之道》（Aristotle's Way）一書中寫道。簡(jiǎn)潔是讓演講有說服力的一個(gè)關(guān)鍵因素。亞里斯多德指出，表達(dá)論點(diǎn)時(shí)應(yīng)該“精簡(jiǎn)，盡可能用最少的字來表達(dá)”。他還觀察到，演講的開場(chǎng)白是最重要的，因?yàn)椤白⒁饬υ陂_始時(shí)*，之后就會(huì)下降”。這個(gè)心得就是：一開始就提出最強(qiáng)力的論點(diǎn)。

7.怎樣提高說服力?

其實(shí)提高說服力就等于說提高演講口才，我有以下幾個(gè)建議1.要以權(quán)威的腔調(diào)講話。為了達(dá)到這個(gè)目的，你必須熟悉你講話的內(nèi)容，你對(duì)你的題目了解得越多越深刻，你講得就會(huì)越生動(dòng)越透徹。2.使用簡(jiǎn)單的詞匯和簡(jiǎn)短的句子。最簡(jiǎn)潔的文章總是*的文章，其原因就是它最容易理解，關(guān)于講話和對(duì)話也可以說是同樣的道理。3.使用具體和專門的詞匯和詞語(yǔ)。絕對(duì)掌握了這種藝術(shù)的人是耶穌，他說話使用的詞匯和發(fā)布命令所使用的詞語(yǔ)都是簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔、一語(yǔ)中的并且容易理解的。例如，他說的“跟我來”不會(huì)有人不明白。4.說話要直截了當(dāng)而且中肯。如果你想在你所說的各種事情上都取得駕御人的卓越能力，一個(gè)最基本的要求:集中一點(diǎn)，不要分散火力。相信你肯定會(huì)擊中靶心。5.要坦率而開誠(chéng)布公地回答所有問題。如果你能按照我前面繪你列出的九項(xiàng)提示去做，你就會(huì)自然而然地做到這一條。想了解更多課咨詢演講之家，希望可以幫到你。

8.獻(xiàn)給內(nèi)向職場(chǎng)人：不想說的話我們不說，該說的話我們能說得漂亮

在維基百科，是這樣描述內(nèi)向的：內(nèi)向者一般是安靜的低調(diào)的，典型內(nèi)向的人大都愿意獨(dú)處而不是和他人共處。內(nèi)向者更愿意獨(dú)自思考而不是與別人交談。盡管他們?cè)敢馔私徽?，建立人際關(guān)系，但仍然著重個(gè)人的私人空間。可以看出，內(nèi)向這一個(gè)性，并沒有好壞之說。但在實(shí)際生活中，在別人的評(píng)判中，甚至在對(duì)自我的評(píng)價(jià)中，我們時(shí)常會(huì)感受到，「內(nèi)向」是一個(gè)「缺陷」般的存在。具體在什么時(shí)候呢？與領(lǐng)導(dǎo)同事開會(huì)溝通，結(jié)結(jié)巴巴一腦袋的想法說不出；跨*合作，進(jìn)展需求常常表達(dá)不清；偶然遇到同事，尷尬不知說什么才好……非必要的社交我們能躲就躲了，工作上的這些交流，可躲不了。內(nèi)向的我們時(shí)常處于戰(zhàn)備狀態(tài)，一方面緊張地思考要說什么，一方面又擔(dān)心說錯(cuò)話或面紅耳赤的自己給人留下壞印象。職場(chǎng)溝通如此重要，以至于不擅長(zhǎng)社交、性格內(nèi)向的人總是背負(fù)著巨大壓力：「需要轉(zhuǎn)變自己的性格以更好地適應(yīng)職場(chǎng)嗎？」「不愛說話真的有錯(cuò)嗎？」其實(shí)，沒關(guān)系的。你既不必勉強(qiáng)改變自己，也不必?fù)?dān)心不善言辭的自己給人帶來不好的印象、錯(cuò)過好的發(fā)展機(jī)會(huì)。與社交不同，職場(chǎng)溝通最重要的是溝通效率，簡(jiǎn)單、明確、高效、無(wú)誤地交流信息，達(dá)成信息同步，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。溝通重點(diǎn)如何突出？怎么增強(qiáng)說服力？如何讓信息接收方更好配合？怎么在溝通中表達(dá)友善？口頭表達(dá)能力如何提高？等等都有技巧可言?！对賰?nèi)向也不怕：職場(chǎng)高效溝通方法》這本小書在這些方面都提供了方法和建議，讓你在短時(shí)間內(nèi)提高溝通力。在溝通力的提升過程中，慢慢地你也會(huì)體會(huì)到思維方式的變化——更有邏輯地思考問題、更好地?fù)Q位思考、更好地理解他人。愿在職場(chǎng)奮斗中的你，少走彎路，迅速進(jìn)步。購(gòu)買鏈接：《再內(nèi)向也不怕：職場(chǎng)高效溝通方法》（知乎書店已經(jīng)上線啦，大家可以直接在知乎書店購(gòu)買，并在知乎 App 內(nèi)隨時(shí)閱讀????）高效溝通，幫你職場(chǎng)加分- 培養(yǎng)簡(jiǎn)練的表達(dá)- 巧用故事去說服對(duì)方 - 讓說服力翻倍的四個(gè)方法 - 運(yùn)用心理學(xué)，提高溝通力 - 結(jié)構(gòu)化表達(dá)你的想法 - 增加有效溝通改善人際關(guān)系的溝通技巧- 學(xué)會(huì)夸獎(jiǎng)他人 - 12 個(gè)一看就會(huì)的溝通技巧 - 聊天語(yǔ)塞，只是沒有掌握「閑聊力」 - 5 個(gè)簡(jiǎn)單易學(xué)的社交常識(shí) - 小習(xí)慣，大影響職場(chǎng)溝通——情境篇- 開會(huì)發(fā)言時(shí)無(wú)話可說，該如何應(yīng)對(duì)？ - 上臺(tái)演講免不了緊張，該怎么辦？ - 和領(lǐng)導(dǎo)反饋工作，怎么溝通最恰當(dāng)？ - 如何主持好一場(chǎng)會(huì)議？ - 如何應(yīng)對(duì)點(diǎn)菜時(shí)每個(gè)人都說隨便的尷尬場(chǎng)面？ - 微信聊工作，有什么事項(xiàng)需知曉？職場(chǎng)溝通——進(jìn)階篇- 在日常中提高口頭表達(dá)能力 - 口才是可以練會(huì)的技能 - 說話慢一點(diǎn)沒關(guān)系 - 溝通力的四個(gè)層次————————————————————了解更多我們的書訊，歡迎關(guān)注 @知乎電子書。如果你有和圖書、閱讀相關(guān)的問題，也可以毫不猶豫地邀請(qǐng) @知乎電子書 回答。@知乎電子書會(huì)盡能力解答。期待你的關(guān)注?(?????????)?

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