會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會計有很多個小種類，今天要說的是財務(wù)管理結(jié)合旅游管理 ，對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下學(xué)旅游管理好還是財務(wù)管理好，旅游管理與財務(wù)管理哪個更好一點，旅游管理專業(yè)與財務(wù)管理哪個好，論文題目：我國旅游業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析及問題探討，論文題目：淺析旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成因與管理，請問酒店管理，財務(wù)管理，旅游管理這三個專業(yè)哪個更加好一點。對于女生而言。??。

1.學(xué)旅游管理好還是財務(wù)管理好

旅游管理和財務(wù)管理是兩個不同性質(zhì)的專業(yè)，旅游管理比較接近文科，財務(wù)管理比較接近理科并且邏輯性強(qiáng)一些，根據(jù)自己性格及目標(biāo)來選擇

2.旅游管理與財務(wù)管理哪個更好一點

財務(wù)管理和旅游管理都不錯，都是人才缺口比較大而且發(fā)展前景挺好的專業(yè)，而且同屬于工商管理。我是學(xué)習(xí)旅游管理的，這個專業(yè)很有意思，學(xué)數(shù)學(xué)、英語、心理、地理、文科化學(xué)、文科物理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣學(xué)、醫(yī)學(xué)常識、美容化妝、管理學(xué)、旅游學(xué)、民俗學(xué)、導(dǎo)游學(xué)、遺產(chǎn)學(xué)、歷史常識等，非常豐富，而是許多同學(xué)還學(xué)習(xí)有關(guān)德語、韓語等，培養(yǎng)復(fù)合型人才，就業(yè)有導(dǎo)游、飯店、公檢法、教師等也有去海爾、聯(lián)想、IBM的，就業(yè)關(guān)鍵看學(xué)校和自己學(xué)的怎么樣了。排名:1中山*2廈門*3四川*…都不錯

3.旅游管理專業(yè)與財務(wù)管理哪個好

旅游專業(yè)進(jìn)旅游局是*的選擇 財務(wù)管理每大中企業(yè)都需要，如果是211*畢業(yè)的坎坷會比較少，反之則需要實踐的歷練和機(jī)遇的垂青

4.論文題目：我國旅游業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析及問題探討

　一、關(guān)于我國旅游業(yè)基本概述　　我國十一屆三中全會確立改革開放以來，旅游業(yè)開始迅猛發(fā)展。作為第三產(chǎn)業(yè)，具有低碳、環(huán)保特點，資源消耗低，加之憑借其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動作用，直接間接解決了我國一部分就業(yè)問題，帶動經(jīng)濟(jì)增長。而且旅游業(yè)的發(fā)展也推動不同文化區(qū)域的交流，增強(qiáng)城市文化氣息。作為服務(wù)性行業(yè)，直面服務(wù)、產(chǎn)銷合一是它主要的特征，近年來的國際化程度不斷提高，使其成為國民經(jīng)濟(jì)新增長點，賺取外匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。 　二、旅游業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析　　(一)旅游財務(wù)決策信息滯后　　我國旅游業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)目前還沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成，信息化還處于應(yīng)用階段。在旅游企業(yè)或旅行社中，財務(wù)信息通常由業(yè)務(wù)人員反饋，而財務(wù)*沒有一項制度來制約規(guī)范業(yè)務(wù)人員，只能從財務(wù)人員手中的票據(jù)進(jìn)行核算，中間很多地方存在漏洞，信息失真性就在所難免。核算不規(guī)范，會計信息時效差，那么財務(wù)決策時會出現(xiàn)諸多問題。在市場經(jīng)濟(jì)中，隨時把握行情，及時調(diào)整策略，才能夠比自己的競爭對手奪得先機(jī)。這種財務(wù)決策信息滯后還會導(dǎo)致進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債評估時，無法給出一個準(zhǔn)確的評估結(jié)果，*讓旅游企業(yè)或旅行社背上資不抵債的風(fēng)險?！　?二)旅游財務(wù)機(jī)構(gòu)不明確　　如今很多的旅游企業(yè)或旅行社中設(shè)置的財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不明確，甚至出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置存在著交叉冗雜，分工不明的弊端。這主要還是歸結(jié)于對財務(wù)管理的不重視，只看重業(yè)績，認(rèn)為財務(wù)管理就是核算，忽視了財務(wù)中的任何信息對企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用。這樣直接帶來了預(yù)算編制虛，資金使用效率低，企業(yè)資產(chǎn)流失以及內(nèi)部控制混亂?！　?三)財務(wù)管理人員素質(zhì)低　　由于不重視財務(wù)管理，很多的財務(wù)管理人員都沒有接受過財務(wù)系統(tǒng)的知識，旅游企業(yè)也沒有對其進(jìn)行過專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，缺少必要的財經(jīng)知識和低業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理人員就直接上崗，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了會計賬目缺乏條理，諸多漏洞的現(xiàn)象。在發(fā)生財務(wù)問題的時候，解決財務(wù)能力低，如收賬不能及時回收整理，降低了旅游業(yè)的盈利可能性。加上財務(wù)管理目標(biāo)短期化，缺乏長遠(yuǎn)的市場眼光，使旅游業(yè)面對激烈的、復(fù)雜多變的、開放的市場競爭，容易遭受被淘汰的命運(yùn)?！　?四)財務(wù)管理監(jiān)督體制不嚴(yán)格　　旅游業(yè)財務(wù)監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)格，財務(wù)違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生。這樣導(dǎo)致財務(wù)管理受領(lǐng)導(dǎo)的影響過大，部分領(lǐng)導(dǎo)干部有機(jī)可乘，設(shè)置假賬，弄虛作假等等不良行為多有發(fā)生。對于財務(wù)報表審查的時候，多是流于技術(shù)上的差錯，忽視了真實性。就是發(fā)現(xiàn)了錯誤，也沒有明確的對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行責(zé)任追究和懲罰措施。 　三、旅游業(yè)財務(wù)問題策略分析　　(一)建立健全旅游業(yè)財務(wù)管理控制機(jī)制　　為了更好的改變旅游業(yè)信息滯后現(xiàn)象，應(yīng)該改革財務(wù)信息流通，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段及時反饋各種信息，便于結(jié)合數(shù)據(jù)更好的進(jìn)行投資成本和收益解讀，從而及時對市場做出正確的投資回應(yīng)，規(guī)避不必要的風(fēng)險?！　?二)明確財務(wù)機(jī)構(gòu)分工　　分工不明容易造成資源浪費，也不利于財務(wù)*更好的獨立處理業(yè)務(wù)，保證會計信息的客觀公正性。目前的旅游企業(yè)中，尤其要重視財務(wù)管理和會計核算的分工明確，會計核算是財務(wù)管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ)，二者不能混同，做好財務(wù)會計工作的同時，要深入貫徹落實財務(wù)管理的工作，有利于帶動整個企業(yè)的管理水平提高，促進(jìn)旅游業(yè)更好的發(fā)展。　　(三)加強(qiáng)對財務(wù)管理人員內(nèi)部管理機(jī)制　　財務(wù)管理一旦開展了整改工作，財務(wù)工作的難度必然會增加，目前的財務(wù)管理人員必然會感覺到難以勝任工作，這就對財務(wù)管理人員的要求提高。所以要加強(qiáng)財務(wù)工作人員知識水平的更新，業(yè)務(wù)水平的提高，將財務(wù)人員獎勵措施同業(yè)績考評掛鉤，使財務(wù)人員更能自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己崗位責(zé)任感，敢于接受財務(wù)審核和監(jiān)督工作?！　∝?fù)責(zé)財務(wù)審核的員工，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，對于不真實、不合規(guī)，甚至領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的不合法財務(wù)要敢于指出。對于記載不準(zhǔn)確、不完整的財務(wù)報表，應(yīng)堅決予以退回，要求更正、重改。確保財務(wù)管理每一步做到到位、準(zhǔn)確，避免延誤企業(yè)做出正確及時的調(diào)整措施?！　?四)發(fā)揮外部對旅游業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理　　旅游行業(yè)中，審計隊伍主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作，財務(wù)管理稍有不慎，就會有許多漏洞讓人有機(jī)可乘，損害集體的利益，所以必須要加強(qiáng)重點投資資金的監(jiān)督，加強(qiáng)質(zhì)量保證金的監(jiān)督，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督。不定時的突擊檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并向高級負(fù)責(zé)人直接匯報，有利于及時解決，化解旅游業(yè)企業(yè)可能帶來的風(fēng)險?！　∽龊秘攧?wù)監(jiān)督管理，有了約束機(jī)制。隨時了解資金的流向，就能更好的做到?？顚ｍ?，防止出現(xiàn)資金挪用、資金缺口不明、“三角債“現(xiàn)象的發(fā)生。也有利于更好的為企業(yè)把好成。 　四、總結(jié)　　國門的越加開放，旅游業(yè)對于吸引外資等各方面有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，切實加強(qiáng)財務(wù)管理，必然能帶動旅游業(yè)發(fā)展更加繁榮，成為實現(xiàn)“*夢”的一個前景產(chǎn)業(yè)?！獊碓矗?96論文網(wǎng)

5.論文題目：淺析旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成因與管理

來源：996論文網(wǎng)　摘要：當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，各個行業(yè)均受到一定的影響，但是服務(wù)業(yè)作為就業(yè)的“蓄水池”在理論上在危機(jī)中得以發(fā)揮其帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，而旅游行業(yè)則是服務(wù)行業(yè)的龍頭，然而旅游企業(yè)當(dāng)前存在的各種財務(wù)風(fēng)險制約著其進(jìn)一步的發(fā)揮。鑒于旅游企業(yè)的行業(yè)特點，其財務(wù)風(fēng)險有其自身行業(yè)特點，只有對這些特點分析，進(jìn)行合理的財務(wù)管理，我們才能夠避免財務(wù)風(fēng)險，使旅游企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，帶動經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇?！　￡P(guān)鍵詞：旅游企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;財務(wù)預(yù)警機(jī)制　　一、前言　　旅游企業(yè)主要包括旅行社、飯店、度假村、游樂場、歌舞廳、餐館、酒樓、旅店等各類服務(wù)型企業(yè)。隨著2008北京奧運(yùn)會召開后將帶來的巨大旅游業(yè)大發(fā)展機(jī)遇，我國旅游業(yè)目前正面臨著關(guān)鍵的加速發(fā)展時期。而面對國內(nèi)旅游市場的競爭漸趨白熱化，面對外資旅游企業(yè)的巨大沖擊，面對著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，在內(nèi)外交困中，我國旅游企業(yè)“內(nèi)功”的修煉也日益顯得突出，對一個旅游企業(yè)而言，如果在財務(wù)管理問題上總是處于被動的狀態(tài)，對旅游企業(yè)的成長和壯大極為不利。為了滿足旅游企業(yè)不斷發(fā)展需要，促進(jìn)旅游企業(yè)的健康的發(fā)展，只有針對旅游行業(yè)的行業(yè)特點，防止并化解當(dāng)前的財務(wù)風(fēng)險。　　二、旅游企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險及其成因　　旅游企業(yè)財務(wù)管理的特點是基于其旅游產(chǎn)品的特點的。旅游產(chǎn)品不同于工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品主要表現(xiàn)為：有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品的結(jié)合，生產(chǎn)與銷售的同時實現(xiàn)，出售所有權(quán)與使用權(quán)的結(jié)合，不可移動性，不可儲存性、不可返回性。旅游產(chǎn)品的特點即表明了旅游企業(yè)的特殊性，也為旅游企業(yè)潛在或已經(jīng)存在的財務(wù)風(fēng)險提供了“發(fā)作條件”?！　?一)存在的財務(wù)風(fēng)險　　1.潛在的資產(chǎn)總額小于負(fù)債總額――資不抵債　　由于旅游產(chǎn)品是有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合，無形資產(chǎn)的特點就是資產(chǎn)定價的靈活與不確定性，以及在未來償債時的變現(xiàn)能力差等特點。所以，旅游企業(yè)常常會發(fā)生資不抵債的財務(wù)風(fēng)險.　　2.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)數(shù)　　生產(chǎn)與銷售的同時實現(xiàn)，使得旅游企業(yè)有更多的自信利用財務(wù)杠桿進(jìn)行經(jīng)營，當(dāng)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)數(shù)時也往往被忽略。其實，這樣的情況的出現(xiàn)要注意，這是財務(wù)風(fēng)險的一種表現(xiàn)，這意味著企業(yè)的獲利原動力此時可能已經(jīng)發(fā)生了故障。　　3.過度依賴短期借款　　旅游企業(yè)出售所有權(quán)與使用權(quán)的結(jié)合，旅游產(chǎn)品所出售的產(chǎn)品不是單純的所有權(quán)，而是某個時間段旅游產(chǎn)品的使用權(quán)。顯而易見，旅游企業(yè)會受到各種各樣因素影響。在旅游淡季或者是在旅游地發(fā)生意外的自然災(zāi)害的時候，如果旅游企業(yè)在此時嚴(yán)重依賴短期借款，企業(yè)容易發(fā)生籌資困難，進(jìn)而周轉(zhuǎn)不靈，難以償還到期債務(wù)，或到旺季來臨和意外因素消失時難以維持經(jīng)營?！　?.其它潛在影響的財務(wù)風(fēng)險　　由于旅游產(chǎn)品的不可返還性――旅游產(chǎn)品銷售以后不能退回也不能換。旅游企業(yè)無法收回其已經(jīng)出售的無形資產(chǎn)產(chǎn)品?；蛘哒f，旅游企業(yè)由于服務(wù)不好，給客人造成的影響幾乎是無法消除的，旅游企業(yè)所能做的也只能是采取措施盡可能的減少其負(fù)面影響。若因為服務(wù)方面導(dǎo)致其信譽(yù)度下降，其之后的運(yùn)營能力下降、籌資能力下降等各方面原因?qū)е碌呢攧?wù)風(fēng)險的存在不在話下?！　?二)財務(wù)風(fēng)險的成因　　1.決策時缺乏真實可靠的信息　　由于旅游企業(yè)的行業(yè)特點，大多數(shù)的旅游企業(yè)尚處于發(fā)展階段，各個性質(zhì)相近旅游企業(yè)往往會發(fā)生不同程度的競爭，而導(dǎo)游在向上反饋信息時往往由于各方面的原因而違背客觀真實的情況。財務(wù)*在信息審核的時候往往也側(cè)重于將單證作為依據(jù)，致使資產(chǎn)收益在來源上就存在信息失真，導(dǎo)致潛在財務(wù)風(fēng)險的存在?！　?.資產(chǎn)負(fù)債評估時存在很多不確定的因素　　旅游產(chǎn)品是有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合，使得在財務(wù)管理時大多數(shù)的無形資產(chǎn)難以用數(shù)據(jù)來準(zhǔn)確評估，不同的財務(wù)人員依據(jù)不同的財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)會做出不同的核算結(jié)果。比如說，以酒店為例：一個酒店為國際*酒店，有的財務(wù)人員的評估時，其品牌這一無形資產(chǎn)就會在其資產(chǎn)中占有很大比例;然而當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的今天，由于存在158年歷史的雷曼兄弟的破產(chǎn)導(dǎo)致了對品牌這一無形資產(chǎn)信心不足，在評估時就會導(dǎo)致企業(yè)的凈資產(chǎn)就會大幅縮水。如果無形資產(chǎn)在做評估時被高估就往往會導(dǎo)致潛在的資不抵債的財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。　　3.經(jīng)營方面的因素　　旅游企業(yè)運(yùn)營靈活，一方面帶來的是利潤，另一方面帶來的卻是風(fēng)險，最終殃及財務(wù)，致使旅游企業(yè)短期流動資產(chǎn)比例下降，危及其生存。當(dāng)前由于旅游企業(yè)正處于發(fā)展階段，各個旅行社不是以特色服務(wù)吸引游客卻運(yùn)用大肆降價地策略進(jìn)行行業(yè)內(nèi)競爭，然而旅游企業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)化水平較低，缺乏經(jīng)營的規(guī)模效益，企業(yè)的運(yùn)營能力較低，這種片面追求業(yè)務(wù)量和銷售額的*化，降低其信譽(yù)的種種行為，由于旅游產(chǎn)品的不可返還性，以致犧牲了利潤*化，并最終導(dǎo)致了旅游企業(yè)在籌資、運(yùn)營方面出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險?！　?.財務(wù)控制薄弱，資金回收困難，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢　　從理論上講，旅游企業(yè)的財務(wù)控制難度比其它工商業(yè)企業(yè)困難。應(yīng)收賬款的控制薄弱，導(dǎo)致了旅游企業(yè)的大量流動資產(chǎn)被占用，延長了其運(yùn)營周期。另一方面，由于大量的應(yīng)收賬款的存在，導(dǎo)致賬面利潤的虛增，夸大了企業(yè)的實際盈利能力?！　?.財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，相關(guān)人員的素質(zhì)有待提高　　大部分旅游企業(yè)的財務(wù)機(jī)構(gòu)正處于完善階段，不同形式的旅游企業(yè)特點不同，財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及崗位的設(shè)置也應(yīng)該不同。以酒吧為例，其存在24小時營業(yè)狀態(tài)，就應(yīng)該設(shè)置夜審崗位，以核實各收款點的全部單據(jù)以及收到的現(xiàn)款和有效掛賬，保證收入數(shù)字準(zhǔn)確無誤?！　≡诟鱾€行業(yè)都存在著“道德風(fēng)險”、違約風(fēng)險以及“尋租行為”，旅游企業(yè)也不例外，人員素質(zhì)不僅僅指財務(wù)核算、財務(wù)管理的技術(shù)性質(zhì)，比起這些專業(yè)性技術(shù)素質(zhì)，相關(guān)人員的道德修養(yǎng)也需要加強(qiáng)管理與監(jiān)督，并且在這方面一定要有合理的相互監(jiān)督機(jī)制，然而當(dāng)前我們的旅游企業(yè)卻缺乏這種管理、監(jiān)督機(jī)制。所以這種存在的“道德風(fēng)險”、“尋租行為”導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險數(shù)見不鮮。　　6.外部經(jīng)營環(huán)境變化　　“五.一二”地震過后，我國四川相關(guān)旅游景點損失嚴(yán)重，大家都有余震發(fā)生的擔(dān)心而選擇其他地方旅行，結(jié)果導(dǎo)致該地區(qū)收入的減少，如果時間一長，由于資金占用在收益小的行業(yè)，這些地方的旅游企業(yè)必然會面臨破產(chǎn)的財務(wù)風(fēng)險?！　×硗?，由于*產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，有可能導(dǎo)致企業(yè)被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)或做出重大經(jīng)營政策上的調(diào)整，也有可能直接或間接地導(dǎo)致巨額虧損，乃至破產(chǎn)。此外，宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也會影響旅游企業(yè)，并且不同性質(zhì)的旅游企業(yè)所受影響也不同?！　∪?、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理的對策　　從以上幾個方面分析，我們可以得出，加強(qiáng)旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與成本管理勢在必行，不僅有利于旅游企業(yè)的自身發(fā)展，也有利于推進(jìn)新會計準(zhǔn)則在實踐中的應(yīng)用進(jìn)程，除在財務(wù)成本管理方面的注意事項外，總體上我們還要：　　1.在管理上強(qiáng)調(diào)內(nèi)部的相互制約，并加強(qiáng)審核與視察工作　　做到財務(wù)與稽核人員可以隨時點查，這樣就可有效的杜絕舞弊。在單據(jù)上簽字蓋章是財務(wù)上的一項重要手續(xù).對于簽字蓋章的圖章.旅游企業(yè)也都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定?！　?.注重會計工作的實際執(zhí)行　　會計*是計劃、檢查及核算的綜合*，也是推行財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動均要由會計*加以系統(tǒng)的記錄與分析，從而使財產(chǎn)狀況與經(jīng)營業(yè)績得到正確反映。而會計員則是企業(yè)財務(wù)運(yùn)作中的核心人物，除要保持會計記錄的齊備、賬務(wù)手續(xù)的清晰外，還要依據(jù)各項數(shù)字進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)意見以作為經(jīng)營管理上的參考，同時還須防止不經(jīng)濟(jì)的支出，并依據(jù)實際工作情況向總社建議會計制度的改進(jìn)等。　　3.加強(qiáng)資金和費用管理　　做到一切費用都有預(yù)算，每半年就預(yù)算一次。預(yù)算制度為保障自身的一種方法，量入為出，從而可避免開支過多，而導(dǎo)致人不敷出。這樣就能使企業(yè)的營利獲得保證，同時也使主管人員在制定下期營業(yè)計劃時胸有成竹?！　?.制定各項財務(wù)工作細(xì)則　　由于*的會計準(zhǔn)則與企業(yè)實際執(zhí)行有一定的差距，各旅游企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的會計準(zhǔn)則、會計法以及相關(guān)法律，結(jié)合企業(yè)的自身特點，做出研究。然后根據(jù)實際的操作制定本企業(yè)財務(wù)會計執(zhí)行明細(xì)操作規(guī)范，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測?！　?.建立財務(wù)預(yù)警機(jī)制　　根據(jù)財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險的景氣警兆(現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)，資不抵債，無法償還到期債務(wù)，過度依賴短期借款籌資等)以及經(jīng)營出現(xiàn)風(fēng)險導(dǎo)致財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險的動向警兆(主導(dǎo)產(chǎn)品不符合*產(chǎn)業(yè)政策，失去主要市場，或有負(fù)債與或有損失數(shù)額巨大，關(guān)鍵管理人員離職且無人替代等)，建立起高度靈敏、準(zhǔn)確的信息監(jiān)測系統(tǒng)，及時收集相關(guān)信息并加以分析處理，根據(jù)捕捉到的危機(jī)征兆，制定對策，把危機(jī)隱患消滅在萌芽之中。　　定期或不定期開展企業(yè)自我診斷，分析經(jīng)營狀況，客觀評價企業(yè)形象，找出薄弱環(huán)節(jié)，以便采取必要糾錯措施。逐漸使預(yù)警系統(tǒng)制度化，把財務(wù)管理納入旅游企業(yè)管理的核心內(nèi)容，建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)公關(guān)部、市場部、企管辦和信息中心組成的危機(jī)預(yù)警組織，定期開展危機(jī)預(yù)測工作，分析危機(jī)信號，制訂危機(jī)預(yù)防措施?！　〈送?，引入前期性的財務(wù)危機(jī)預(yù)警管理工作到旅游企業(yè)的財務(wù)管理工作中，建立起針對性較強(qiáng)的財務(wù)危機(jī)預(yù)警模型，便能在一定程度上，從前瞻性的角度對旅游企業(yè)在生存乃至發(fā)展的問題上，起到防范財務(wù)風(fēng)險和化解財務(wù)危機(jī)的作用。參考文獻(xiàn)：　　[1]鄭紅，張?zhí)で?財務(wù)部操作實務(wù).旅游教育出版社，2006年7月第1版.　　[2]劉潭彬.旅游企業(yè)會計核算.北京*出版社，2005年6月第1版.　　[3]魏趁.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及管理.現(xiàn)代商業(yè)，2008年1月第255-256頁.　　[4]楊萍.旅游企業(yè)危機(jī)管理對策初探.企業(yè)管理，2008年4月第35-36頁.　　[5]周修宇.淺談旅游活動的季節(jié)性.天府新論，2008年6月.

6.請問酒店管理，財務(wù)管理，旅游管理這三個專業(yè)哪個更加好一點。對于女生而言。

酒店管理 女性來說發(fā)展比較順利 相對付出的也多 綜合交流交際 情商 操作管理等，酒店管理也分很多路線管理，一般選擇娛樂夜總會的多，但是涉及內(nèi)容復(fù)雜。 財務(wù)管理 是綜合會計 數(shù)據(jù)整理 統(tǒng)計等 運(yùn)用操作要求較高 起碼要有基本的會計系列為根本。 旅游管理 管理階層要求高 導(dǎo)游倒比較可選。女生來說 *先學(xué)習(xí)基本辦公室運(yùn)用，可先選文員為實踐經(jīng)驗再選其它路線。

通過小編辛苦整理的相關(guān)知識：財務(wù)管理結(jié)合旅游管理，相信對您有所幫助。