會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類，今天要說(shuō)的是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)管理嗎 ，對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下一文讀懂到底什么是管理會(huì)計(jì)？，一般*里會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)男女比例怎么樣啊?，會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理專業(yè)好嗎？，最不推薦選的專業(yè)，管理學(xué)絕對(duì)首當(dāng)其沖?。?！，西南財(cái)經(jīng)* 考研 會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)的區(qū)別，財(cái)務(wù)管理專業(yè)和會(huì)計(jì)專業(yè)有什么區(qū)別嗎?麻煩說(shuō)詳細(xì)點(diǎn)，急求!??。

1.一文讀懂到底什么是管理會(huì)計(jì)？

轉(zhuǎn)載自“財(cái)資*”一文讀懂到底什么是管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)意味著財(cái)務(wù)*不再是“賬房先生”，而是肩負(fù)數(shù)據(jù)收集和整理的重任，并憑借數(shù)據(jù)中獲取的洞察，結(jié)合人工智能、機(jī)器人流程自動(dòng)化和分布式賬本技術(shù)（如區(qū)塊鏈）為企業(yè)創(chuàng)造更具戰(zhàn)略性的價(jià)值。財(cái)務(wù)人員憑借專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)精神、客觀性、技術(shù)會(huì)計(jì)核算及分析能力、對(duì)企業(yè)的整體了解等這些因素的獨(dú)特組合，在業(yè)財(cái)融合中將承擔(dān)推動(dòng)者和執(zhí)行者的角色。那么究竟什么是管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)有哪些特征？管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別又是什么？......Q1什么是管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、評(píng)價(jià)，為企業(yè)管理者提供相關(guān)信息，以求實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益*化、企業(yè)價(jià)值*化。管理會(huì)計(jì)的規(guī)范性文件，主要包括管理會(huì)計(jì)基本指引、戰(zhàn)略管理應(yīng)用指引、預(yù)算管理應(yīng)用指引、成本管理應(yīng)用指引、營(yíng)運(yùn)管理應(yīng)用指引、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)應(yīng)用指引、投融資管理應(yīng)用指引、績(jī)效管理應(yīng)用指引、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用指引、管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)用指引、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用指引等。通過(guò)財(cái)政部發(fā)布的管理會(huì)計(jì)基本指引和應(yīng)用指引可以看出,其內(nèi)容已經(jīng)高度總結(jié)了管理會(huì)計(jì)幾十年來(lái)的研究成果,涉及預(yù)測(cè)、決策、計(jì)算、控制、分析、評(píng)價(jià)、報(bào)告等多方位的內(nèi)容，在理論上形成了獨(dú)立、完整的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。Q2管理會(huì)計(jì)有哪些特征？1. 管理會(huì)計(jì)是幫助企業(yè)賺錢的會(huì)計(jì)。傳統(tǒng)的記賬型會(huì)計(jì)，是數(shù)錢的會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，則不僅僅數(shù)錢，還要告訴企業(yè)各*怎么做才能賺更多的錢，不管是降成本也好，還是拓展業(yè)務(wù)也好，或者是提升效率也好。2. 管理會(huì)計(jì)是過(guò)程的會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)師必須與各個(gè)業(yè)務(wù)*打成一片，形成魚水關(guān)系，參與到企業(yè)的賺錢過(guò)程中，以會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和能力幫助大家出謀劃策或者實(shí)施必要的控制，才能實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)賺錢的目標(biāo)。3. 管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)金為核心的會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)的*專業(yè)性體現(xiàn)為以現(xiàn)金為核心。基于現(xiàn)金這一核心，管理會(huì)計(jì)建立了貨幣時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)值、終值、NPV、IRR、資金成本、資金結(jié)構(gòu)以及相關(guān)性、敏感性和安全邊際分析等一整個(gè)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)體系。4. 管理會(huì)計(jì)是影響力會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)師除了專業(yè)知識(shí)外，還需要掌握溝通、協(xié)調(diào)、人際關(guān)系處理、領(lǐng)導(dǎo)力、跨職能團(tuán)隊(duì)等多方面的軟技能。運(yùn)用這些軟技能和專業(yè)知識(shí)，管理會(huì)計(jì)師通過(guò)其影響力，一是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)正確而深入地認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)及其實(shí)踐，二是引領(lǐng)全體員工在工作中持續(xù)不懈地開展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。Q3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是什么？1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與過(guò)去作比較，比如將2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表與2013和2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表做比較，而管理會(huì)計(jì)則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實(shí)際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在報(bào)表中只考慮顯性成本（也稱為會(huì)計(jì)成本），不考慮隱性成本（也稱為機(jī)會(huì)成本），而管理會(huì)計(jì)則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息（1）由于管理會(huì)計(jì)將成本分為變動(dòng)成本與固定成本，固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本與間接成本（變動(dòng)成本一定是直接成本），因此它能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。這種特性可以使管理會(huì)計(jì)展示單個(gè)產(chǎn)品、*（甚至員工）或顧客的財(cái)務(wù)信息，并且可以用于模擬不同經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)結(jié)果（如本量利分析）。（2）由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，并要求在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)匹配所發(fā)生的收入與成本，因此它無(wú)法體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只適合展示整個(gè)公司的綜合性財(cái)務(wù)信息。3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息相關(guān)性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多地要求采用歷史信息，以確保準(zhǔn)確性，只有在保證一定準(zhǔn)確性的前提下才允許使用公允價(jià)值。而管理會(huì)計(jì)更加注重信息的相關(guān)性，但也盡量保證合理的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)大量地運(yùn)用預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)描述未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，這樣做對(duì)自然對(duì)決策更有意義。但管理者要認(rèn)識(shí)到預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或多或少是不準(zhǔn)確的，自己應(yīng)該不斷提升預(yù)測(cè)能力，盡量保證信息的合理準(zhǔn)確。4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)必須符合邏輯（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)管理者編制，而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。在利益驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理者容易通過(guò)操縱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，誤導(dǎo)外部投資者。（2）管理會(huì)計(jì)報(bào)表的編制者和使用者都是企業(yè)內(nèi)部管理者，而這屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為，因此不需要*進(jìn)行監(jiān)管，也不需要符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是符合邏輯關(guān)系，目的是為了更好地支持管理活動(dòng)。5. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與憑證打交道，管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)打交道編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的人員并不需要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，他們只要有能夠反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的憑證就可以工作。這也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以外包的原因。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的，所以不了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員一定無(wú)法開展管理會(huì)計(jì)工作。 想要深入學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，推薦這個(gè)課程 如果是基于管理的信息系統(tǒng)，主體當(dāng)然是會(huì)計(jì)人員。但是要求會(huì)計(jì)人員必須懂得管理的需求，做到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)的一體化。2. 如果是服務(wù)于管理的工具或者手段，或者是基于會(huì)計(jì)的管理系統(tǒng)，那么各級(jí)管理者就應(yīng)該是主體，會(huì)計(jì)是主體的附屬。因?yàn)橄到y(tǒng)往往和組織的架構(gòu)、流程等問題息息相關(guān)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是會(huì)計(jì)能搞定的。3. 在實(shí)踐層面，管理會(huì)計(jì)與管理密切相關(guān)的特性決定了管理會(huì)計(jì)很多工作都是跨*的，它需要業(yè)務(wù)*懂會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)人員懂業(yè)務(wù)。4. 即使是作為服務(wù)于管理的信息支持體系，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，也需要管理者有會(huì)計(jì)思維，善于應(yīng)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；需要會(huì)計(jì)有管理者思維，能夠共情管理者的決策場(chǎng)景，明白管理者需要什么樣的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)該怎么生成。Q6如何推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的工作？首先就是要形成共識(shí)，一是每個(gè)*、每個(gè)崗位都應(yīng)該意識(shí)到，*和崗位有沒有存在的必要，存在的重要性如何，價(jià)值創(chuàng)造能力是*衡量指標(biāo)。每個(gè)人都應(yīng)該為企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)，只有苦勞沒有功勞是不行的。二是要形成用數(shù)字說(shuō)話的習(xí)慣。量化思維是科學(xué)管理和精細(xì)化管理的重要組成部分，也是區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理的重要內(nèi)容。不是說(shuō)不能用定性評(píng)價(jià)，而是要盡量要用數(shù)字說(shuō)話。事實(shí)上，會(huì)計(jì)信息主要就是數(shù)字構(gòu)成的。三是要形成閉環(huán)管理。管理是管理會(huì)計(jì)的核心，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用要從管理問題起步，到問題解決情況和預(yù)期對(duì)標(biāo)，然后持續(xù)改進(jìn)形成循環(huán)，而不是有始無(wú)終。Q7如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合？1. 首先業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要有明確、清晰的發(fā)展目標(biāo)，尤其是財(cái)務(wù)目標(biāo)。其次要通過(guò)措施把目標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)單元上去。要關(guān)注業(yè)務(wù)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和矛盾突出的問題，前者是業(yè)務(wù)*希望解決的，后者是決策層非常不滿意的。對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)而言，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合期待行政命令式的全面推行是不現(xiàn)實(shí)的，問題就是發(fā)展的機(jī)會(huì)，一步步的單點(diǎn)突破可能更有現(xiàn)實(shí)意義。2. 信息系統(tǒng)的建設(shè)：首先數(shù)據(jù)要從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)傳遞過(guò)來(lái)，而不是加工過(guò)來(lái)，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和豐富性；其次，核算的單元越小越好，這樣，每個(gè)小團(tuán)隊(duì)的價(jià)值創(chuàng)造能力都能夠很清晰的統(tǒng)計(jì)出來(lái)；第三，信息系統(tǒng)要覆蓋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全要素、全過(guò)程，孤島式的信息會(huì)降低系統(tǒng)的效率和關(guān)聯(lián)度；第四，信息的展示要有技巧。信息爆炸的年代，信息不是太少，而是太多。要給管理者分層級(jí)的信息，他可以按照需求層層追溯。同時(shí)要可視化，便于理解，*是儀表盤式的，有指標(biāo)范圍提醒。 想要深入學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，推薦這個(gè)課程

2.一般*里會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)男女比例怎么樣啊?

呵呵，這兩個(gè)專業(yè)的確是女生多于男生，我學(xué)的就是財(cái)務(wù)管理，我們班一共35個(gè)人，25個(gè)女生，10個(gè)男生。其實(shí)你根本不用擔(dān)心*四年沒人陪你玩，因?yàn)樯狭?你就會(huì)發(fā)現(xiàn)每天和你一起上課、吃飯、睡覺、游戲的都是你的室友兼同班同學(xué)，只要你的性格不是特別孤僻，*生活不會(huì)讓你感到孤單的。要有信心吖!

3.會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理專業(yè)好嗎？

本人是學(xué)財(cái)務(wù)管理的，是文科生，當(dāng)時(shí)選這個(gè)專業(yè)是因?yàn)檫@是文科生科學(xué)的專業(yè)中技術(shù)含量比較大的（語(yǔ)言類也是，所以糾結(jié)很久）。這個(gè)專業(yè)呢，適合比較細(xì)心的人。女生學(xué)其實(shí)不錯(cuò)的。。。如果以后能考到CPA的話，至少十五年以內(nèi)前途是大為可觀的。但是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理這連個(gè)專業(yè)是有區(qū)別的。。。財(cái)務(wù)管理的涉及面要比會(huì)計(jì)廣。還有，*大家都是在接受新領(lǐng)域，都是從零開始的，以前沒接觸過(guò)也沒關(guān)系，，，誰(shuí)上中學(xué)就琢磨會(huì)計(jì)呢？ 但是無(wú)論學(xué)什么都要好好學(xué)，一個(gè)專業(yè)決定不了你一生。。加油

4.最不推薦選的專業(yè)，管理學(xué)絕對(duì)首當(dāng)其沖！??！

我們前面已介紹了兩個(gè)職業(yè)導(dǎo)向型專業(yè)——最受*學(xué)生歡迎的會(huì)計(jì)金融，和工科里的大熱門計(jì)算機(jī)科學(xué)。而今天，我準(zhǔn)備說(shuō)一說(shuō)管理學(xué)，這個(gè)專業(yè)頗受學(xué)生青睞，但我并不推薦，為什么呢？管理學(xué)和之前介紹的會(huì)計(jì)金融，其實(shí)都同屬商科，但大家對(duì)這兩個(gè)專業(yè)的印象卻大不相同。說(shuō)起會(huì)計(jì)金融，很多學(xué)生都知道要整天跟數(shù)字打交道，很枯燥、不好學(xué)，學(xué)的人還特多，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也大。而管理學(xué)，聽起來(lái)就挺“高大上”的，是學(xué)怎么管人呢，很有意思。而且哪個(gè)公司不需要管理層，就業(yè)選擇的空間肯定也不錯(cuò)。事實(shí)上，上述幾點(diǎn)，全是對(duì)管理學(xué)的誤區(qū)。而且這個(gè)專業(yè)，在我看來(lái)，絕對(duì)是本科生最不該選的榜首了。下面就跟大家好好解釋一下為什么。內(nèi)容要點(diǎn)1）什么是管理學(xué)2）為什么不推薦本科學(xué)管理3）對(duì)管理之外的其他*都不感興趣，怎么辦4）酒店管理為例，學(xué)單一領(lǐng)域的管理有何優(yōu)勢(shì)1.什么是管理學(xué)？在19世紀(jì)以前，無(wú)論是歐洲還是美國(guó)，都不存在“管理學(xué)”這個(gè)概念。因?yàn)槟菚r(shí)候，只有*、軍隊(duì)、教會(huì)才需要去管理一群人，而普通大眾并沒有這個(gè)需求。直到工業(yè)革命，出現(xiàn)了大量工廠，這才誕生了管理的概念。工廠主雇傭大量工人，需要通過(guò)制定各種規(guī)則約束他們，爭(zhēng)取*化獲得勞動(dòng)剩余價(jià)值。到20世紀(jì)初，得益于心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究突破，管理學(xué)開始基于這三個(gè)*的理論，探索一些人性化的管理模式。比如，不再靠各種懲罰機(jī)制來(lái)限制員工的在崗時(shí)間，而是關(guān)注產(chǎn)品產(chǎn)出的效率和質(zhì)量；不再追求員工的總數(shù)量，而注重培養(yǎng)每位員工的專業(yè)素養(yǎng)。而到今天，管理學(xué)包含的內(nèi)容就更豐富了。一是涵蓋的*領(lǐng)域。商科的基礎(chǔ)知識(shí)都已被納入進(jìn)來(lái)，像經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)金融、市場(chǎng)等等，管理學(xué)都會(huì)接觸到，只是不會(huì)特別深入。二是管理的對(duì)象不斷拓寬。除了員工培訓(xùn)與培養(yǎng)，怎么維系跟客戶、合作方、供應(yīng)商的關(guān)系，怎么制定公司的戰(zhàn)略都包括在內(nèi)了。并且受益于科技進(jìn)步，溝通效率不斷提升，傳統(tǒng)的三角型架構(gòu)（經(jīng)理-主管-員工），現(xiàn)在也有了更扁平化的新管理模式?？傊?，管理學(xué)成了一個(gè)知識(shí)面極其廣泛的*，上到社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)這樣的理論基礎(chǔ)，下到統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)、會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用技能，通通都囊括在內(nèi)。2. 為什么不推薦本科學(xué)管理？原因很簡(jiǎn)單，其實(shí)就是剛提到的，管理學(xué)專業(yè)實(shí)在太泛了。對(duì)一個(gè)本科生而言，要接觸這么多個(gè)板塊的知識(shí)，那就等于每個(gè)版塊都只能學(xué)點(diǎn)皮毛。下面，我就2個(gè)主要的誤區(qū)分別作出回復(fù)，這樣應(yīng)該就能解釋得更清楚。誤區(qū)①：所有公司都需要管理人才，那讀完管理，就業(yè)選擇空間不是很大嗎？首先，本科讀個(gè)管理學(xué)，畢業(yè)之后并不能去管一家公司。其實(shí)想一下就知道，一個(gè)毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的本科生，怎么可能一畢業(yè)，就進(jìn)一家公司去管理一幫資歷比自己深的人呢？既然如此，那這個(gè)專業(yè)學(xué)完可以做什么呢？就這個(gè)問題，我們可以參考賓大沃頓商給出的答案。沃頓作為美國(guó)乃至全球最頂尖的商，同時(shí)也是極小數(shù)開設(shè)本科項(xiàng)目的商之一，它在官網(wǎng)的首頁(yè)就明確做了說(shuō)明：只有2種學(xué)生適合讀這個(gè)專業(yè)，*種，目標(biāo)職業(yè)方向是人力資源管理，也就是做HR；第二種，希望未來(lái)專做企業(yè)管理咨詢或戰(zhàn)略咨詢，也就是進(jìn)麥肯錫、貝恩這類的公司。所以答案就很明確了，學(xué)管理專業(yè)，并不能讓學(xué)生進(jìn)一家公司就直接做管理層。誤區(qū)②：比起金融會(huì)計(jì)，管理是不是商科里更容易學(xué)的專業(yè)？并不是。拿倫敦政經(jīng)的管理學(xué)專業(yè)為例，我們細(xì)看一下本科課程設(shè)置，難度究竟如何。3年制本科，*年的課主要是經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，全部是必修課，具體包括會(huì)計(jì)金融、宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)。第二年也全都是必修課，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與管理、高級(jí)別的統(tǒng)計(jì)學(xué)，還有一些專業(yè)課程，比如人力資源管理，信息系統(tǒng)、市場(chǎng)等等。到了第三年，除了一門必修的戰(zhàn)略管理課，其他就自由選修。但這門戰(zhàn)略管理課，其實(shí)還是很偏數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)，是學(xué)習(xí)如何通過(guò)建模，以及數(shù)據(jù)分析等手段，考量某個(gè)戰(zhàn)略是否合理。比如，一個(gè)集團(tuán)要決定是否收購(gòu)一家小公司，那就要通過(guò)各種數(shù)據(jù)模型，來(lái)估算需要付出的成本，和未來(lái)可能帶來(lái)的收益；假設(shè)不收購(gòu)，它又是否會(huì)發(fā)展成強(qiáng)有力的對(duì)手等等。另外，在倫敦政經(jīng)官網(wǎng)的管理學(xué)專業(yè)介紹里，還有個(gè)比較有意思的信息：他們明確表示更喜歡全面發(fā)展的學(xué)生。高中選課*要夠特別、要“非傳統(tǒng)”，還以A-levels選課為例，給了2個(gè)例子，比如歷史+數(shù)學(xué)+化學(xué)；地理+生物+物理。由此可以看出，在倫敦政經(jīng)眼里，管理學(xué)是一個(gè)跨*專業(yè)，因此他們希望找的學(xué)生，是對(duì)文科和理科都感興趣，而且都要擅長(zhǎng)。因?yàn)橹挥羞@樣，等去到*后，無(wú)論是閱讀心理學(xué)相關(guān)的長(zhǎng)篇論文，還是做經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的研究，或是通過(guò)數(shù)據(jù)建模去分析某個(gè)問題，學(xué)生才有足夠的實(shí)力去應(yīng)對(duì)。所以，無(wú)論是本科重視數(shù)據(jù)分析，還是高中階段要求文理兼優(yōu)，這些要求都不低，并不是大家以為的，管理就比金融會(huì)計(jì)更簡(jiǎn)單。3. 對(duì)管理之外的*都不感興趣，怎么辦？確實(shí)有部分學(xué)生之所以選這個(gè)專業(yè)，只是因?yàn)閷?duì)傳統(tǒng)*都不感興趣，而且客觀來(lái)說(shuō)，確實(shí)不擅長(zhǎng)刷題、考試、做研究。因此，比起走學(xué)術(shù)路線，他們更希望學(xué)點(diǎn)實(shí)用的技能，便于以后找工作。這個(gè)思考的方向是沒錯(cuò)的，只是從學(xué)習(xí)壓力和就業(yè)的角度來(lái)講，管理都不是個(gè)很好的選擇。因此，我個(gè)人建議，這些學(xué)生可以結(jié)合自己的興趣方向、性格特征，還有行業(yè)的發(fā)展前景，去選擇單一領(lǐng)域的細(xì)分管理專業(yè)。比如娛樂管理、酒店管理、體育管理（篇幅關(guān)系，這里就不逐一展開細(xì)講了，感興趣的建議嘗試上網(wǎng)搜索）。比起特別泛的管理學(xué)，這些細(xì)分專業(yè)相當(dāng)于畫了一個(gè)小圈子，讓學(xué)生在本科4年內(nèi)，專注學(xué)習(xí)圈子里的各種實(shí)際應(yīng)用。也不需要去鉆研統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)分析，學(xué)的全是職場(chǎng)必備的技能，畢業(yè)后找對(duì)口的工作也比較容易。雖說(shuō)，這樣的選擇會(huì)讓學(xué)生更早就進(jìn)入一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，縮小以后涉足其他領(lǐng)域的可能性?？墒牵绻_實(shí)有興趣，性格上的亮點(diǎn)也吻合相應(yīng)需求，再加之未來(lái)的行業(yè)發(fā)展前景也不錯(cuò)，那趁早朝這個(gè)方向去努力，其實(shí)也沒什么不好。當(dāng)然，鑒于這種細(xì)分專業(yè)，并不是每個(gè)*都會(huì)開，大家可以咨詢學(xué)校的升學(xué)指導(dǎo)老師，或校外規(guī)劃老師，了解一下是否有相關(guān)的*項(xiàng)目，或自行上網(wǎng)搜索。4. 以酒店管理為例，單一領(lǐng)域的管理專業(yè)有何優(yōu)勢(shì)？說(shuō)到酒店管理，就不得不提一個(gè)絕佳的留學(xué)*——瑞士。瑞士本身是酒管教育的發(fā)源地，無(wú)論是環(huán)境、師資、課程多樣性、授課方式、實(shí)習(xí)資源、校友資源、企業(yè)認(rèn)可度等等，都絕對(duì)占據(jù)全球領(lǐng)先的位置。根據(jù)2021發(fā)布的QS專業(yè)排名，在酒店管理領(lǐng)域，全球的*里，4所都來(lái)自瑞士。這些專業(yè)跟寬泛的大管理學(xué)專業(yè)是截然不同的——學(xué)的內(nèi)容都?jí)驅(qū)嶋H，能直接應(yīng)用到職場(chǎng)，真正滿足學(xué)生學(xué)點(diǎn)技能，畢業(yè)后找份好工作的需求?？偨Y(jié)一下，很多學(xué)生以為容易又有趣的管理學(xué)專業(yè)，其實(shí)學(xué)的內(nèi)容特別泛，畢業(yè)后也不好找工作，我個(gè)人不推薦大家本科去讀。如果說(shuō)是家里有公司等著回來(lái)接手，那本科也可以學(xué)類似市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)，先掌握了一技之長(zhǎng)，等回來(lái)積累一定工作經(jīng)驗(yàn)之后，再去讀個(gè)MBA。至于不喜歡或不擅長(zhǎng)傳統(tǒng)*的學(xué)生，管理也絕不是個(gè)好的選擇，不如基于自己的長(zhǎng)處、興趣，選擇一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的管理專業(yè)，趁早開始為自己的職業(yè)生涯努力！

5.西南財(cái)經(jīng)* 考研 會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)的區(qū)別

財(cái)大會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)是*重點(diǎn)*，財(cái)管屬于學(xué)校有自主權(quán)的自設(shè)專業(yè)，兩個(gè)專業(yè)都是會(huì)計(jì)管理。但是往年都是財(cái)管初試分?jǐn)?shù)線高會(huì)計(jì)十分，雖然如此，兩個(gè)專業(yè)開設(shè)課程基本差不多，就業(yè)方向更是沒有多大差異，*還是靠個(gè)人能力。會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)管就業(yè)是財(cái)大就業(yè)*的專業(yè)，勝過(guò)財(cái)大號(hào)稱實(shí)力*的金融專業(yè)，就業(yè)單位多是銀行等金融機(jī)構(gòu)。

6.財(cái)務(wù)管理專業(yè)和會(huì)計(jì)專業(yè)有什么區(qū)別嗎?麻煩說(shuō)詳細(xì)點(diǎn)，急求!

財(cái)務(wù)管理專業(yè)要學(xué)的東西有些雜，會(huì)計(jì)專業(yè)比較系統(tǒng)，專業(yè)性比財(cái)務(wù)管理強(qiáng)。也就是說(shuō)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)分支。財(cái)務(wù)管理比會(huì)計(jì)多學(xué)一些資產(chǎn)評(píng)估那部分的知識(shí)。如果你對(duì)會(huì)計(jì)感興趣就專攻會(huì)計(jì)。如果說(shuō)你想考資產(chǎn)評(píng)估師或者咨詢師的話會(huì)計(jì)就不用學(xué)的很?？茨阕约旱倪x擇了。

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