哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：怎么提高說服力。今天就把怎么提高說服力相關(guān)的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：如何快速提升你的講話說服力？訓練這三種方法，助你成為講話高手，如何提高說服力。，幫你提高情商的30條掏心建議，應(yīng)該如何提高談判語言的說服力，怎么才能提高自我說服力，怎樣提升自己的說服力？說服別人的技巧都有哪些？，怎樣提高說服力?，獻給內(nèi)向職場人：不想說的話我們不說，該說的話我們能說得漂亮??

1.如何快速提升你的講話說服力？訓練這三種方法，助你成為講話高手

為什么有些人講話蒼白無力，沒有說服力，而有些人，講話有血有肉，別人聽了他的講話之后，都會點頭稱贊，被他說服？他們的根本區(qū)別在哪里？我們先來看看這樣一個案例：當你去面試的時候，面試官問你，請你舉例，證明你的學習能力？這時，你會舉一個例子，告訴面試官你的學習能力有多強。當你的例子描述得足夠詳細地時候，那面試官就會相信你的講話！可是，很多人，如果面試官沒有叫他舉例子的時候，他就不會舉例子，那他講話就會沒有說服力。所以，回到上面的問題，他們的根本區(qū)別在哪里？在于前者沒有為他們所講的話進行佐證。很多人，善于講道理，卻不善于為他們的道理佐證。這是說話高手和非說話高手之間的區(qū)別。舉個例子，你作為一個母親，你的孩子經(jīng)常去打游戲，為什么勸止他打游戲，你可能會對他講道理：打游戲會讓你玩物喪志，打游戲會讓你墮落，打游戲會讓耽誤你的學業(yè)等?？墒牵銓λv那么多道理，可能一點用都沒有。為什么？因為道理的說服作用，幾乎等于零。為什么講道理沒有用？講道理沒有用，主要原因有三個：*，沒有相應(yīng)的經(jīng)歷，就很難做到感同身受太多人，在跟別人溝通的時候，喜歡講道理。比如，一個女子跟丈夫吵架，很傷心，于是，她找來閨蜜傾吐。閨蜜對她說，你丈夫做得確實不對，男孩子要讓著女孩子的。但是，你也要放寬心，因為你再傷心，他也不會對你好，還不如開開心心。各位，這樣的安慰有用嗎？用處不大。因為該女子對這些道理缺乏相應(yīng)的經(jīng)歷，她很難做到感同身受。當你無法做到感同身受的時候，你就很難聽進去。有一個朋友，很喜歡喝酒，也喜歡熬夜。為此，她的老婆經(jīng)常對他說，喝酒熬夜對身體的危害很大。這朋友不聽，后來，他老婆發(fā)動周圍的親戚、朋友來勸他戒煙戒酒，告訴他喝酒熬夜有害身體健康?？墒?，這朋友還是聽不進去，依然喝酒熬夜。有一天，他的身體出現(xiàn)問題了，他的肝臟有點肝硬化，如果不及時治療，病情可能很快就會惡化。后來，他在住了半個月的院，才把病情控制好。自那以后，他再也不敢喝酒熬夜了。之后，他逢人就說，喝酒熬夜真的有害身體健康，奉勸所有的人不要學我。各位，當你講的道理，無法讓他感同身受的時候，他就很難會心動。第二，道理太高深，無法落地道理，是事物的規(guī)律。它是萬物通用的指導原理。比如“大丈夫能屈能伸”就是一句指導男人做人的道理，它具有普遍性，對所有男人都適用?？墒?，道理比較高深，當它落地到每個人身上的時候，就會變得比較困難。比如，有一個人丟了手機，你去安慰他：舊的不去新的不來。這是一句通用的道理，理論上，只要任何一個人丟了東西，你都可以用來安慰他。可是，這句話不是對每個人都有用的。如果他覺得，確實是這樣的道理，我又可以買手機了，那你的這句安慰就成功了。但是，如果他覺得，我沒什么錢，丟了這手機，多虧??！那你的安慰就失敗了。所以，有些人道理很高深，當它落地到每個人的頭上的時候，恐怕很難成功。第三，道理沒有反差，導致說服沒有效果所有的道理，都具有普遍性。比如，你對別人說：堅持就能成功。這是一種普遍的道理。誰都知道堅持就能成功。如果你只是在舞臺上高喊這句話，那可能沒有什么效果。因為這句話沒有反差，很難沖擊別人的內(nèi)心。如果你能夠把“堅持”和“不堅持”更價值觀地表現(xiàn)出來，那你的說服力會更大！運用3個方法，讓你的講話變得有說服力針對以上3個原因，我們來看看如何講話，才能做到有說服力。在這里，我給你介紹3個方法，讓你的講話令人信服。方法一：道理+事例不管是在面試、演講還是其他講話的場合，你會發(fā)現(xiàn)，如果你只是一味地講道理，那你的講話就會顯得蒼白無力。那該如何做才能讓你的講話讓人信服呢？你可以采用“道理+事例”的結(jié)構(gòu)來進行講話。講話厲害的人，都是講事例的高手。道理：就是講一個原則，一個方法，一個技巧。事例：圍繞你所講道理，講一個例子、案例、故事、經(jīng)歷等，以佐證你的道理，讓對方能夠感同身受。30天當眾講話高手速成課，實戰(zhàn)，經(jīng)典，有效，助你成為演講高手，戳下方的鏈接了解一下：案例：比如你去面試的時候，面試官問你：當你和領(lǐng)導有不同意見的時候，你會怎么辦？你可能會這樣答：首先，我會分析，領(lǐng)導的意見跟我不一致的點在哪里，我會把我的意見告訴領(lǐng)導，然后看看能否和領(lǐng)導取得共識；其次，如果領(lǐng)導最終不同意我的意見，我會尊重領(lǐng)導，按照領(lǐng)導的意見執(zhí)行。以上的回答，其實沒有什么錯誤。但是，上面講的都是道理，如果你能夠再加上事例，那就完美了。比如，你可以繼續(xù)說：我在上家公司的時候，年會由我來組織，就年會和年終優(yōu)秀員工頒獎是否要一起舉行，我跟我的領(lǐng)導意見不一致。 他想把優(yōu)秀員工頒獎和年會分開來舉辦，這樣更顯得頒獎的隆重性。我的意見是優(yōu)秀員工頒獎可以穿插在年會中進行，這樣大家的氣氛更熱烈。我把我的意見和他溝通，最終他采用了我的意見。其實，不管怎樣，只要領(lǐng)導定下來的，我一定會按他的執(zhí)行。各位，講完道理后，一定要講例子，講你的經(jīng)歷，這樣才能提升你講話的說服力！方法二：類比佐證類比，不是直接證明觀點，而是利用事物與事物之間相似、相通之處，使人從另外一個事物中領(lǐng)悟和理解其中的道理。類比佐證的基本原理是：事物A具有多種屬性A1,A2,A3,A4.事物B具有多種屬性A1,A2,A3那事物B可能具有屬性A4。要做好類比佐證，需要做好以下步驟：步驟一：對本體的關(guān)鍵屬性進行分析你要分析出你的觀點的關(guān)鍵屬性進行分析，了解你的觀點有哪些屬性。步驟二：找一個為大家熟知的類比的喻體因為你要告訴大家某個觀點，讓大家信服，那你要找到和這個觀點類似的，具有本體相似屬性的且被大家熟知的喻體，才能起到好的說服效果。步驟三：將選定的喻體進行描述，達成佐證利用喻體的屬性，對本體進行佐證。案例：比如，你提出“讀書可以讓人開闊格局，變得自信”這個觀點，你如何用類比佐證的方法來讓別人信服呢？首先，你要找到這個觀點的關(guān)鍵屬性“長期堅持讀書可以讓人開闊格局，變得自信”這個的觀點的關(guān)鍵屬性有哪些呢？有“長期堅持”“開闊格局”“自信”。其次，你要找到一個類似讀書屬性的事情具有“長期堅持”“開闊格局”“自信”等這些屬性的東西或者事情有哪些呢？比如為大家所熟知的，跑步，健身等。*，選定一個事情，對觀點進行佐證比如，你選定跑步。你可以說：讀書和跑步一樣，都需要堅持。讀書滋潤人的心靈，而跑步強壯人的身體。只要你長期堅持，跑步會讓你越跑越遠，越跑輕松；而讀書會讓你越讀格局越大，越讀越自信！方法三：對比佐證對比佐證，是通過和其他同類或者相反事物的對比，造成反差，最終達成信服力。很多話，如果沒有對比，就沒有力量。對比有兩種類型，一種是自我對比，一種是同類對比。首先是自我對比。自我對比，就是自己和自己對比。要讓自我對比發(fā)生作用，最重要的是要讓對方了解對比的標準。比如，你叫你的下屬去拜訪客戶，你對他說，爭取今天下午去拜訪3個新客戶。你的下屬為此頗有微詞：3個客戶有點多哦！這時，你需要說服他：本來按照你的能力標準，是要達到5個的，但是考慮到今天的客戶比較重要，所以給你定3個的標準。當你這樣做對比的時候，你的下屬就無話可說了。其次是同類對比。同類對比，就是和他人對比。很多時候，不是你的領(lǐng)導力不足，不是你的口才不好，而是你不善于對比。當然，運用對比有個原則是，運用對比不是打擊對方，而是鼓勵對方，否則，你的講話只會起到反作用。比如，你的小孩不努力讀書，你為了激勵他努力讀書，你告訴他：你看看隔壁家的小王，人家每次考試都拿*名，你呢？也許你的本意是好的，但你這樣對比，會打擊他的積極性。所以，你要站在他的角度去做對比。比如，你可以說：隔壁小王的資質(zhì)不如你，他都可以拿*，你為什么不可以？我相信你努力后，你也可以的！在講話的時候，多多運用以上三個方法，可以讓你的講話瞬間變得有血有肉，令人信服！不信？試試吧！回想一下，步入社會多年的你，是否遇到以下問題：拜訪客戶，不會自我介紹導致印象差，不知如何開口而被掃地出門？和領(lǐng)導/同事吃飯，沒有共同話題，顯得格格不入而被排斥？公司述職，因緊張怯場，大腦一片空白，被上司趕下臺？團隊會議，因說話沒底氣、邏輯混亂，在下屬面前喪失威信？和朋友相處，嘴笨反應(yīng)慢，因言不達意而得罪人？和親人相聚，因說話無分寸，家庭矛盾重生，親人間斷絕來往？想學習更多口才演講請?zhí)砑永蠋熥稍兣叮。?/p>

2.如何提高說服力。

溝通的過程就是在不斷的說服的過程。 1、 用事實和數(shù)據(jù)說話。事實和數(shù)據(jù)是客觀事物的具體的表現(xiàn)，比任何的描述和個人感受都更有說服力，同時也能增強自己

3.幫你提高情商的30條掏心建議

思考 / 踐行/ 分享 / 精進魚堂主/原創(chuàng)堂主錦囊：真正的高情商，就是心里有別人說起情商，有的人會想到會做人，有的會覺得圓滑世故。無論哪一種，有一點大家都承認，就是跟高情商的人在一起很舒服。遠看蔡康永，什么話在他嘴里，都變得高級起來。近看何炅每次，都把話說的天衣無縫。可能他們是多年的歷練，而我只希望自己不要口無遮攔。盡量讓人舒服一點，讓人舒服不代表討好。只是讓大家交流的時候，沒那么針鋒相對。為了防止從高情商，變成無原則。這里給你一個原則，“態(tài)度溫和，立場堅定”。守住自己的底線，高水平談話的基礎(chǔ)，是不能讓自己太吃虧吧。、高情商其實，就是能明白對方的感受。同理心、換位思考，以誠待人。都可以讓你，變成一個高情商的人。這些可能都明白，就是管不住這張嘴。今天就給你說一點技術(shù)活，提高情商的30條掏心建議。1，不要急著否定別人，把“不對”換成“對”。2，盡量多說謝謝，記得加上對方名字或者“你”。3，請別人幫忙的時候，別太理所當然，不要命令語氣，記得加“好嗎”。4，跟人聊天少說“我”，多說對方“你”如何，然后呢。5，跟人溝通，多用“我們”、“咱們”可以拉近距離。6，贊美的馬屁，要注意細節(jié)，多夸實際案例7，夸獎人，要夸大家都知道的優(yōu)點，說他期待的夸獎。8，可以用調(diào)侃的語氣贊美別人。9，當面說別人好話，背后更要多說。10，你可以語言攻擊他，但請不要嘲笑他喜歡的東西，特別的偶像類。11，*次見面，盡量記住對方名字，下次見面盡量想姓什么。12，可以吵架，可以動手，千萬不要說傷害對方自尊的話。13，真性情很好，說實話比一定要說難聽的話。14，凡事看破可以，不要點破，留一點余地。15，在公眾社交場合，要考慮少數(shù)人的感受。16，如果你忍不住想裝B，盡量加幾個自嘲。17，把“你明白我的意思嗎”改成”我說清楚了嗎”。18，有時候把心理的小心機講出來，更讓人喜歡。19，有趣的自嘲，永遠是*的社交方式。20，*的安慰方式，就是把自己說的更慘。21，不要見面就說自己多凄慘，可能沒人真的懂你。22，千萬不要說“我早就告訴你了”，“我就知道會這樣”。23，在聊天的時候，如果對方被打斷，要主動幫他接會來：“剛才你要說什么”。24，不要每次談話都贏，贏了道理，輸了感情。25，分享自己榮耀的時候，要提到別人的幫助。26，承擔責任的時候，先提自己。27，盡量不要發(fā)飆，發(fā)怒就是承認自己無能。28，拒絕別人，可以先自責一下。29，尋求合作，不要總說你想要什么，要說自己能給對方什么。30，越是親近，熟悉的人，更加要保持尊重和耐心。真正的高情商，不是虛偽。真正的高情商，是溫暖。以上建議，本質(zhì)還是開頭說的，尊重別人看法，尋找對方優(yōu)點，感受別人需要。人一生的目標，只不過是。讓自己舒服，讓別人舒服，順便解決問題。誰活著都不是為了添堵，當對方做的不好的時候，記住他可能不是故意的。接受別人的失誤，你會多一個朋友。真正的高情商，就是心里有別人。你好，我好，大家好。*大家都開心，永遠是*的解決方式。之前寫的這一篇，幫你提高情商的30條建議，很多朋友留言說幫助很大。今天它的姊妹篇來了，怎么說服別人？點擊連接可看。如何提高說服力，怎么用4步說服對方？魚堂主愛思考：幫你如何說服別人的4條建議《收藏》我是魚堂主，擅長思維分析，個人提升方法論。歡迎掃碼關(guān)注，后臺回復(fù)“成長”堂主送您【自媒體大款，寫作套路，運營方法】魚堂主個人成長書單

4.應(yīng)該如何提高談判語言的說服力

增強溝通的說服力溝通的過程就是在不斷的說服的過程。1、用事實和數(shù)據(jù)說話。事實和數(shù)據(jù)是客觀事物的具體的表現(xiàn)，比任何的描述和個人感受都更有說服力，同時也能增強自己的信心。溝通中*要站在對方的角度，事先考慮好對方會提什么樣的問題。事先預(yù)期想象你的溝通對象會對你的說服做出何種反應(yīng)。通過準備可選擇的多種被選方案以應(yīng)付可能的提問。2、 以理服人，不能強加于人。“曉之以理，動之以情”說服的關(guān)鍵在于幫助對方產(chǎn)生自發(fā)的意志，激發(fā)其行動的力量，才能達到良好的說服效果。3、 知己知彼，設(shè)身處地。不僅要考慮清楚自己的想法與行動，也要通過各種方式了解對方的情況，以便慎重思考應(yīng)對的說服策略。通過投其所好和強調(diào)雙方的利益，以達到說服他人的目的。4、步步為營，分階段實施。將需要說服他人的問題，分解為幾個不同的部分，根據(jù)不同的時間和對象，化整為零，分為不同的階段實施說服。5、 間接說服效力大。通過職位和聲望更高的人，或者說服對象的朋友來進行說服。從他的角度來幫助分析利弊比較容易接受。也可以通過影響說服對象的環(huán)境，造成一種壓力，實施間接的影響，以促使他采取行動。同時與組織內(nèi)外有影響的人物建立并保持良好的關(guān)系，可以利用他們的威望來支持你的觀點。

5.怎么才能提高自我說服力

首先要做到一視同仁，對你團隊里的每個人都是同樣的心態(tài)。不要讓他們兩個認為你專門針對他們，只在他們身上挑刺。如果針對他們的次數(shù)多了，會陷入惡性循環(huán):你越是針對我，我就更要找你的麻煩。然后要放低身段，找機會約他們出來吃頓飯，或是玩一次，一次請不到請二次，再難請也要請。把你想說的誠懇地跟他們談一次，向他們道個歉，請他們理解你的難處，給你點面子，盡量配合你的工作。相信如果他們是聰明人，應(yīng)該不會駁你的面子的。對待這類人，要小心處理跟他們的關(guān)系。如果你一來就擺著看不慣他們的態(tài)度，他們就更不會買你的賬。你大小也算個領(lǐng)導，領(lǐng)導藝術(shù)里就有一項“與人為善”，要與下屬處好關(guān)系，萬不可擺官架子。團隊里往往什么樣的人都有，如果你自視清高，不會有人愿意買你的賬的。你討厭的這類人，可能很長一段時間里是刺頭，但說不定會有那么一兩次，可能會在工作上對你起到很關(guān)鍵的作用，你不也說他們家庭背景深么?有句話不是說:寧可得罪君子,不可得罪小人嗎?

6.怎樣提升自己的說服力？說服別人的技巧都有哪些？

怎樣提升自己的說服力？說服別人的技巧都有哪些？對于本文標題中的這兩個問題，你都可以從經(jīng)典說服力書籍《溝通與說服必讀12篇》中找到答案。說服力在職場中的重要性毋庸置疑，事實上，說服力早已超出職場的范疇。一些經(jīng)濟學家認為，“說服”創(chuàng)造了美國整體國民所得的四分之一以上。隨著我們的經(jīng)濟從農(nóng)業(yè)發(fā)展到工業(yè)，再到知識經(jīng)濟，幾乎各個職業(yè)的成功人士，都是能夠說服別人根據(jù)他們的構(gòu)想來采取行動的人。在《溝通與說服必讀12篇》這本書中，說服的場景無處不在：創(chuàng)業(yè)者說服投資人支持自己的新事業(yè)。求職者說服招募人員聘雇自己。政治人物說服民眾投票支持自己。領(lǐng)導人說服員工采取特定的行動方案。CEO說服分析師撰寫對自家公司有利的報告。銷售人員說服顧客選擇自家產(chǎn)品，而不是競爭對手的產(chǎn)品。簡單來說，說服不再是“軟技能”，而是一項基本技能，可以協(xié)助你吸引投資人、銷售產(chǎn)品、打造品牌、鼓舞團隊、引發(fā)運動。對于億萬富翁沃倫巴菲特（Warren Buffett）來說，說服非常重要，因此他自豪地在辦公室展示的*文憑，是來自戴爾卡內(nèi)基（Dale Carnegie）課程的公開演講證書。他曾告訴商的學生，提升自己的溝通技能，可以立刻大幅增進他們的專業(yè)價值50％。話語和構(gòu)想創(chuàng)造了現(xiàn)代世界，而且只要你能說服別人根據(jù)話語和構(gòu)想采取行動，你就有可能成為所屬領(lǐng)域的明星。而《溝通與說服必讀12篇》正是這樣一本教你如何說服別人的書，說是說服力的技巧都在這本書里一點都不為過。《溝通與說服必讀12篇》概述了如何掌握說服藝術(shù)的一道公式。歷經(jīng)世代更迭，許多偉大的溝通者都曾使用這個公式，進行一些最有影響力的演講、報告，并與世界分享他們的構(gòu)想。在筆者看來，《溝通與說服必讀12篇》是*實戰(zhàn)性的、能幫助形形色色的人提高說服力的一本書。無論你的職業(yè)為何，無論你身處何種社會地位，亦或你的說服目的為何，你都能輕松從這本書中找到你想要知道的關(guān)于說服技巧的答案。并且，《溝通與說服必讀12篇》也是迄今為止對于說服技巧的講解最為全面的一本書。說服能力的提高并非一朝一夕之功，這本書深諳這其中的道理，循循善誘、由淺入深，巧妙而又藝術(shù)性地將說服他人的藝術(shù)娓娓道來。想要用你的話語和構(gòu)想改變世界，你當然需要像《溝通與說服必讀12篇》這樣的一本經(jīng)典說服書力籍做為你的左輔右弼。（特別留意，《溝通與說服必讀12篇》僅能從12Reads官網(wǎng)獲得，電商平臺無售。本文無意淪為導購之槍文，固不提供任何網(wǎng)址，請自行百度，并善加甄別。）延伸閱讀：亞里斯多德提出的五種說服修辭工具：1.人格或“性格”對我來說，人格代表的是你的演講或報告當中，能讓聽眾稍微深入了解你的信譽的那些部分。亞里斯多德認為，如果說話的人言行不一，就會失去信譽，最終削弱自己的論點。例如，人權(quán)律師布萊恩．史帝文森（Bryan Stevenson）在一場有關(guān)改革刑事司法體系的*TED演講中，一開始就表示：“我大部分時間都在監(jiān)獄、牢房和死囚牢房里。我大部分的時間都用在低收入社區(qū)的專案，以及那些充滿絕望的地方?！蹦銜⒁獾剑返畚纳]有列出自己獲得的學位、成就和獎項，這些都是他在寫履歷時可能會列出的項目。相反的，他為那些不認識自己的聽眾，建立了自己的人格。如此一來，他在自己和聽眾之間建立了信任感。我們?nèi)祟愄焐蜁ふ倚湃嗡说睦碛桑宜俣群芸?。畢竟，我們的祖先必須瞬間判定一個陌生人是朋友，還是敵人。簡單地說明你自己致力追求他人福祉，可讓你在陳述論點之前建立你的可信度。2.邏輯或“理性”一旦建立了人格，就該運用合乎邏輯的方式訴諸理性。為什么你的聽眾應(yīng)該在乎你的構(gòu)想？例如，如果這個構(gòu)想能為聽眾省錢，他們會想知道可以省多少錢，以及如何實現(xiàn)。同樣的推論過程也適用于賺錢。你的構(gòu)想如何幫助聽眾賺錢？他們接下來要采取什么做法？這些都是合乎邏輯的訴求，可協(xié)助你贏得支持。使用數(shù)據(jù)資料、證據(jù)和事實，來形成理性論點。3.情感或“情緒”根據(jù)亞里斯多德的說法，若沒有情感，就不可能說服。人們的行動取決于說話的人讓他們有什么感受。亞里斯多德認為，把一個人的情感轉(zhuǎn)移到另一個人身上的*方式，是經(jīng)由說故事的修辭工具。二千多年之后的現(xiàn)在，神經(jīng)科學家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，亞里斯多德的論點正確。研究發(fā)現(xiàn)，敘事會引發(fā)大腦中神經(jīng)化學物質(zhì)涌入，特別是催產(chǎn)素（oxytocin），這種“道德分子”在更深層的情感層次把人們連結(jié)起來。我分析了有史以來*的五百場TED演講，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，故事平均占演講人談話時間的65％，另外25％是邏輯，10％則是人格。換句話說，廣受歡迎的TED演講的致勝公式，就是把重大的構(gòu)想融入故事里。什么類型的故事？TED策劃人克里斯．安德森（Chris Anderson）解釋說：“能夠產(chǎn)生*連結(jié)的故事，是關(guān)于你個人或與你親近的人的故事。真誠訴說失敗、尷尬、不幸、危險或災(zāi)難的故事，能加深人們的參與投入?！弊顐€人的內(nèi)容，最能夠讓人有同感。4.隱喻亞里斯多德認為，隱喻賦予語言“言詞之美”。他寫道：“成為隱喻大師是迄今為止最偉大的事情。”。當你使用隱喻或類比，把某個新構(gòu)想比喻成聽眾熟悉的一個事物時，就能夠把抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的事物，借以厘清你的構(gòu)想。讓我們回到華倫．巴菲特的例子，他是最擅長進行說服的人之一。巴菲特接受訪談時，幾乎都會用隱喻來說明他的觀點。例如，當你聽到投資人說自己在尋找被護城河包圍的公司時，就是在引用巴菲特*的隱喻。巴菲特一再表示，他尋找那些被護城河環(huán)繞的“經(jīng)濟城堡”，這些護城河讓競爭對手難以進入這個產(chǎn)業(yè)。更近一些的例子，是巴菲特在柏克夏哈瑟威公司（Berkshire Hathaway）2021年的年度股東大會上發(fā)表演講，指出健康照護支出的成長，是美國經(jīng)濟的“絳蟲”。經(jīng)由這個與內(nèi)臟有關(guān)的比喻，巴菲特準確地描述了，一個嚴重的問題正在蠶食我們經(jīng)濟體系的基礎(chǔ)。巴菲特不必解釋當絳蟲變大會發(fā)生什么。報導此事的報紙和部落格在標題中都使用了“絳蟲”一詞。擅長運用隱喻的人有能力將文字轉(zhuǎn)化為圖像，協(xié)助其他人更清楚理解他們的構(gòu)想，但更重要的是，能記住并分享這些構(gòu)想。這是一個很強大的工具。5.簡潔亞里斯多德再一次領(lǐng)先他的時代。“亞里斯多德發(fā)現(xiàn)，人類可以吸收和保留的資訊量，有相當普遍的限制。在說服方面，少就是多，”國王（Kings College）教授伊迪絲．霍爾（Edith Hall）在《亞里斯多德之道》（Aristotle's Way）一書中寫道。簡潔是讓演講有說服力的一個關(guān)鍵因素。亞里斯多德指出，表達論點時應(yīng)該“精簡，盡可能用最少的字來表達”。他還觀察到，演講的開場白是最重要的，因為“注意力在開始時*，之后就會下降”。這個心得就是：一開始就提出最強力的論點。

7.怎樣提高說服力?

其實提高說服力就等于說提高演講口才，我有以下幾個建議1.要以權(quán)威的腔調(diào)講話。為了達到這個目的，你必須熟悉你講話的內(nèi)容，你對你的題目了解得越多越深刻，你講得就會越生動越透徹。2.使用簡單的詞匯和簡短的句子。最簡潔的文章總是*的文章，其原因就是它最容易理解，關(guān)于講話和對話也可以說是同樣的道理。3.使用具體和專門的詞匯和詞語。絕對掌握了這種藝術(shù)的人是耶穌，他說話使用的詞匯和發(fā)布命令所使用的詞語都是簡單、簡潔、一語中的并且容易理解的。例如，他說的“跟我來”不會有人不明白。4.說話要直截了當而且中肯。如果你想在你所說的各種事情上都取得駕御人的卓越能力，一個最基本的要求:集中一點，不要分散火力。相信你肯定會擊中靶心。5.要坦率而開誠布公地回答所有問題。如果你能按照我前面繪你列出的九項提示去做，你就會自然而然地做到這一條。想了解更多課咨詢演講之家，希望可以幫到你。

8.獻給內(nèi)向職場人：不想說的話我們不說，該說的話我們能說得漂亮

在維基百科，是這樣描述內(nèi)向的：內(nèi)向者一般是安靜的低調(diào)的，典型內(nèi)向的人大都愿意獨處而不是和他人共處。內(nèi)向者更愿意獨自思考而不是與別人交談。盡管他們愿意同人交談，建立人際關(guān)系，但仍然著重個人的私人空間?？梢钥闯?，內(nèi)向這一個性，并沒有好壞之說。但在實際生活中，在別人的評判中，甚至在對自我的評價中，我們時常會感受到，「內(nèi)向」是一個「缺陷」般的存在。具體在什么時候呢？與領(lǐng)導同事開會溝通，結(jié)結(jié)巴巴一腦袋的想法說不出；跨*合作，進展需求常常表達不清；偶然遇到同事，尷尬不知說什么才好……非必要的社交我們能躲就躲了，工作上的這些交流，可躲不了。內(nèi)向的我們時常處于戰(zhàn)備狀態(tài)，一方面緊張地思考要說什么，一方面又擔心說錯話或面紅耳赤的自己給人留下壞印象。職場溝通如此重要，以至于不擅長社交、性格內(nèi)向的人總是背負著巨大壓力：「需要轉(zhuǎn)變自己的性格以更好地適應(yīng)職場嗎？」「不愛說話真的有錯嗎？」其實，沒關(guān)系的。你既不必勉強改變自己，也不必擔心不善言辭的自己給人帶來不好的印象、錯過好的發(fā)展機會。與社交不同，職場溝通最重要的是溝通效率，簡單、明確、高效、無誤地交流信息，達成信息同步，推進項目進展。溝通重點如何突出？怎么增強說服力？如何讓信息接收方更好配合？怎么在溝通中表達友善？口頭表達能力如何提高？等等都有技巧可言?！对賰?nèi)向也不怕：職場高效溝通方法》這本小書在這些方面都提供了方法和建議，讓你在短時間內(nèi)提高溝通力。在溝通力的提升過程中，慢慢地你也會體會到思維方式的變化——更有邏輯地思考問題、更好地換位思考、更好地理解他人。愿在職場奮斗中的你，少走彎路，迅速進步。購買鏈接：《再內(nèi)向也不怕：職場高效溝通方法》（知乎書店已經(jīng)上線啦，大家可以直接在知乎書店購買，并在知乎 App 內(nèi)隨時閱讀????）高效溝通，幫你職場加分- 培養(yǎng)簡練的表達- 巧用故事去說服對方 - 讓說服力翻倍的四個方法 - 運用心理學，提高溝通力 - 結(jié)構(gòu)化表達你的想法 - 增加有效溝通改善人際關(guān)系的溝通技巧- 學會夸獎他人 - 12 個一看就會的溝通技巧 - 聊天語塞，只是沒有掌握「閑聊力」 - 5 個簡單易學的社交常識 - 小習慣，大影響職場溝通——情境篇- 開會發(fā)言時無話可說，該如何應(yīng)對？ - 上臺演講免不了緊張，該怎么辦？ - 和領(lǐng)導反饋工作，怎么溝通最恰當？ - 如何主持好一場會議？ - 如何應(yīng)對點菜時每個人都說隨便的尷尬場面？ - 微信聊工作，有什么事項需知曉？職場溝通——進階篇- 在日常中提高口頭表達能力 - 口才是可以練會的技能 - 說話慢一點沒關(guān)系 - 溝通力的四個層次————————————————————了解更多我們的書訊，歡迎關(guān)注 @知乎電子書。如果你有和圖書、閱讀相關(guān)的問題，也可以毫不猶豫地邀請 @知乎電子書 回答。@知乎電子書會盡能力解答。期待你的關(guān)注?(?????????)?

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