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公司被收購財(cái)務(wù)人員怎么調(diào)整,公司被收購,對普通員工意味著什么

日期:2021-08-11 16:40:48     瀏覽:2030    來源:北京財(cái)科學(xué)校
核心提示:會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類,今天要說的是公司被收購財(cái)務(wù)人員怎么調(diào)整 ,對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下會(huì)計(jì)辭職,單位不配合變更財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,怎么辦?,公司被收購,對普通員工意味

會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類,今天要說的是公司被收購財(cái)務(wù)人員怎么調(diào)整 ,對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下會(huì)計(jì)辭職,單位不配合變更財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,怎么辦?,公司被收購,對普通員工意味著什么,剛收購一家公司怎么開展財(cái)務(wù)工作,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),為什么必須將母公司對子公司的投資收益抵銷。,自己“被財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”了怎么辦?,請問并購公司和被并購公司是獨(dú)立做賬嗎?應(yīng)該怎么做賬呢???。

1.會(huì)計(jì)辭職,單位不配合變更財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,怎么辦?

會(huì)計(jì)辭職,單位不配合變更財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,怎么辦?最近幾個(gè)月,經(jīng)常遇到會(huì)計(jì)小伙伴問小編:自己從公司辭職了,結(jié)果公司死活不配合到稅務(wù)局辦變更財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,怎么辦?這個(gè)確實(shí)是個(gè)問題,財(cái)務(wù)人一定都明白,財(cái)務(wù)工作具有一定的特殊性。會(huì)計(jì)人員在離職的時(shí)候必須要到稅局辦理好財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人變更。有些會(huì)計(jì)小伙伴會(huì)說,機(jī)會(huì)不等人,如果工作已經(jīng)找好了,公司又不配合變更財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的話,可以晚一點(diǎn)再去弄,反正公司以后的事情和我也沒有多大關(guān)系。這樣想的朋友們,請看下面這兩個(gè)案例:(一)王女士之前為A公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,后來王女士辭職(個(gè)人原因)到了B公司擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在給B公司辦理相關(guān)涉稅業(yè)務(wù)的時(shí)候稅務(wù)人員告知辦理業(yè)務(wù)受限,并且會(huì)影響當(dāng)前企業(yè)的納稅信用評級,原因?yàn)橥跖恐肮ぷ鞯腁企業(yè)因長期不申報(bào)轉(zhuǎn)為非正常戶,并且王女士辭職時(shí)并未在稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理更換財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人程序?qū)е峦跖吭诙悇?wù)系統(tǒng)中一直顯示為A公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,于是王女士聯(lián)系A(chǔ)單位攜帶相關(guān)資料辦理更換財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人程序,但是A企業(yè)早已不知蹤影。(二)張先生4年前在一家非常小的公司以兼職會(huì)計(jì)的身份去做會(huì)計(jì),公司只有幾個(gè)人,不太正規(guī),在職期間沒有履行入職、辭職手續(xù)。張會(huì)計(jì)工作了一段時(shí)間后,就換了其他公司,但在最近,張先生被稅務(wù)*告知,4年前的那家公司已被稅務(wù)*非正常戶注銷了,而他本人也被列入了黑名單。張先生聽說要先把公司恢復(fù)登記,再正常注銷就可以了,可是,這家公司的負(fù)責(zé)人早已經(jīng)找不到了,這讓張先生非常焦急??吹竭@里,財(cái)務(wù)朋友們有沒有出了一身冷汗?這一進(jìn)黑名單,以后還哪個(gè)企業(yè)敢請你???你想想啊,企業(yè)請會(huì)計(jì),肯定都不想請個(gè)被稅局盯著的會(huì)計(jì)吧?結(jié)果這一但進(jìn)了黑名單,那以后對個(gè)人來說,飯碗不說砸了,肯定也得成個(gè)破碗了。那么,作為會(huì)計(jì),辭職后,公司死活不配合,導(dǎo)致自己無法到稅局變更財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把自個(gè)名字銷掉,怎么辦才能把這風(fēng)險(xiǎn)降到*呢?解決辦法說到這個(gè)問題,首先就要說說法律的規(guī)定了。征管法及其實(shí)施細(xì)則明確規(guī)定,企業(yè)稅務(wù)登記的內(nèi)容發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)自發(fā)生變化之日起30日內(nèi),持有關(guān)證件向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申報(bào)辦理變更稅務(wù)登記。如果沒有在規(guī)定的期限申報(bào)辦理變更,由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正,可以處二千元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處二千元以上一萬元以下的罰款。從征管法及其實(shí)施細(xì)則可以看到,企業(yè)不辦變更財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,那是屬于行政違法行為,是要受到行政處罰的。既然屬于違法行為,那稅務(wù)機(jī)關(guān)就有責(zé)任去糾正,去處罰對不對?那么我們作為會(huì)計(jì),只需要把自己離職這個(gè)事實(shí),光明正大的告訴稅務(wù)局就行了。稅務(wù)局要是不管,那就是不履行職責(zé),明知企業(yè)違法而不管,這可是瀆職??!退一萬步說,就算稅局不管,但將來萬一企業(yè)出問題,而和你實(shí)際沒關(guān)系的情況下,稅局要是把你列入黑名單,那你完全可以起訴稅局,一是要求稅局恢復(fù)你名譽(yù),二是要求稅局履行職責(zé),三是要求嚴(yán)懲瀆職。這么一整,誰還敢把你列入黑名單呢?當(dāng)然,這里的關(guān)鍵,還是得證明,你確確實(shí)實(shí)把自己離職的事告訴稅務(wù)局了。那么怎么證明呢?寫個(gè)書面報(bào)告,把手機(jī)的錄音錄相功能打開,交到稅局,剩下,就沒你啥事了。當(dāng)然,有人嫌麻煩,怕得罪人,總想著啥都不干,那以后真要出事了,被放進(jìn)黑名單里,把飯碗砸了,也只能是活該了。來源:稅律鄭大世、小艾財(cái)稅俱樂部。l?{H]???/?

2.公司被收購,對普通員工意味著什么

微信震動(dòng)了兩下,是來自朋友的消息:有沒有什么工作可以介紹。這讓我感到非常的意外。畢竟,他在原來的公司相當(dāng)穩(wěn)定,呆了三年,如魚得水。突然間的辭職,是我詫異的原因。仔細(xì)詢問之下,他才說:公司被收購了,全員并入新的公司。雖說薪酬看著沒什么調(diào)整,但是績效、年終、規(guī)章制度、司齡計(jì)算、工作氛圍都變了,就和入職了新公司一樣,這種軟性的變化,才是導(dǎo)致他無法適應(yīng)的原因。遙想近年,滴滴與 Uber *合并、美團(tuán)合并大眾點(diǎn)評又收購摩拜...資本驅(qū)動(dòng)下,公司之間收購的故事,已不甚新鮮。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一個(gè)程度,沒有持續(xù)向上的動(dòng)力、又或是市場突現(xiàn)變數(shù)時(shí),并購重組乃至突然倒下都是有可能發(fā)生的事情。今天要聊的呢,就是公司被并購時(shí),對普通員工來說,可能會(huì)發(fā)生的故事。1 并購發(fā)生,一定伴隨著人員的變動(dòng)? 并購簡單的說,就是兩家或者多家,原本獨(dú)立的企業(yè),合并組成一家企業(yè)的情況。像電視劇里常演的,某一個(gè)人對現(xiàn)有股東的股權(quán)進(jìn)行收購,當(dāng)這個(gè)股權(quán)超過了 50%,造成了公司實(shí)際控股人發(fā)生改變的時(shí)候,就可以說這是一個(gè)并購交易。一般有公司被收購有兩種方式:資產(chǎn)收購和股權(quán)收購,這兩種方式對員工利益的保護(hù)是不同的。粗略來說,在資產(chǎn)收購的情況下,公司的主要或全部資產(chǎn)被裝入另一家公司,而企業(yè)本身還存在,員工與公司的勞動(dòng)關(guān)系也并沒有解除,收購資產(chǎn)的公司并沒有義務(wù)接收原公司的員工,員工會(huì)不會(huì)走就要看原公司和接管的企業(yè)是怎樣商談的。股權(quán)并購卻不同,公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系沒有改變,只是公司的股東變了。但因?yàn)閷?shí)際的控股人變化,相應(yīng)的理念、風(fēng)格肯定也會(huì)改變,從而造成制度、福利、文化等軟性變化是有可能的。所以員工若是離職,更多的可能會(huì)是這些軟性原因。2 對于普通員工,會(huì)有怎樣的影響 ·跟著傳來的,就是收拾東西走人的消息。合并一般伴隨著劇烈的人事震蕩,裁員在這個(gè)時(shí)期,非常的正常。尤其兩個(gè)業(yè)務(wù)相近的企業(yè),留下來的員工里,職能重合的部分非常多,將領(lǐng)的坑位亦有限,公司不需要這么人來享受果實(shí),在這樣的情況下,走一個(gè)太正常了。離開,往往也不是一個(gè)接著一個(gè),而是一批接著一批,一個(gè)將領(lǐng)卸任往往要帶走一批老部下。有的,是整組裁掉。有的,會(huì)提供選擇。走的話談離職賠償,留下的人,薪酬、獎(jiǎng)金重新談、司令、績效全部重算?!肝覀儾粫?huì)輸啊,怎么能自己就繳械投降了?!巩?dāng)時(shí)的 Uber 人,很多人的心里可能都充滿了不解、憤怒與些許的,被拋棄的感覺。即使當(dāng)時(shí),滴滴收購 Uber 時(shí),給員工的選擇還是很厚道的:加盟滴滴或者自愿離職。加盟滴滴的,將獲得 6 個(gè)月基本月薪 6 個(gè)月股票價(jià)值的合并現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),即刻離職的,可獲得 3 個(gè)月月薪與 3 個(gè)月股票獎(jiǎng)勵(lì)。但金錢的吸引力,能抵消員工心理上的挫敗,以及完全阻擋合并帶來的離職大潮嗎?在兩個(gè)企業(yè)合并后,有一批人選擇了留下,加入滴滴。但新的問題也隨之產(chǎn)生——新的環(huán)境下,很難找到自己的位置。合并后就是一個(gè)新的公司,一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。昨天還熱火朝天的事業(yè)突然就被叫停,原先的努力,似乎也化為東流。原來一起奮斗的領(lǐng)導(dǎo)、同事紛紛離職,新的團(tuán)隊(duì),還在等待重新去培養(yǎng)默契與融合。崗位被裁撤,不知道在新的公司里能做些什么,繼續(xù)做以前的事嗎?披著嶄新的馬甲。就像是重新入職了一遍,但又多了點(diǎn)物是人非的矛盾?!挠仓贫鹊杰浳幕?,這個(gè)公司變了。即使沒有硬性裁員,在合并的半年里,也會(huì)有很多員工因適應(yīng)不了新團(tuán)隊(duì)的制度、文化等問題而離職。長江商教授滕斌圣說:“造成*批人離開的原因,主要是處于自我價(jià)值方面的考慮?!钡诙鷦t發(fā)生在企業(yè)磨合的震蕩期。由于企業(yè)文化、崗位、制度甚至考核的不同,讓一些人無法接受也不愿意改變。2012 年 3 月,優(yōu)酷與土豆宣布合并,公告稱雙方將繼續(xù)保持網(wǎng)站及團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營。僅僅 5 個(gè)月后,王微就退出優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事會(huì),正式告別土豆。11 月,合并后的新集團(tuán)正式更名合一集團(tuán)。就在合并后的一年里,集團(tuán)共有 40 多名總監(jiān)以上人員離職。即使在普通員工層面,也并不平靜。根據(jù)當(dāng)時(shí)媒體的報(bào)道,2000 人左右的新集團(tuán),一年里入職近 1300 人,離職約 700 人。據(jù)說,土豆員工被動(dòng)離職較多,優(yōu)酷以老員工主動(dòng)離職較多。離職潮發(fā)生的可能原因是,新的集團(tuán)公司采用新的考核制度,大家都不適應(yīng)。而且,集團(tuán)發(fā)放的股票里,處于弱勢的土豆員工大多領(lǐng)到的是期權(quán),而優(yōu)酷員工的則是限制性股票。獨(dú)立經(jīng)營,沒人當(dāng)真。等塵埃落定后,還會(huì)有第三批人離開。“這些人往往是半被迫的。因?yàn)樗麄冸x開的理由是無法勝任。”滕斌圣說道。·打過仗的人,即使坐在一起,心里也很難融合。如果更幸運(yùn)一些,沒有降薪、制度與文化的變化都能接受,那么團(tuán)隊(duì)的融合與同事間的相處關(guān)系是你要面臨的下一個(gè)問題。尤其是對于,原本處于同一賽道,曾互相競爭的團(tuán)隊(duì)來說。2015 年 10 月,攜程宣布與去哪兒合并,兩個(gè)曾經(jīng)的對手,坐到了一起。故事是相似的,無法坐在一起的首先可能是曾經(jīng)的高管們。在攜程和去哪兒合并之后,去哪兒網(wǎng) CEO 莊辰超于 2016 年 1 月,卸任去哪兒網(wǎng) CEO 一職,正式離開了去哪兒網(wǎng)。再然后是團(tuán)隊(duì),原來的去哪兒團(tuán)隊(duì),有部分選擇了留下,但工作重心轉(zhuǎn)向攜程。原先位于位于北京的去哪兒團(tuán)隊(duì)搬家到了攜程總部的所在地,上海。根據(jù)媒體采訪所言,當(dāng)時(shí)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的融合并不順利,很多人成為冗員,被迫或主動(dòng)離開,即使留下來,雙方的磨合也并不順利。員工坦言道:“私底下的矛盾并不少見。”不曾在一個(gè)城市正面碰撞過的還好一些,那些原本就在上海的團(tuán)隊(duì),因?yàn)楹喜⒍坏貌蛔皆瓕κ值纳砼?,那種壓力,想想都覺得難堪。更何況,未來還要一起戰(zhàn)斗。雖說沒有永遠(yuǎn)的敵人,但誰也不能就當(dāng)作什么也沒發(fā)生過?!缚赡茏鳛橼A家,適應(yīng)的會(huì)更容易,但作為被收購的那一方,心理總有輸?shù)舻母杏X。」一位匿名的去哪兒前員工說道。說完這些悲觀的,我們也聊聊優(yōu)點(diǎn)吧。對于并購方,我們就先不單獨(dú)說了,說說被并購的情況吧。如果以上的坑你都躲過了,那么你在這場收購中,可能感受到的益處?!?yōu)厚的補(bǔ)償,如果有。就像滴滴那樣,不管對于留下的還是離職的員工,都給予了不錯(cuò)的合并補(bǔ)償。但實(shí)際上,在公開的案例中,這樣的都是少數(shù)。有的企業(yè)會(huì)結(jié)算以往工資,再根據(jù)個(gè)人情況,給予 0-3 個(gè)月的工資賠償。但對于賬面上,余款不多的企業(yè),對普通員工的處理大多是:宣布維持雙方團(tuán)隊(duì)獨(dú)立、辟謠離職、安置條款博弈、一批一批的逐步解散。按照官方說法,都是主動(dòng)離職的?!みM(jìn)入到大公司的機(jī)會(huì)。如果你原先在小公司,這次的被收購可能算是一次進(jìn)入大公司的機(jī)會(huì)。所以這部分的朋友,會(huì)建議在合并之初,等等安置條款再考慮去留問題。起碼,有可能在簡歷上,還能混個(gè)大公司的名頭。·亂世出英雄的機(jī)會(huì),可能。亂世出英雄。在新集團(tuán)洗牌重組之際的混亂時(shí)刻,如果你能抓住機(jī)會(huì),扛起重要的責(zé)任,擔(dān)上團(tuán)隊(duì)融合的膠合劑,那可能是一次職場晉升,加薪升階的機(jī)會(huì)。·一段難忘的經(jīng)歷。最最最不濟(jì),咱們往好了想,誰說公司被收購合并不是一段獨(dú)特的經(jīng)歷,不能成為聚會(huì)上一段有意義的談資呢?不是誰都有機(jī)會(huì)解鎖職場并購成就的。當(dāng)然,就小準(zhǔn)個(gè)人的想法來說,企業(yè)為了度過市場難關(guān)、或是為了更好的發(fā)展去合并或是收購都無可厚非。只是也期望,在這件事情發(fā)生的時(shí)候,對于曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗的員工,可以更加寬容與坦蕩一些。畢竟,他們都沒有太多選擇的權(quán)利。

3.剛收購一家公司怎么開展財(cái)務(wù)工作

道先要對資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)、對一些與銀行有關(guān)的印件卡、支付密碼、支票等保管好,*是更新、對一些稅務(wù)事項(xiàng)的移交是否清晰。其次是對公司的工作流程理順,保證日常業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可控。再次是對財(cái)務(wù)現(xiàn)金流進(jìn)行及時(shí)的預(yù)測和跟蹤。*是財(cái)務(wù)內(nèi)部人員的分工,調(diào)整;財(cái)務(wù)體系的完善。

4.在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),為什么必須將母公司對子公司的投資收益抵銷。

 一、長期股權(quán)投資的調(diào)整處理  合并報(bào)表準(zhǔn)則規(guī)定,編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)當(dāng)按照權(quán)益法調(diào)整對子公司的長期股權(quán)投資。由于母公司對子公司的長期股權(quán)投資一般采用成本法核算,所以要調(diào)整到權(quán)益法要求的結(jié)果需作三項(xiàng)調(diào)整處理:(1)調(diào)整確認(rèn)應(yīng)享有的子公司當(dāng)期凈損益的份額,借記或貸記“長期股權(quán)投資”科目,貸記或借記“投資收益”科目;(2)調(diào)整子公司分派的現(xiàn)金股利或利潤,借記“投資收益”科目,貸記“長期股權(quán)投資”科目;(3)調(diào)整子公司除凈損益外所有者權(quán)益的增減變動(dòng),借記或貸記“長期股權(quán)投資”科目,貸記或借記“資本公積”科目?! ∽髡{(diào)整分錄(1)的原因在于成本法和權(quán)益法在會(huì)計(jì)核算上存在根本區(qū)別:在子公司實(shí)現(xiàn)凈利潤或虧損時(shí),成本法下不需作任何處理,而權(quán)益法則要求母公司按持股比例調(diào)增或調(diào)減長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值,且母公司在確認(rèn)應(yīng)享有被投資單位凈損益份額時(shí),應(yīng)以取得投資時(shí)被投資單位各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)等的公允價(jià)值為基礎(chǔ),對被投資單位的凈利潤進(jìn)行調(diào)整后確認(rèn)。因此需作調(diào)整分錄:“借:長期股權(quán)投資(按公允價(jià)值調(diào)整后的子公司凈利潤×母公司持股比例)”,“貸:投資收益(同前)”。  作調(diào)整分錄(2)的原因在于成本法和權(quán)益法下對子公司分派現(xiàn)金股利的處理不同:成本法下,當(dāng)子公司分派現(xiàn)金股利或利潤時(shí),借記“應(yīng)收股利(銀行存款)”,貸記“投資收益”;而權(quán)益法下的處理為借記“應(yīng)收股利(銀行存款)”,貸記“長期股權(quán)投資”。要將平時(shí)采用成本法核算的處理結(jié)果調(diào)整為權(quán)益法下的結(jié)果,就必須抵銷原按成本法確認(rèn)的投資收益,并同時(shí)調(diào)減長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值,即需作調(diào)整分錄:借記“投資收益”,貸記“長期股權(quán)投資”?! ∽髡{(diào)整分錄(3)的原因也在于成本法和權(quán)益法核算上的不同:在子公司發(fā)生除凈損益以外的所有者權(quán)益變動(dòng)時(shí),成本法下不需作任何處理,而權(quán)益法則要求母公司按持股比例調(diào)增或調(diào)減長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值,并相應(yīng)調(diào)整資本公積的數(shù)額。因此必須通過編制調(diào)整分錄:借記或貸記“長期股權(quán)投資”,貸記或借記“資本公積”,以達(dá)到權(quán)益法的要求?! ≡谶B續(xù)編制合并報(bào)表的情況下,應(yīng)重新編制調(diào)整分錄,并把“投資收益”對利潤的影響通過“未分配利潤——年初”項(xiàng)目加以反映??蓪⑸鲜鋈齻€(gè)調(diào)整分錄合并如下:  借:長期股權(quán)投資    貸:未分配利潤——年初      資本公積  在連續(xù)編制合并報(bào)表的情況下,每個(gè)會(huì)計(jì)期間都應(yīng)按以上思路編制調(diào)整分錄,將當(dāng)期及以前各期投資企業(yè)應(yīng)享有被投資單位凈損益的份額、被投資單位發(fā)放的現(xiàn)金股利以及除凈損益以外的所有者權(quán)益的變動(dòng)按權(quán)益法要求進(jìn)行調(diào)整?! 《㈤L期股權(quán)投資的抵銷處理 ?。ㄒ唬┠腹鹃L期股權(quán)投資項(xiàng)目與子公司所有者權(quán)益項(xiàng)目的抵銷前已按權(quán)益法對長期股權(quán)投資進(jìn)行了調(diào)整,以下分析時(shí)應(yīng)按權(quán)益法思路處理。首先將母子公司平時(shí)各自的會(huì)計(jì)處理列示如下:  (1)母公司對長期股權(quán)投資的處理:  初始投資時(shí)  借:長期股權(quán)投資——投資成本    貸:銀行存款等  當(dāng)子公司實(shí)現(xiàn)盈利時(shí)(子公司發(fā)生虧損時(shí)母公司應(yīng)作相反處理)  借:長期股權(quán)投資——損益調(diào)整    貸:投資收益  子公司宣告分派股利時(shí)  借:應(yīng)收股利    貸:長期股權(quán)投資——損益調(diào)整  上述三個(gè)分錄合并作分錄(A)  借:長期股權(quán)投資    應(yīng)收股利    貸:銀行存款      投資收益 ?。?)子公司相應(yīng)的處理:  接受母公司投資時(shí)  借:銀行存款等    貸:股本/實(shí)收資本      資本公積——股本溢價(jià)/資本溢價(jià)  盈利后盈余公積和未分配利潤都將增加,提取盈余公積時(shí)  借:利潤分配——提取法定盈余公積/提取任意盈余公積     貸:盈余公積——法定盈余公積/任意盈余公積  分配現(xiàn)金股利時(shí)  借:利潤分配——應(yīng)付現(xiàn)金股利    貸:應(yīng)付股利  上述三個(gè)分錄合并作分錄(B)  借:銀行存款等    利潤分配——提取法定盈余公積/提取任意盈余公積        ——應(yīng)付現(xiàn)金股利    貸:股本/實(shí)收資本      資本公積——股本溢價(jià)/資本溢價(jià)      盈余公積——法定盈余公積/任意盈余公積      未分配利潤  將分錄(A)與分錄(B)作比較可知:從企業(yè)集團(tuán)角度看,銀行存款一增一減,其總額并未增加;應(yīng)收股利和應(yīng)付股利屬于內(nèi)部債權(quán)債務(wù),應(yīng)相互抵銷,如果股利已經(jīng)支付則不需要再作抵銷處理;除以上已抵銷項(xiàng)目外,需要進(jìn)一步將長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值與子公司所有者權(quán)益項(xiàng)目相抵銷,以及將投資收益與子公司利潤分配相抵銷。在全資子公司的情況下,母公司對子公司長期股權(quán)投資的數(shù)額和子公司所有者權(quán)益各項(xiàng)目的數(shù)額應(yīng)當(dāng)全額抵銷;若兩者不相等,其差額應(yīng)計(jì)入“商譽(yù)”項(xiàng)目;在非全資子公司的情況下,子公司所有者權(quán)益中不屬于母公司份額的作為“少數(shù)股東權(quán)益”處理,并在合并資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益項(xiàng)目中單獨(dú)反映?! 。ǘ┠腹緝?nèi)部投資收益等項(xiàng)目與子公司利潤分配等項(xiàng)目的抵銷內(nèi)部投資收益指母公司對子公司權(quán)益性資本投資的收益,在納入合并范圍的子公司為全資子公司情況下,子公司本期凈利潤等于母公司本期對子公司的投資收益,且該投資收益已計(jì)入母公司的凈利潤,相當(dāng)于同一利潤被兩次確認(rèn),因此必須對母公司的內(nèi)部投資收益予以抵銷。在非全資子公司情況下,子公司凈利潤與母公司確認(rèn)的投資收益不等,其差額作為少數(shù)股東損益在合并利潤表中反映。子公司期初未分配利潤作為以前會(huì)計(jì)期間凈利潤的一部分同樣也已經(jīng)包含在母公司以前年度投資收益中,從而包括在母公司期初未分配利潤中,子公司期初未分配利潤和本期凈利潤之和形成子公司可供分配利潤,是利潤分配的來源,子公司本期對利潤的分配包括提取盈余公積、分配股利等,而期末未分配利潤則是利潤分配的結(jié)果。因此本期母公司的內(nèi)部投資收益、本期少數(shù)股東損益同子公司期初未分配利潤之和,正好與本期子公司利潤分配項(xiàng)目相抵銷。 ?。ㄈ╅L期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備的抵銷在編制合并報(bào)表時(shí),母公司對子公司的長期股權(quán)投資作為內(nèi)部交易的結(jié)果已經(jīng)被抵銷,因此相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備也應(yīng)當(dāng)被抵銷。母公司原計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備時(shí)借記“資產(chǎn)減值損失”,貸記“長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備”,因此相應(yīng)的抵銷處理應(yīng)為借記“長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備”,貸記“資產(chǎn)減值損失”,而在連續(xù)編制合并報(bào)表時(shí),抵銷分錄為借記“長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備”,貸記“期初未分配利潤”。  根據(jù)以上闡述不難得出結(jié)論:要正確理解抵銷分錄的編制,就必須搞清楚內(nèi)部交易發(fā)生時(shí)交易雙方各自的會(huì)計(jì)處理及該處理結(jié)果對個(gè)別報(bào)表的影響。即在正式編制抵銷分錄之前,*先將集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)后果(即內(nèi)部業(yè)務(wù)所引起的各會(huì)計(jì)科目或賬戶的變化)詳細(xì)列示,然后總結(jié)出內(nèi)部業(yè)務(wù)的最終結(jié)果,按此結(jié)果作相反分錄,將內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所引起的會(huì)計(jì)事項(xiàng)的變化沖抵回來即可。

5.自己“被財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”了怎么辦?

發(fā)現(xiàn)自己“被員工”“被財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”的處理來了!這個(gè)問題終于解決了!當(dāng)你發(fā)現(xiàn)個(gè)人身份信息被某單位盜用(或者曾經(jīng)在某單位任職工作但已離職),自己莫名其妙的成為(或只是曾經(jīng)任職但現(xiàn)在仍為)某單位的員工,尤其是還意外榮升為“財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”時(shí),這一切,不但讓你高興不起來,或許還有很多未知的麻煩在等著你,怎么辦?1發(fā)現(xiàn)自己“被員工”:只要該公司給您做過雇員個(gè)人信息報(bào)送,且未填報(bào)離職日期的,該公司就會(huì)出現(xiàn)在您“個(gè)人所得稅”APP的任職受雇信息中。解決辦法如下:(1)如果是您曾經(jīng)任職的單位,您可在“個(gè)人所得稅”APP個(gè)人中心的任職受雇信息中點(diǎn)開該公司,然后在右上角點(diǎn)擊“申訴”,選擇“曾經(jīng)任職”方式。稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)將信息反饋給該公司,由該公司在扣繳客戶端軟件中把人員信息修改成離職狀態(tài)即可;(2)如果是您從未任職的單位冒用的,您可在“個(gè)人所得稅”APP個(gè)人中心的任職受雇信息中點(diǎn)開該公司,然后在右上角點(diǎn)擊“申訴”,選擇“從未任職”方式,把情況反饋給該公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān),由稅務(wù)機(jī)關(guān)展開調(diào)查。您點(diǎn)擊申訴后,“個(gè)人所得稅”APP相關(guān)任職信息將不再顯示。后續(xù)處理結(jié)果會(huì)通過“個(gè)人所得稅”APP主頁的消息提醒反饋給您,敬請留意。2發(fā)現(xiàn)自己“被財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”:不久前,*稅務(wù)總局的個(gè)人所得稅APP(自然人辦稅服務(wù)平臺(tái))更新至1.1.5版,增加了個(gè)人被冒用為“財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”時(shí)的投訴渠道這個(gè)新功能。個(gè)人可在企業(yè)辦稅權(quán)限模塊的“辦稅授權(quán)管理——企業(yè)辦稅授權(quán)”這里查看自己是否“被財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”了。如發(fā)現(xiàn)自己被某單位冒用為“財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”情形的,則可在詳情頁發(fā)起申訴。更多干貨資訊,創(chuàng)業(yè)攻略,小老板錦囊,上班族需知,請關(guān)注我們的公眾號(hào):企盈中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)

6.請問并購公司和被并購公司是獨(dú)立做賬嗎?應(yīng)該怎么做賬呢?

如果是非同一控制的話:  1、出資購買企業(yè)  借:長期股權(quán)投資  貸:貨幣資金(注意采用發(fā)行賬券、股票和非貨幣性交易方式收購)     2、新設(shè)立的公司根據(jù)清算報(bào)告重新建賬(如果能得到他的原來會(huì)計(jì)資料和原始憑證的話,可以繼續(xù)延用下來,只是要根據(jù)清算報(bào)告把其中處理的事項(xiàng)調(diào)整一下),因?yàn)槟阒蛔兏朔ㄈ顺闪⒘艘患倚鹿??! 〗?流動(dòng)資產(chǎn)科目   固定資產(chǎn)科目   其他資產(chǎn)科目  借:流動(dòng)負(fù)債科目   長期負(fù)債科目   所有者權(quán)益科目  3、做合并報(bào)表的時(shí)候就要考慮公允價(jià)值和遞延所得稅資產(chǎn)和負(fù)債問題,這些要根據(jù)資產(chǎn)評估報(bào)告和清算報(bào)告。

通過小編辛苦整理的相關(guān)知識(shí):公司被收購財(cái)務(wù)人員怎么調(diào)整,相信對您有所幫助。

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